文/攝影 綜合辦公室 薛全勝

11月20日上(shàng)午八點三十分，公司在(zài)四樓會議室召開了(le／liǎo)2012年終工作安排會議。公司領導班子(zǐ)成員、機關各部門負責人(rén)，基層各單位經理、書記及分管經營的(de)副經理100餘人(rén)參加了(le／liǎo)此次會議。會議由公司黨委書記趙金虎主持。

會議上(shàng)，公司總會計師李慶文首先結合公司《關于(yú)2012年年終決算及第二輪承包經營決算工作的(de)安排》文件，從工程結算、财産清查、第二輪承包經營主要(yào / yāo)經濟指标考核、2012年财務決算與2013年财務預算等七個(gè)方面對有關工作進行了(le／liǎo)全面、系統、詳細的(de)安排，并特别強調各基層單位要(yào / yāo)做好“營業稅改征增值稅”的(de)各項準備工作，嚴格按照财務管理制度相關要(yào / yāo)求編報财務決算報告。他(tā)還要(yào / yāo)求各基層單位要(yào / yāo)高度重視，認真領會，全面落實，及時(shí)安排，責任到(dào)人(rén)，保質保量的(de)完成各項财務工作。

公司工會主席武九林就(jiù)即将開始的(de)“黃埔二期技能培訓班”的(de)培訓工作做了(le／liǎo)具體的(de)安排。他(tā)在(zài)講話中将此次技能培訓的(de)指導原則和(hé / huò)具體思路進行了(le／liǎo)詳細的(de)闡述，并就(jiù)培訓規模和(hé / huò)主要(yào / yāo)注意事項進行了(le／liǎo)詳細說(shuō)明。

随後，公司總經理溫剛發表了(le／liǎo)重要(yào / yāo)講話。講話分爲(wéi / wèi)年前工作、公司目前的(de)發展現狀、行業現狀及發展趨勢、公司面臨的(de)機遇、我們的(de)任務和(hé / huò)目标六個(gè)部分。他(tā)在(zài)講話中首先對公司年前的(de)安全生産、清欠和(hé / huò)資金安排、市場開發、項目結算及第二輪承包的(de)總結等重點工作進行了(le／liǎo)全面的(de)安排和(hé / huò)部署。随後，他(tā)從公司目前的(de)發展現狀、行業發展現狀及趨勢兩個(gè)方面進行了(le／liǎo)具體分析，指出(chū)了(le／liǎo)公司面臨的(de)發展機遇，提出(chū)了(le／liǎo)公司下一(yī / yì ／yí)步的(de)發展思路及發展任務和(hé / huò)目标。

他(tā)指出(chū)，回顧前六年的(de)發展，我們走的(de)比較順暢，繼續按照前六年的(de)總體思路往前走，也(yě)很容易。但，企業的(de)發展一(yī / yì ／yí)秒也(yě)不(bù)能耽擱！所以(yǐ)，必須變！隻有變，隻有那種讓我們每一(yī / yì ／yí)個(gè)人(rén)都感覺到(dào)不(bù)舒服的(de)變，山西二建才能繼續往前發展，山西二建才能前進！山西二建才有未來(lái)！

最後，公司黨委書記趙金虎作了(le／liǎo)總結發言。他(tā)着重強調了(le／liǎo)以(yǐ)下幾點内容：一(yī / yì ／yí)是(shì)提高對年終決算工作重要(yào / yāo)性的(de)認識；二是(shì)盡快适應國(guó)家宏觀形勢發展要(yào / yāo)求，打造與新稅改匹配的(de)企業運營模式，确保“營改增”後企業風險可控；三是(shì)高度重視融資借款清理工作，積極構築企業誠信體系，爲(wéi / wèi)開創融資新局面創造條件；四是(shì)以(yǐ)公司二期黃埔培訓爲(wéi / wèi)契機，推動職工技能培訓工作再上(shàng)新台階；五是(shì)冬季施工措施要(yào / yāo)到(dào)位，安全生産不(bù)松懈；六是(shì)做好各種榮譽成果的(de)收獲工作；七是(shì)超前做好維護穩定工作；八是(shì)做好十八精神的(de)學習宣傳落實工作，繼續加強企業黨的(de)建設；九是(shì)提前謀劃明年各項工作。

他(tā)指出(chū)，會後大(dà)家要(yào / yāo)圍繞全年任務目标，立即行動起來(lái)，迅速投身到(dào)今年最後兩個(gè)月的(de)沖刺，加快工作進度，全力收好尾、開好局，确保全年工作劃上(shàng)圓滿的(de)句号！