天津市寶坻區君頤花園項目務實創效控成本 精細運營提質量

　　君頤花園項目位于(yú)天津市寶坻區南三路與幸福路交叉口，工程總建築面積122604.93㎡，其中地(dì / de)上(shàng)建築面積83199㎡，地(dì / de)下建築面積9631.98㎡，架空平台29773.95㎡，内含25棟住宅，12棟配建。君頤花園項目作爲(wéi / wèi)天津市寶坻區首個(gè)含架空平台的(de)工程，不(bù)僅改變了(le／liǎo)寶坻區民衆對傳統地(dì / de)下車庫的(de)認識，更踐行了(le／liǎo)海綿城市的(de)建設理念。同時(shí)作爲(wéi / wèi)老城區的(de)新建項目，樹立了(le／liǎo)山西建工企業的(de)标杆形象。

　　精細管理，确保嚴控進度

　　項目自開工以(yǐ)來(lái)嚴格執行進度動态化管理，項目團隊緊盯目标任務，在(zài)科學編制進度計劃的(de)基礎上(shàng)，通過精心組織，成功克服無止水帷幕條件下應對地(dì / de)下水位等問題;通過工藝創新和(hé / huò)改進措施，提前18天完成首開區預售節點的(de)關鍵裏程碑，同步克服因周邊均爲(wéi / wèi)居民區造成的(de)現場施工噪音、施工揚塵、夜間施工等困難，工程質量與進度管控成效顯著，獲得建設單位表揚。

　　今年複工後，項目緊抓春季生産黃金期，通過實行“日協調、周推進”機制，累計解決施工交叉作業矛盾65項，通過BIM技術優化管線綜合排布20餘處。當前1#、2#、3#等九棟單體已全面封頂，将于(yú)5月初正式進入裝飾裝修階段;4#、5#、6#等十棟單體處于(yú)主體結構施工階段;8#、20#、21#等六棟單體将于(yú)4月底完成正負零節點，爲(wéi / wèi)2026年高品質交付奠定堅實基礎。

　　創新引領，鑄就(jiù)品質基石

　　項目以(yǐ)卓越的(de)專業素養與精益求精的(de)工匠精神，樹立了(le／liǎo)居住空間建設的(de)全新典範。在(zài)項目施工過程中，特别注重施工内容的(de)精細化與标準化管理。從基礎施工到(dào)主體結構，每一(yī / yì ／yí)個(gè)環節都嚴格按照施工圖紙與規範要(yào / yāo)求進行，确保施工過程的(de)準确性，如樁頭防水、樓梯踏步尺寸控制、降闆支模工藝等，将樣闆應用于(yú)工程實體，針對提高現澆混凝土剪力牆陰陽角一(yī / yì ／yí)次成優合格率制定QC課題，取得天津市建設工程質量管理小組成果，在(zài)2024年建設單位銳捷飛檢中獲京津冀區域排名第一(yī / yì ／yí)，實體質量受到(dào)建設單位高度認可。持續加大(dà)注重施工技術的(de)創新與研發，通過創新工藝優化成本結構，合理利用研發費用加計扣除等政策工具，有效降低企業稅務負擔。2024年累計投入研發費用1326.22萬元，不(bù)斷引入新技術、新工藝，提升施工效率與工程質量，形成發明專利2項、實用新型專利2項。

　　齊抓共管，鑄就(jiù)安全長城

　　項目始終秉承“安全第一(yī / yì ／yí)”的(de)理念，将安全生産視爲(wéi / wèi)生命線，制定嚴格的(de)安全管理制度。針對不(bù)同崗位和(hé / huò)工種，每周開展有針對性的(de)安全教育培訓，涵蓋消防應急、高空作業規範等内容，累計開展安全培訓42場，覆蓋300餘人(rén)，确保每位作業人(rén)員都能掌握必要(yào / yāo)的(de)安全知識和(hé / huò)技能。作爲(wéi / wèi)寶坻區重點民生工程，項目受到(dào)寶坻區乃至天津市政府的(de)積極關注，開工至今接受國(guó)家級檢查1次，市人(rén)社局、建委檢查14次，區人(rén)社局、環保局、監督站檢查91次。截至目前，項目實現安全生産“零事故”，安全生産穩步推進。

　　項目于(yú)2024年6月承辦寶坻區安全月啓動會暨消防防墜應急演練，全面提升全體職工及勞務人(rén)員應對突發性安全生産事故的(de)綜合處置能力與應急救援水平。2024年10月代表寶坻區人(rén)社局對全區項目進行實名制管理培訓，并代表寶坻區人(rén)社局去天津市參與實名制管理競賽，有效推廣山西建工的(de)先進管理經驗。

　　精益運營，效益卓然提升

　　項目在(zài)實施過程中以(yǐ)大(dà)商務管理爲(wéi / wèi)主線，将成本管理貫穿于(yú)整個(gè)生命周期。部門協同聯動，統一(yī / yì ／yí)思路，通過責任成本“三點分析”、合同條款談判、圖紙方案雙優化、簽證變更等方面，深挖二次創效，明确創效目标并進行任務分解壓實全員責任，營造“人(rén)人(rén)肩上(shàng)有指标、人(rén)人(rén)都來(lái)管成本、人(rén)人(rén)都來(lái)管創效”的(de)工作作風。憑借卓越的(de)成本管控成效和(hé / huò)創新的(de)管理實踐，在(zài)集團公司2024年度舉辦的(de)“項目經理講商務”大(dà)賽中脫穎而(ér)出(chū)，榮獲二等獎。

　　黨建引領，凝聚關懷力量

　　項目始終把黨建工作擺在(zài)突出(chū)位置，全年累計組織黨建學習教育活動29次、理論宣講15場。充分發揮“員工之(zhī)家”的(de)橋梁與紐帶作用，每月精心組織形式多樣的(de)文體活動與小組活動。包括設立便利型閱讀站點，方便員工随時(shí)充電;開展豐富多彩的(de)興趣小組活動，滿足大(dà)家的(de)多元愛好;積極組織黨的(de)創新理論宣講活動，強化思想引領;組織“愛心一(yī / yì ／yí)日捐”，傳遞愛心正能量;開展助力“高考”志願者活動，彰顯社會擔當;舉辦“情暖中秋”主題活動，營造溫馨節日氛圍;組織“愛心體檢”守護員工健康，爲(wéi / wèi)項目的(de)順利推進注入了(le／liǎo)強大(dà)的(de)精神動力和(hé / huò)濃厚的(de)人(rén)文關懷。

　　在(zài)君頤花園項目全員的(de)共同努力下，項目榮獲集團公司“先進項目”和(hé / huò)“青年文明号”榮譽稱号，并得到(dào)業主方的(de)認可與贊揚，樹立了(le／liǎo)良好的(de)企業形象。未來(lái)，項目全員将以(yǐ)更飽滿的(de)熱情與更堅定的(de)決心，高效完成交付，爲(wéi / wèi)企業高質量發展挖潛增效。