5月1日，山西七建集團常務副總經理史永恒、技術質量部部長劉勇慶及檢查組成員一(yī / yì ／yí)行到(dào)大(dà)同經開區毛紡織加工改造升級基地(dì / de)及配套設施（标準廠房子(zǐ)項目）進行綜合檢查，第一(yī / yì ／yí)工程公司項目經理李珉及相關管理人(rén)員陪同。
檢查組一(yī / yì ／yí)行深入工程施工現場實地(dì / de)查看了(le／liǎo)工程進度、勞務人(rén)員管理、物料質量、安全生産設施及文明施工措施落實等情況，針對檢查中發現的(de)問題，提出(chū)了(le／liǎo)整改措施和(hé / huò)要(yào / yāo)求。
史永恒在(zài)檢查中要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)明确中心任務。在(zài)安全管理方面，要(yào / yāo)全面排查安全隐患，做好排查記錄，制定整改措施，确保第一(yī / yì ／yí)時(shí)間整改到(dào)位；在(zài)文明施工方面，做好土方苫蓋、材料堆放等事宜，強化現場材料、設備、安全、技術、保衛、消防和(hé / huò)生活衛生等管理，展示企業形象；在(zài)進度管理方面，管理人(rén)員要(yào / yāo)明确各自的(de)工作職責，層層壓實責任，突破傳統思維，做到(dào)精細化管理。二是(shì)堅持問題導向，做到(dào)閉環管理。抓住主要(yào / yāo)矛盾，建立閉環管理機制，把獎罰作爲(wéi / wèi)管理的(de)手段，強化落地(dì / de)執行。三是(shì)做好合規管理。高度重視合規管理在(zài)國(guó)企改革中的(de)作用，通過嚴格執行各項規章制度守住紅線底線，把合規管理落到(dào)實處。
項目概況
大(dà)同經開區毛紡織加工改造升級基地(dì / de)及配套設施項目（标準廠房子(zǐ)項目）項目位于(yú)山西省大(dà)同市經開區，總建築面積127220.7㎡，其中地(dì / de)上(shàng)建築面積126639.8㎡，地(dì / de)下建築面積580.9㎡。包括車間4棟、倉庫3棟、宿舍樓3棟及消防水泵房等配套設施，建築基礎類型均爲(wéi / wèi)獨立基礎，主體結構除倉庫二爲(wéi / wèi)鋼結構，其餘單體均爲(wéi / wèi)框架結構。