山西省城市更新工程運營管理有限公司
2025年一(yī / yì /yí)季度财務等重大(dà)信息公開
一(yī / yì /yí)、企業基本情況:
中文名稱:山西省城市更新工程運營管理有限公司
法定代表人(rén):賀勇
股東名稱:
法人(rén)股東:山西二建集團有限公司
公司注冊地(dì / de)址:太原市迎澤區化雲巷(山西二建集團有限公司)院内北樓,經營範圍許可項目:建設工程施工;住宅室内裝飾裝修;建築勞務分包。 一(yī / yì /yí)般項目:機械設備安裝服務;金屬結構制造;對外承包工程;土石方工程施工;園林綠化工程施工;環保工程施工;建材、裝潢材料的(de)銷售。(依法須經批準的(de)項目,經相關部門批準後方可開展經營活動)。
辦公地(dì / de)址:太原市迎澤區化雲巷(山西二建集團有限公司)院内北樓
郵政編碼:030006
簡介:山西省城市更新工程運營管理有限公司創始于(yú)1997年4月18日,由山西省第二建築工程公司安裝第一(yī / yì /yí)分公司改制成立,是(shì)山西二建集團有限公司的(de)控股子(zǐ)公司。目前擁有資質:土建施工二級、建築機電安裝工程專業承包叁級、環保工程專業承包叁級,主要(yào / yāo)從事工業與民用建築以(yǐ)及市政公用工程、環保工程、機電安裝專業承包工程的(de)施工,是(shì)山西二建集團有限公司骨幹施工企業。
本公司曆史悠久,技術積澱深厚,綜合施工實力強。作爲(wéi / wèi)原山西省第二建築工程公司安裝第一(yī / yì /yí)分公司的(de)傳承者,具有人(rén)員結構合理,專業技術力量雄厚,技術裝備齊全,組織結構健全的(de)優勢。建立有完善的(de)質量保證體系,嚴密的(de)組織結構體系,科學的(de)管理制度體系以(yǐ)及行之(zhī)有效的(de)安全生産體系。公司目前有管理人(rén)員85人(rén),擁有一(yī / yì /yí)級建造師8人(rén),二級建造師23人(rén),正高級工程師1人(rén),高級工程師8人(rén),持有崗位證書的(de)各類施工現場管理人(rén)員80人(rén),中級工以(yǐ)上(shàng)技術工人(rén)24人(rén),獲得省級優秀項目經理2人(rén)。能夠承擔建設工程施工;住宅室内裝飾裝修;建築勞務分包;建設工程監理;建設工程勘察;一(yī / yì /yí)般工業和(hé / huò)民用建築的(de)施工任務。曆年來(lái),公司高度重視所承建項目的(de)質量、進度、安全、成本等管理工作,形成了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)套切實可行的(de)且有我單位特色的(de)施工管理方法,以(yǐ)工程進度快、質量優和(hé / huò)良好信譽赢得了(le/liǎo)建設單位,監理單位及上(shàng)級有關部門的(de)高度評價。公司先後榮獲“建投集團先進分公司”、集團公司“先進基層單位”、“先進黨支部”、“五四紅旗團支部”、“人(rén)才工作先進集體”、“科技項目實施先進單位”等多項榮譽。
本公司成立以(yǐ)來(lái),始終堅持客戶價值理念,客戶的(de)需求就(jiù)是(shì)我們工作追求的(de)目标。堅持以(yǐ)市場爲(wéi / wèi)導向,制定城市更新工程公司的(de)發展方向。堅持富裕職工,發展企業、貢獻社會的(de)企業宗旨,堅持敬業、嚴謹、創新、誠信、奉獻的(de)企業精神,堅持精嚴管理、精細作業、精品工程的(de)企業質量目标,堅持“大(dà)市場、大(dà)客戶、大(dà)項目”的(de)經營舉措,牢固樹立“以(yǐ)現場赢市場”的(de)經營理念,踐行“奉獻精品、開創未來(lái)”的(de)企業使命,堅守“實力建築,恒久傳承”的(de)企業願景,弘揚“誠信務實、锲而(ér)不(bù)舍”的(de)核心價值觀,确保以(yǐ)先進的(de)施工技術,科學的(de)施工管理,良好的(de)企業信譽,熱忱的(de)服務态度,卓越的(de)工程質量,最佳的(de)施工工期爲(wéi / wèi)客戶奉獻最滿意的(de)精品工程。
二、主要(yào / yāo)财務數據、财務指标
截止2025年3月31日,公司資産總額10732.53萬元,負債總額10296.05萬元,所有者權益436.48萬元。
2025年1-3月營業收入1244.84萬元,利潤總額1.57萬元。
三、财務預算執行情況
2025年預算收入17440.00萬元,截止3月末本公司承攬新工程“桃園南路23号棚戶區改造及清空土地(dì / de)上(shàng)的(de)房地(dì / de)産開發項目(項目備案名:桃園居)”一(yī / yì /yí)項,合同總金額11485.87萬元,一(yī / yì /yí)季度總收入1244.84萬元。
四、環境保護情況
1、環境管理制度建設情況:明确了(le/liǎo)環境管理方針,制訂了(le/liǎo)各項環境管理制度,系統地(dì / de)規範了(le/liǎo)環境管理的(de)目标、指标、适用範圍、職責、工作程序等,提高了(le/liǎo)廣大(dà)職工的(de)環境意識。
2、環境管理情況:爲(wéi / wèi)保護施工現場周邊環境和(hé / huò)生态環境,防止污染和(hé / huò)其他(tā)公害,進一(yī / yì /yí)步增強全員的(de)生态保護意識,促進社會的(de)協調發展。參照山西省《全省房建市政工程施工揚塵治理集中整治行動方案》和(hé / huò)《山西二建集團施工現場環境保護辦法》(晉建二安發〔2019〕87号)文,開展環境保護工作。施工現場采取圍擋、物料堆放覆蓋、工地(dì / de)濕法作業、路面硬化、出(chū)入車輛清洗、渣土車輛密閉運輸"六個(gè)百分之(zhī)百"環境規範管理要(yào / yāo)求;施工現場采取可靠措施對現場可能産生的(de)環境污染進行預防和(hé / huò)控制,有效減少施工現場及對周邊環境的(de)污染。在(zài)保證質量、安全等的(de)前提下,周密部署、精心安排、紮實推進,确保切實履行《建築工地(dì / de)綠色施工和(hé / huò)環保治理承諾》主體責任,确保“六個(gè)百分百”落到(dào)實處,扛起國(guó)企擔當和(hé / huò)責任。
山西省城市更新工程運營管理有限公司
2025年3月31日