沁縣大(dà)通交通發展有限公司

2025年一(yī / yì ／yí)季度公開内容

一(yī / yì ／yí)、企業基本情況：

中文名稱：沁縣大(dà)通交通發展有限公司

法定代表人(rén)：張強

股東名稱：

股東之(zhī)一(yī / yì ／yí)：沁縣水城交通路橋有限公司

股東之(zhī)二：山西二建集團有限公司

公司注冊地(dì / de)址：山西省沁縣松村鄉松村現代農業産業園區A5号

經營範圍：沁縣松村至迎春公路（太焦高鐵連接線）新建PPP項目的(de)公路及市政工程建設、運營、維護及管理。（依法須經批準的(de)項目，經相關部門批準後方可開展經營活動）。

辦公地(dì / de)址：沁縣定昌鎮下曲峪村養護工區

郵政編碼：046400

簡介：

沁縣大(dà)通交通發展公司由沁縣水城交通路橋有限公司、山西二建集團有限公司共同出(chū)資設立，注冊資本爲(wéi / wèi)人(rén)民币13500萬元，其中：山西二建集團有限公司出(chū)資12150萬元，占股90%；沁縣水城交通路橋有限公司出(chū)資1350萬元人(rén)民币，占股10%。

沁縣大(dà)通交通發展公司主要(yào / yāo)項目爲(wéi / wèi)沁縣松村至迎春公路（太焦高鐵連接線）新建工程路線，主線全長17.409KM，采用六車道(dào)一(yī / yì ／yí)級公路标準建設，設計速度80km/h，路基寬度30m，設計汽車荷載等級爲(wéi / wèi)公路-Ⅰ級，路面類型爲(wéi / wèi)瀝青混凝土路面。

沁縣大(dà)通交通發展公司爲(wéi / wèi)經營業務的(de)順利開展提供服務，爲(wéi / wèi)沁縣在(zài)交通運輸、經濟建設等方面提供更加可靠的(de)保障，帶動沁縣基礎建設的(de)不(bù)斷開發，促進沁縣經濟的(de)快速發展。

沁縣大(dà)通交通發展公司将竭誠爲(wéi / wèi)沁縣松村至迎春公路（太焦高鐵連接線）新建工程的(de)建設運營保駕護航，爲(wéi / wèi)建設富饒美麗新沁縣做出(chū)積極貢獻!

二、主要(yào / yāo)财務數據

至2025年3月末，公司資産總額 63713.83萬元，負債總額50820.39萬元，所有者權益12893.44萬元。

三、高級管理人(rén)員

（一(yī / yì ／yí)）董事會成員

1.宋保堂，男，1963年7月2日出(chū)生，2023年12月任命爲(wéi / wèi)沁縣大(dà)通交通發展有限公司董事長。

2.張鐵軍，男，1977年3月29日出(chū)生，2018年8月任命爲(wéi / wèi)沁縣大(dà)通交通發展有限公司董事。

3.張強，男，1976年6月17日出(chū)生，2018年8月任命爲(wéi / wèi)沁縣大(dà)通交通發展有限公司董事，2022年11月任命爲(wéi / wèi)沁縣大(dà)通交通發展有限公司總經理。

4.王俊美，女，1976年6月27日出(chū)生，2022年11月任命爲(wéi / wèi)沁縣大(dà)通交通發展有限公司董事。

5.張毅，男，1988年7月16日出(chū)生，2022年11月任命爲(wéi / wèi)沁縣大(dà)通交通發展有限公司董事。

（二）監事會成員

何強，男，1981年12月出(chū)生，2018年8月任命爲(wéi / wèi)沁縣大(dà)通交通發展有限公司監事。

四、企業履行社會責任情況

（一(yī / yì ／yí)）安全理念和(hé / huò)文化

安全生産人(rén)人(rén)有責，安全生産重在(zài)預防。

（二）安全舉措

近些年來(lái)，我公司爲(wéi / wèi)更加突出(chū)安全生産發展理念，切實履行安全生産主體責任，進一(yī / yì ／yí)步加強公司安全生産建設，切實貫徹“安全第一(yī / yì ／yí)，預防爲(wéi / wèi)主，綜合治理”的(de)安全生産方針。嚴格落實領導帶班檢查制度，定期舉行安全交底，安全教育會議；不(bù)定時(shí)組織安全生産檢查；及時(shí)進行整改，消除隐患；不(bù)斷加強安全法律、法規的(de)學習宣傳，加強對公司所有人(rén)員的(de)安全教育培訓，提高公司人(rén)員整體安全意識與素質。

（三）職業安全健康

我公司安全管理體系通過了(le／liǎo)分公司以(yǐ)及沁縣交通局的(de)監督審核認證。該體系運行有效并加以(yǐ)持續改進，通過認證提高了(le／liǎo)公司所有人(rén)員的(de)健康安全意識和(hé / huò)素質。

（四）企業責任

1.員工情況

沁縣大(dà)通交通發展有限公司共有職工13人(rén)，其中在(zài)冊在(zài)崗7人(rén)，外聘人(rén)員6人(rén)。

2.培訓與成長

立足于(yú)職工快速成長和(hé / huò)爲(wéi / wèi)企業發展提供強有力人(rén)才支撐的(de)雙重定位，本着培訓實效性、針對性、前瞻性和(hé / huò)系統性相結合的(de)原則，拓寬培訓内容和(hé / huò)渠道(dào)，創造團隊整體學習氛圍和(hé / huò)環境。強化學習意識，打造學習型組織，始終把學習作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)種政治責任、工作需要(yào / yāo)、生活常态和(hé / huò)精神追求，深化人(rén)才戰略，助力職工成長成才要(yào / yāo)求。

3.薪酬福利

公司堅持以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本發展理念，堅持企業發展成果職工共享思想，切實維護職工利益，提高職工工資性收入。職工收入由基本工資和(hé / huò)績效工資構成，職工福利主要(yào / yāo)包括職稱津貼、衛生費、午餐費、通訊費、交通費等，其餘福利還包括夏季福利、取暖費、職稱補貼等。

4.黨風廉政建設

堅持把壓實“主體責任”、貫通“兩個(gè)責任”作爲(wéi / wèi)重要(yào / yāo)抓手，通過明确職責、強化履責、嚴肅追責，不(bù)斷推進全面從嚴治黨工作取得新成效。紮實做好政治監督，明确監督重點，進一(yī / yì ／yí)步嚴明政治紀律和(hé / huò)政治規矩，嚴肅黨内政治生活，堅持把紀律和(hé / huò)規矩挺在(zài)前面。深入貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神，馳而(ér)不(bù)息糾治“四風”，加強制度建設，紮緊制度籠子(zǐ)，把握關鍵時(shí)間節點，持續正風肅紀。堅持有案必查、有貪必肅，以(yǐ)“零容忍”的(de)态度堅決懲治腐敗，持續強化“不(bù)敢腐”的(de)震懾。

沁縣大(dà)通交通發展有限公司

                                   2025年3月31日