5月15日，山西七建集團召開五月份應收賬款專題會議。公司總會計師劉永東主持會議，各分公司相關人(rén)員參加會議。
會議宣貫了(le／liǎo)山西建投集團應收賬款管理工作相關文件内容和(hé / huò)精神，進一(yī / yì ／yí)步明确本年度應收賬款工作重點和(hé / huò)要(yào / yāo)求。各分公司詳盡彙報了(le／liǎo)目前各項目産值、确權、對賬、回款、結算等情況，剖析每個(gè)項目尚存問題，明确後續工作任務和(hé / huò)完成時(shí)限。
劉永東指出(chū)，應收賬款管理工作應以(yǐ)項目全過程管理爲(wéi / wèi)抓手，提升管理質量和(hé / huò)效率。一(yī / yì ／yí)是(shì)規範項目資料管理工作。規範收集對賬、确權、結算等各種項目資料，确保已有資料能切實保障和(hé / huò)維護我司合法權益。二是(shì)加強責任考核力度。完善公司對分公司及項目部的(de)應收賬款專項責任考核制度，落實專項責任狀應簽盡簽，并嚴格執行。
公司财務融資部、商務經營部相關人(rén)員參加會議。
供稿：王佐甯（财務融資部） 2024-05-17