人(rén)勤春來(lái)早，奮進正當時(shí)。爲(wéi / wèi)确保全面實現一(yī / yì ／yí)季度開門紅，二季度雙過半目标，全方位推進集團公司高質量發展再上(shàng)新台階，2022年2月12日，集團公司在(zài)王家峰會議中心召開2月份辦公例會，會議由黨委副書記、副董事長、總經理胡孟師主持。

會上(shàng)，各部門負責人(rén)按照集團公司全年整體發展目标要(yào / yāo)求，細化分解各自部門所涉指标，有目标，列舉措，分重點彙報了(le／liǎo)本部門2022年重點工作及2月份工作計劃。

領導班子(zǐ)成員結合分管領域逐一(yī / yì ／yí)做工作安排，在(zài)深入調研、認真思考的(de)基礎上(shàng)定思路，提建議、明要(yào / yāo)求，在(zài)分管領域進一(yī / yì ／yí)步深化了(le／liǎo)思想認識、理清了(le／liǎo)發展思路、明确了(le／liǎo)工作方向，爲(wéi / wèi)實現集團公司2022年高質量發展夯基定向。

黨委副書記、副董事長、總經理胡孟師進行了(le／liǎo)總結講話。他(tā)着重對市場開發、職工股權、“六定”改革、在(zài)施項目摸底、完善管理措施、提升品質發展等工作進行了(le／liǎo)重點部署。他(tā)強調：各部門、各基層單位負責人(rén)要(yào / yāo)充分領會2月份召開的(de)高質量協同發展大(dà)會、複工複産部署會暨2月份安全委員會例會會議精神，結合全年工作進行條理化和(hé / huò)目标化部署，對照落實，紮實推進2022年及2月份各項工作。他(tā)要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)各基層單位要(yào / yāo)珍惜二建集團良好發展勢頭，抓好管理，做好自己，對二建集團負責，對建投集團負責；二是(shì)各基層單位要(yào / yāo)對集團公司近期召開的(de)各類會議精神進行宣貫傳達，結合本單位2022年發展目标進行統籌安排；三是(shì)各基層單位必須嚴肅工作紀律，自我規範預防各類風險，高質量完成全年各項目标任務，不(bù)斷提高企業核心競争力。

集團公司領導班子(zǐ)成員、機關各部門負責人(rén)、省内基層單位經理在(zài)主會場參加了(le／liǎo)會議，省外分公司經理等相關人(rén)員通過視頻參加了(le／liǎo)本次會議。