建投動态

公司要(yào / yāo)聞

11月4日上(shàng)午,二公司2013年經營工作會議在(zài)四樓會議室召開,會議由二公司黨委書記趙金虎主持。二公司領導、機關各部室負責人(rén),基層各單位經理和(hé / huò)經營副經理參加了(le/liǎo)此次會議。會議上(shàng),經營開發部部長南長江首先從2013年1月至10月公司工程承攬情況及分析、各地(dì / de)市市場報名及投标和(hé / huò)合同簽訂情況、經營工作中需要(yào / yāo)注意的(de)問題等三個(gè)方面對公司經營開發工作進行了(le/liǎo)詳細的(de)通報。

二公司副總經理越淼以(yǐ)項目經營爲(wéi / wèi)主線,從太原市五大(dà)醫院的(de)整體搬遷帶來(lái)的(de)新契機、企業資質的(de)使用情況、2013版新清單計價規範的(de)學習及2013新合同的(de)推行、2006版施工合同簽訂過程中的(de)注意事項等方面進行深入分析,希望各基層單位在(zài)今後的(de)工作中能夠打破市場開拓的(de)局限,打開思路開拓市場,同時(shí)注重施工合同的(de)簽訂内容,真正做到(dào)将風險降到(dào)最低。

二公司總經理溫剛做了(le/liǎo)重要(yào / yāo)講話,他(tā)首先結合公司目前的(de)任務完成情況,深入剖析了(le/liǎo)目前各基層單位在(zài)經營工作中存在(zài)的(de)問題和(hé / huò)不(bù)足,并總結了(le/liǎo)做好經營工作的(de)六個(gè)方面思路和(hé / huò)做法。他(tā)指出(chū),各基層單位要(yào / yāo)有信心,不(bù)氣餒,改變舊有的(de)經營思路,緊盯市場變化,在(zài)鞏固好現有市場的(de)情況下理清工作思路,再接再厲。

最後,二公司黨委書記趙金虎就(jiù)此次經營工作會議進行了(le/liǎo)總結。他(tā)指出(chū),臨近歲尾,大(dà)家要(yào / yāo)加緊工作,确保完成年初公司下達的(de)各項經濟技術指标,确保職工收入,确保年底的(de)各項工作順利結束。并從黨務工作提出(chū)兩點要(yào / yāo)求,一(yī / yì /yí)是(shì)繼續做好黨的(de)群衆路線教育工作,二是(shì)做好“一(yī / yì /yí)報告兩評議”工作。通過可行的(de)教育實踐活動,調整思路方法,幫助解決好生産經營中的(de)重點難點問題,推動企業持續健康發展。爲(wéi / wèi)2014年公司各項工作的(de)開展打下堅實的(de)基礎。