太原武宿國(guó)際機場三期改擴建

　　工程停車樓項目匠心築夢·打造現代化航空樞紐新标杆

　　太原武宿國(guó)際機場三期改擴建工程綜合停車樓、綜合停車樓配套(軌道(dào)交通土建預留)和(hé / huò)停車樓等工程施工項目位于(yú)太原武宿國(guó)際機場現有T2航站樓東側，規劃建設的(de)T3航站樓北側，是(shì)山西省推動經濟社會發展的(de)重要(yào / yāo)民生工程，是(shì)民航局“十四五”規劃機場建設重點項目。

　　項目概況

　　太原武宿國(guó)際機場三期改擴建工程停車樓項目由四座停車樓兩兩成組，分列綜合交通中心東西兩側，通過坡道(dào)連廊與綜合交通中心連接。總建築面積約爲(wéi / wèi)135400㎡，工程建設總造價34700萬元。其中P1、P2、P3停車樓均爲(wéi / wèi)地(dì / de)上(shàng)三層，P4停車樓爲(wéi / wèi)地(dì / de)上(shàng)三層和(hé / huò)地(dì / de)下一(yī / yì ／yí)層，總停車數3215輛。項目建成後，将極大(dà)提升機場旅客停車及交通接駁能力，助力太原武宿國(guó)際機場打造現代化綜合交通樞紐。

　　項目管理團隊是(shì)一(yī / yì ／yí)支平均年齡30歲、具有高學曆、高職稱、管理水平紮實的(de)優秀團隊。自開工以(yǐ)來(lái)，堅持以(yǐ)前期策劃爲(wéi / wèi)指引，進度管控爲(wéi / wèi)主線，安全管理、質量管理、成本管理并行的(de)原則，積極謀劃、精心部署，聯合各參建單位緊密配合，全力以(yǐ)赴推進建設。面對工期緊張、周邊場地(dì / de)狹小、工序穿插複雜、聯合體設計錯漏碰缺等諸多不(bù)利因素，團隊迅速展現出(chū)卓越的(de)協同作戰能力，通過科學管理和(hé / huò)技術創新，有效組織各項資源進場，動态調整施工組織，确保各項作業高效有序開展。先後獲得集團公司2024年先進項目、建設單位2024年度百日攻堅突出(chū)貢獻單位、多項專利及QC成果等。

　　策劃先行：科學統籌繪就(jiù)精品藍圖

　　堅持“策劃先行、方案引領”，組建專業技術團隊開展全方位施工策劃。針對項目體量大(dà)、工期緊、施工環境複雜等特點，運用BIM技術建立全專業三維模型，提前優化管線排布和(hé / huò)結構節點設計，有效規避施工碰撞問題。采用“分區施工”模式，将四座停車樓劃分爲(wéi / wèi)24個(gè)施工區塊，有效縮短主體工期20天。爲(wéi / wèi)确保物資及人(rén)員高效運轉，特别制定“人(rén)機分流”的(de)交通疏導方案，通過設置3處大(dà)門并加裝智能道(dào)閘系統實時(shí)調控施工車輛及人(rén)員進出(chū)，實現施工車輛與人(rén)員進出(chū)均衡暢通。

　　樣闆引路：标準示範鑄就(jiù)品質工程

　　深入踐行“樣闆引路”制度，高标準打造ALC闆、砌體、塗料、地(dì / de)磚排布鋪貼等實體工藝樣闆區。同時(shí)，積極應用智能化建造技術，主體施工階段引入智能機器人(rén)進行混凝土澆築及整平收面，有效提高整體面層施工質量，同時(shí)極大(dà)提高施工效率。項目還積極推廣綠色建造技術，在(zài)新修道(dào)路施工過程中使用再生骨料混凝土，全力打造綠色施工示範工程。

　　安全爲(wéi / wèi)本：智慧管控築牢生命防線

　　堅持将安全生産放在(zài)首位，構建全方位智慧安防體系。針對高大(dà)模闆施工，提前策劃組織專家論證，優化施工方案，配備24小時(shí)專人(rén)巡察，确保施工安全。每周開展安全警示教育，通過VR事故模拟體驗、案例複盤分析等形式強化風險意識;創新開展“安全行爲(wéi / wèi)之(zhī)星評比”，對主動排查隐患、規範操作的(de)員工給予即時(shí)獎勵;建立“安全積分”管理制度，設置紅黃藍三級預警機制，爲(wéi / wèi)每位施工人(rén)員建立個(gè)人(rén)安全檔案，累計扣滿12分者需接受脫産再教育并考核合格後方可複工，形成全員參與、全過程管控的(de)安全管理長效機制。 引入AI視頻監控系統，自動識别未系安全帶、違規吸煙等11類危險行爲(wéi / wèi)，實時(shí)推送預警至管理人(rén)員手持終端;部署智能安全帽定位系統，電子(zǐ)圍欄技術确保高危作業區域人(rén)員準入可控。聯合屬地(dì / de)消防部門及其他(tā)聯合單位定期開展坍塌、高處墜落、火災等專項演練，實現“黃金4分鍾”急救全覆蓋。

　　嚴控工期：精細管理确保高效履約

　　面對588日曆天的(de)緊張工期，項目團隊建立三級進度管控體系。編制關鍵線路計劃，将基礎、主體、安裝、裝飾裝修等關鍵節點精确到(dào)天，截至目前節點工期保證率達100%。冬季施工采用“外加劑+雙層覆蓋”組合方案，确保-15℃條件下混凝土質量達标。實行“1-3-7”分級預警機制，進度滞後1天由班組自行調整，滞後3天啓動項目部協調，滞後7天由公司層面介入，并完善獎懲措施确保責任落實。

　　黨建引領：紅色引擎助推工程建設

　　項目黨支部依托職工夜校及黨的(de)創新理論宣講站深入學習貫徹黨的(de)二十大(dà)及二十屆三中全會精神，将黨的(de)先進理論轉化爲(wéi / wèi)推動工作的(de)強大(dà)動力。爲(wéi / wèi)充分發揮基層戰鬥堡壘作用，成立“黨員先鋒示範崗”，針對冬雨季、特殊節點施工等重難點，黨員骨幹帶頭駐守現場，優化施工方案。與機場指揮部及其他(tā)參建單位定期召開協調會，解決施工接口問題。同時(shí)，項目踐行“以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本”理念，建設标準化“工友村”，配備空調、熱水、醫療室等設施;推行“刷臉考勤-銀行代發”工資體系，确保農民工工資按時(shí)足額發放，定期開展農民工夜校、技能培訓到(dào)現場等活動，累計培訓工人(rén)800餘人(rén)次，實現“工程優質、團隊優秀”的(de)目标。

　　太原武宿國(guó)際機場停車樓項目團隊将以(yǐ)高标準、嚴要(yào / yāo)求推進工程建設，确保按期優質竣工，爲(wéi / wèi)太原武宿國(guó)際機場打造“零投訴、零事故、零延誤”的(de)标杆工程，爲(wéi / wèi)山西省高質量發展貢獻建工力量。