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1月9日至12日,山西建投集團在(zài)山西潇河國(guó)際會議中心舉辦第二期項目經理培訓,黨委書記、董事長倪華光出(chū)席開班儀式并講授“第一(yī / yì /yí)課”,黨委副書記、副董事長、總經理杜銳作結業講話。

在(zài)開班儀式上(shàng),倪華光從建投集團發展曆程及願景目标、如何成爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)名優秀項目經理及具備的(de)素質、如何把握好工作底線等三方面進行授課,勉勵全體學員在(zài)建投集團轉型發展的(de)奮進路上(shàng),敢于(yú)擔當作爲(wéi / wèi)、勇于(yú)攻堅克難,和(hé / huò)企業同成長、共進步、齊發展。

項目經理培訓是(shì)建投集團持續增強項目生産經營效能與管理标準,壓實項目經理一(yī / yì /yí)線責任,推進項目團隊職業化建設的(de)具體舉措。

培訓以(yǐ)内外部師資相融合的(de)形式進行授課,邀請原中建五局董事長、中國(guó)建築集團總經濟師,現同濟大(dà)學建築産業創新研究院名譽院長、特聘研究員魯貴卿,住建部科技示範工程評審、企業資質評審專家趙麗,上(shàng)海交通大(dà)學幹部教育培訓常任教授、中國(guó)浦東幹部學院經濟學博士華斌等行業專家就(jiù)項目精細化、大(dà)商務管理及智慧産業等内容進行授課。邀請建投集團紀委副書記王紅亮,華廈智庫專家賈慕晟、尹永旭、淮萬年等内部講師圍繞《中國(guó)共産黨紀律處分條例》,企業應收賬款管理,企業合規、審計及文化建設等内容進行授課。

培訓設置團隊熔煉環節,将參培人(rén)員分成小組,圍繞“七大(dà)難題”展開讨論,提煉總結形成解決方案,并将其作爲(wéi / wèi)小組培訓成果,助力建投集團在(zài)破解七大(dà)難題上(shàng)取得實質性進展。

培訓還邀請部分二級企業負責人(rén)、業務分管領導、分公司經理和(hé / huò)優秀項目經理代表等進行主題分享。

在(zài)結課儀式上(shàng),杜銳結合自身成長經曆,就(jiù)課程設置和(hé / huò)收獲培訓,項目經理成長路線、應具備的(de)能力、綜合素質提升和(hé / huò)團隊職業化發展的(de)思考等與大(dà)家進行交流,希望參培人(rén)員不(bù)斷提升自身素質能力,以(yǐ)更專業、高效的(de)管理水平推動項目成功實施。

所屬二級企業1260位項目經理參培。