7月29日，山西省勘察設計研究院有限公司召開一(yī / yì ／yí)屆二次職工代表暨一(yī / yì ／yí)屆一(yī / yì ／yí)次工會會員代表大(dà)會，山西建投集團總法律顧問賈慕晟出(chū)席會議并講話，總經理黨軍作了(le／liǎo)工作報告，黨委書記、董事長李保華作了(le／liǎo)總結發言，會議由公司專職副書記、副董事長任繼榮主持，共72名職工代表參會。
黨軍在(zài)題爲(wéi / wèi)《聚焦改革創新 強化戰略協同 爲(wéi / wèi)開創公司高質量高速度轉型發展新局面而(ér)努力奮鬥》的(de)報告中指出(chū)，2021年是(shì)“十四五”規劃開局年，是(shì)公司深化改革、強化管理，實現高質量、高速度發展的(de)關鍵年，我們各項工作的(de)總體思路是(shì)：堅持“穩而(ér)快進、彎道(dào)超車”總基調，圍繞經濟發展這(zhè)一(yī / yì ／yí)中心，依托“建投集團大(dà)平台、公司與機械化集團協同運營新平台”兩個(gè)平台爲(wéi / wèi)支撐，明确公司“在(zài)集團内部定位、行業定位、專業發展定位”三個(gè)定位，強化“理念、管理、經營、技術、文化”五項創新，聚焦目标，構建“傳導壓力、挖掘潛力、向外借力、激發活力、增強實力、提高整體凝聚力、提升核心競争力”七力共發的(de)發展格局，實現公司高質量、跨越式發展。簡稱“12357”發展思路。
報告提出(chū)，今年下半年要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步厘清發展思路，緊緊圍繞習近平總書記“七一(yī / yì ／yí)”重要(yào / yāo)講話講話和(hé / huò)建投集團2021年下半年工作會議精神，依托“建投集團和(hé / huò)協同運營”兩個(gè)平台，圍繞“經濟規模大(dà)幅增加、經濟質量快速提升、職工收入較大(dà)提高”三大(dà)目标，突出(chū)管理、市場、發展、内控、宣傳五個(gè)“聚焦”，加快推動公司高速度、高質量轉型發展。
賈慕晟對省勘察院去年的(de)工作表示肯定，并提出(chū)了(le／liǎo)幾點建議：一(yī / yì ／yí)是(shì)以(yǐ)戰略爲(wéi / wèi)引領，抓住協同發展機遇，達到(dào)高速發展；二是(shì)凸顯專業優勢，創新經營模式，提升企業發展質量；三是(shì)以(yǐ)問題爲(wéi / wèi)導向，強化全過程管理；四是(shì)加大(dà)清欠力度，做好應收賬款管理工作。
李保華總結了(le／liǎo)去年和(hé / huò)今年上(shàng)半年的(de)工作，他(tā)強調，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)按照山西建投關于(yú)協同運營要(yào / yāo)求優化産品結構；二要(yào / yāo)落實生産要(yào / yāo)素管理體系要(yào / yāo)求，全面加強總部部門能力建設；三要(yào / yāo)樹立底線思維，加強經營風險管控，确保企業健康發展；四要(yào / yāo)做好應收賬款工作，盡快趕上(shàng)集團工作步伐；五要(yào / yāo)加快轉型發展，在(zài)采礦區、地(dì / de)下空間、地(dì / de)下綜合管廊、地(dì / de)質災害治理等市場領域擴大(dà)份額，提高市場占有率；六要(yào / yāo)落實全面從嚴治黨主體責任，繼續做好黨史學習教育各項工作。
會議聽取了(le／liǎo)《2021年度經營責任考核辦法》《市場開發獎勵辦法》《2020年度企業業務招待費支出(chū)情況及有關重大(dà)事項的(de)報告》；會議書面審議了(le／liǎo)《2020年工會工作報告》《總部薪酬實施方案》《技術成果分級審核管理辦法》《一(yī / yì ／yí)屆二次職代會提案解答報告》；會議選舉出(chū)了(le／liǎo)公司第一(yī / yì ／yí)屆工會委員會和(hé / huò)工會經費審查委員會；會議表彰了(le／liǎo)2020年度先進集體和(hé / huò)個(gè)人(rén)；與各分（子(zǐ)）公司負責人(rén)簽訂了(le／liǎo)2021年度工作目标責任書。
大(dà)會圓滿完成各項議程，在(zài)雄壯的(de)《國(guó)歌》中勝利閉幕。