煤炭設計院集團召開3月份工作例會

3月8日上(shàng)午，煤炭設計院集團召開3月份工作例會，集團黨委副書記、副董事長、總經理馮蕊出(chū)席會議并講話。本次會議采用主會場+視頻分會場形式召開。會議聽取了(le／liǎo)經營、生産、财務工作彙報，部分職能部門專題工作彙報以(yǐ)及職能部門工作完成情況；分管領導就(jiù)分管領域工作提出(chū)了(le／liǎo)具體要(yào / yāo)求。

會議強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)指标方面，必須确保各項經濟指标如期完成、不(bù)打折扣，順利實現一(yī / yì ／yí)季度“開門紅”。接下來(lái)，針對指标完成情況及全年發展态勢，集團要(yào / yāo)對各生産單位進行深入調研和(hé / huò)全面了(le／liǎo)解，爲(wéi / wèi)後續實施的(de)一(yī / yì ／yí)系列改革措施打下堅實基礎。二是(shì)資質建設方面，設立資質建設推進會制度，确保資質建設工作取得實質性進展。三是(shì)重點項目方面，相關單位要(yào / yāo)主動跟進、積極對接，了(le／liǎo)解項目最新進展，争取項目順利落地(dì / de)。四是(shì)人(rén)才建設方面，結合雙代會“人(rén)才強企”的(de)要(yào / yāo)求，各單位要(yào / yāo)以(yǐ)上(shàng)報招聘計劃爲(wéi / wèi)契機，确保“人(rén)盡其用”。人(rén)才規劃方面，各單位及人(rén)力資源部各負其責，充分做好人(rén)才的(de)引進與培養工作。五是(shì)軟件方面，集團要(yào / yāo)加強各單位軟件使用情況的(de)統籌規劃與管理，确保資源合理分配，實現“降本增效”。六是(shì)回款方面，各生産單位負責人(rén)及經營人(rén)員要(yào / yāo)全年樹立回款意識，充分利用關鍵節點，重點維護合作關系，進一(yī / yì ／yí)步增強開票确權意識，有力保障應收賬款賬目清晰。

集團領導班子(zǐ)、所屬各單位（部門）負責人(rén)、各二級單位與專題工作相關領導參加會議。