爲(wéi / wèi)使管理人(rén)員了(le／liǎo)解、掌握營業稅改征增值稅的(de)基本精神和(hé / huò)重要(yào / yāo)意義，準确界定“營改增”政策對建築行業、建築企業所帶來(lái)的(de)機遇和(hé / huò)挑戰，以(yǐ)讓大(dà)家從心理上(shàng)、思想上(shàng)提前做好相關準備工作， 11月20日—21日，公司特邀北京财稅研究院副院長徐曉莉老師在(zài)山西建築職業學院舉辦了(le／liǎo)《管理人(rén)員财稅知識培訓》，來(lái)自基層各單位的(de)單位負責人(rén)、生産經理、經營經理、項目經理及公司全體财務人(rén)員約300人(rén)參加了(le／liǎo)此次培訓。

公司人(rén)力資源部靳建輝部長主持了(le／liǎo)開班儀式，李慶文總會計師出(chū)席參加培訓，并對參加培訓人(rén)員提出(chū)了(le／liǎo)三點要(yào / yāo)求和(hé / huò)希望：

一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)從心理上(shàng)、思想上(shàng)做好“營改增”準備。“營改增”從2011年11月開始啓動走到(dào)今天，試點地(dì / de)區擴容速度非常之(zhī)快，根據10月18日李克強副總理的(de)講話精神，試點行業擴容力度也(yě)在(zài)進一(yī / yì ／yí)步加大(dà)，因此，廣大(dà)管理人(rén)員一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)從思想上(shàng)、心理上(shàng)和(hé / huò)行動上(shàng)做好迎接“營改增”的(de)各項前期準備工作，爲(wéi / wèi)下一(yī / yì ／yí)步提前布局、謀劃打好基礎，各單位領導要(yào / yāo)帶頭學習，未雨綢缪，切實組織做好相關工作。

二是(shì)對照要(yào / yāo)求繼續強化企業基礎管理工作。營業稅和(hé / huò)增值稅計稅原理的(de)不(bù)同是(shì)導緻兩個(gè)稅種有本質區别的(de)關鍵所在(zài)。相比營業稅，增值稅最大(dà)的(de)特點就(jiù)是(shì)嵌入了(le／liǎo)“抵扣”因素，讓整個(gè)業務鏈條連接了(le／liǎo)起來(lái)，使合作雙方的(de)價格博弈不(bù)再是(shì)一(yī / yì ／yí)場“零和(hé / huò)遊戲”。随着“營改增”的(de)到(dào)來(lái)，企業稅負能否減輕關鍵在(zài)于(yú)可以(yǐ)抵扣的(de)進項稅額是(shì)否足夠？而(ér)什麽樣的(de)進項稅額才可以(yǐ)抵扣？除了(le／liǎo)與是(shì)否能取得增值稅專用發票有關外，至少還會涉及四方面的(de)基礎管理水平，即合同管理、票據管理、資金管理及物流管理。因此，稅改期間，面對更爲(wéi / wèi)趨嚴的(de)稅務監控環境，大(dà)家一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)對照要(yào / yāo)求繼續強化各項基礎管理工作。

三是(shì)珍惜機會共同學習提高。本次培訓，财務部和(hé / huò)人(rén)力資源部從6月末開始籌備，事先做了(le／liǎo)很多基礎性工作，所安排的(de)培訓内容也(yě)緊貼建築行業實際，所以(yǐ)，希望大(dà)家能珍惜這(zhè)個(gè)學習機會，真正學有所成、學有所益、學有所得、學有所悟。

集團總公司副總會計師兼财務處處長李宇敏也(yě)受邀親臨現場認真聆聽了(le／liǎo)講解。

本次培訓主題明确、重點突出(chū)，徐曉莉老師用通俗易懂的(de)語言圍繞“營改增”主題向大(dà)家介紹了(le／liǎo)稅制改革進程，以(yǐ)票控稅、納稅評估現狀，企業風險管控策略，個(gè)人(rén)所得稅和(hé / huò)企業所得稅等諸多具體問題，幫助大(dà)家理清了(le／liǎo)思路、指明了(le／liǎo)方向，大(dà)家一(yī / yì ／yí)緻反饋收效甚好。

因工作關系，本次安排的(de)培訓時(shí)間較短，許多細節問題和(hé / huò)具體操作還未完全講透，下一(yī / yì ／yí)步，公司還會從不(bù)同維度、不(bù)同層次開展配套培訓活動。對于(yú)本次培訓中徐老師所講的(de)内容，公司希望廣大(dà)管理人(rén)員能認真消化吸收、積極實踐指導工作，并大(dà)力宣傳傳遞給更多的(de)執行人(rén)員。