3月13日，山西六建集團召開2025年上(shàng)半年科技質量工作會議。集團總工程師李東馳出(chū)席會議并講話。

會議宣貫了(le／liǎo)集團2025年科技、質量工作要(yào / yāo)點，對2025年度技術指标進行分解。技術研發中心、質量技術中心分别安排本年度科技管理及技術質量管理相關工作。十二分公司交流2024年科技質量工作完成情況及2025年工作計劃，汾酒2030技改項目交流項目創優整體安排及策劃重點，汾水杯複查專家交流安裝工程複查要(yào / yāo)點等。

會議要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)建立健全質量技術管理組織體系，加大(dà)質量技術專業人(rén)員配備，持續提升工作質效。二是(shì)增強交賬意識，強化責任落實，分類型、分階段、分難易制定指标完成措施，嚴格過程管控督導，确保年度目标完成。三是(shì)堅持策劃先行，打造全周期質量策劃體系，提升工程項目規範化、系統化、标準化管理水平，實現項目全面優質履約。四是(shì)創建人(rén)才培養機制，激發技術創新活力，以(yǐ)技術創新推動質量創優，項目創效，不(bù)斷提升企業核心競争力。

質量技術中心及技術研發中心全體人(rén)員，各基層單位技術負責人(rén)共計80餘人(rén)參加會議。