2025年4月8日，山西建投物資貿易有限公司董事長郝志強帶隊，前往榆次租賃基地(dì / de)，深入生産一(yī / yì ／yí)線開展安全生産帶班檢查，看望慰問一(yī / yì ／yí)線員工，實地(dì / de)督導安全生産管理工作，以(yǐ)高标準推動企業安全運營與高質量發展。

築牢安全根基 賦能業務創新

郝志強與項目現場負責人(rén)進行深入交流，對分公司安全管理制度、流程、三級教育、安全交底、物資倉儲、應急管理及設施狀況等方面進行了(le／liǎo)深入細緻的(de)了(le／liǎo)解，并對分公司下一(yī / yì ／yí)步的(de)管理工作提出(chū)幾點要(yào / yāo)求。

他(tā)強調，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)嚴格依據相關規定全面排查安全隐患，迅速落實整改措施，确保安全隐患徹底清零，以(yǐ)高标準、嚴要(yào / yāo)求壓實安全生産責任。同時(shí)，規範管理流程，确保合規合法，完善相關資料，形成閉環管理機制，切實築牢安全防線。二要(yào / yāo)深入研究租賃和(hé / huò)倉儲管理業态的(de)發展路徑。一(yī / yì ／yí)方面租賃分公司要(yào / yāo)準确定位，以(yǐ)标準化、數智化爲(wéi / wèi)抓手推動業務升級，通過優化物流體系、協同勞務管理、整合業務鏈條，充分挖掘資源潛力，爲(wéi / wèi)租賃業務高質量發展注入新動能。其次，強化成本管控，通過定期開展成本測算與分析，推動業務精細化管理，盤活庫存資源，提升企業經濟效益。三要(yào / yāo)組織租賃及倉儲管理人(rén)員深入開展課題研究，攻克技術難關，精準把控運營環節，打造品牌特色亮點，凸顯獨特價值，不(bù)斷增強企業核心競争力，爲(wéi / wèi)公司長遠發展奠定堅實基礎。

租賃業務負責人(rén)表示，将以(yǐ)此次檢查爲(wéi / wèi)契機，壓實責任，同時(shí)，物貿各業務端口及相關部門應加速安全管理數智化進程，爲(wéi / wèi)實現全年生産目标奠定堅實基礎。

公司副總經理吳傑、租賃分公司經理景單飛及相關業務人(rén)員共同參加本次檢查。