山西七建集團順利通過“八标一(yī / yì /yí)體”管理體系監督審核


近日,由北京中建協認證中心有限公司五名審核員組成的(de)專家組,到(dào)山西七建集團有限公司開展了(le/liǎo)質量、環境、職業健康安全、社會責任、合規管理、卓越質量管理體系監督審核。公司常務副總經理史永恒,副總經理範文斌,各部門負責人(rén)、分公司班子(zǐ)成員及内審人(rén)員等參加會議。

專家組評價公司一(yī / yì /yí)年來(lái)在(zài)戰略規劃、屬地(dì / de)化管理、市場開發、科技創新、社會責任、合規管理等方面成效顯著,同時(shí)對公司全管理體系的(de)良好運行給予了(le/liǎo)高度肯定。專家組一(yī / yì /yí)緻認爲(wéi / wèi),公司卓越管理體系保持良好等級、社會責任評價保持良好等級,管理體系運行健康,質量、環境和(hé / huò)職業健康安全、合規管理、社會責任、卓越質量管理體系監督審核順利通過。同時(shí),專家組針對本次審核過程中發現的(de)問題提出(chū)了(le/liǎo)指導性意見。

史永恒對專家組的(de)辛勤付出(chū)和(hé / huò)悉心指導表示感謝。他(tā)表示,公司将持續高度重視管理體系建設及運行工作,在(zài)持續提升與完善中确保體系有效運行。公司将以(yǐ)此次監督審核爲(wéi / wèi)契機,加強公司各項管理工作,針對本次監督審核中提出(chū)的(de)問題及建議,相關單位要(yào / yāo)認真剖析,抓好整改,詳細整理任務清單并責任到(dào)人(rén)。對公司管理手冊要(yào / yāo)适時(shí)進行“回頭看”并做好修訂,舉一(yī / yì /yí)反三,補齊短闆,将體系管理融入業務管理,提升品牌形象,形成七建特色,确保“體系”有效運行,爲(wéi / wèi)公司快速高質量發展夯實基礎。

供稿:李文宇(第一(yī / yì /yí)分公司)
核稿:侯海英(綜合辦公室)
編輯:杜俊峰(綜合辦公室)



李文宇-2024年05月28日 08:21