“乾坤大(dà)挪移”，金庸《倚天屠龍記》中張無忌之(zhī)專屬武功，功法源自波斯明教，分七層境界、九大(dà)功法，實爲(wéi / wèi)鎮教之(zhī)寶。
混合雲，是(shì)雲計算重要(yào / yāo)發展趨勢，爲(wéi / wèi)業界所廣泛認同；也(yě)是(shì)IBM兩大(dà)戰略之(zhī)一(yī / yì ／yí)，可視爲(wéi / wèi)IBM習練之(zhī)重要(yào / yāo)“功法”。
IBM混合雲之(zhī)功法與張無忌之(zhī)“乾坤大(dà)挪移”有何相幹？IBM混合雲修煉的(de)也(yě)是(shì)“乾坤大(dà)挪移”？具體到(dào)了(le／liǎo)幾層境界？功法如何？莫急，且讓記者爲(wéi / wèi)您慢慢道(dào)來(lái)。
先從一(yī / yì ／yí)個(gè)有趣的(de)比方談起
最近的(de)一(yī / yì ／yí)次媒體溝通會，IBM一(yī / yì ／yí)改往日高大(dà)上(shàng)的(de)專業闡述，給記者們打起了(le／liǎo)比方，用大(dà)家關注的(de)住房問題來(lái)闡述混合雲戰略，引發記者極度舒适。
打比方的(de)人(rén)是(shì)IBM副總裁、大(dà)中華區雲計算與認知軟件總經理缪可延，他(tā)把IBM以(yǐ)前打造的(de)主機、服務、中間件三大(dà)平台，比喻成是(shì)用最好的(de)建築材料、通過最好的(de)設計和(hé / huò)嚴謹的(de)流程，爲(wéi / wèi)全球銀行、電信、航空等高端客戶，打造了(le／liǎo)世界一(yī / yì ／yí)流的(de)豪宅，并爲(wéi / wèi)他(tā)們自己及其客人(rén)提供最優質的(de)物業服務。住上(shàng)IBM建的(de)房子(zǐ)，才算是(shì)成功人(rén)士。
正所謂永遠不(bù)變的(de)就(jiù)是(shì)變化，缪可延接下來(lái)的(de)演繹是(shì)：後來(lái)有些成功人(rén)士又不(bù)想住這(zhè)樣的(de)房子(zǐ)了(le／liǎo)，比如美國(guó)的(de)亞馬遜和(hé / huò)中國(guó)的(de)阿裏，因爲(wéi / wèi)他(tā)們家裏并不(bù)總是(shì)有那麽多客人(rén)，建那麽昂貴的(de)房子(zǐ)并不(bù)劃算，不(bù)如租房，或者通過拼房降低成本，還可以(yǐ)開發自己的(de)連鎖酒店對外營業，于(yú)是(shì)便有了(le／liǎo)風起雲湧的(de)雲計算。
但這(zhè)麽多年下來(lái)，爲(wéi / wèi)啥隻有20%的(de)業務上(shàng)雲呢？因爲(wéi / wèi)還有很多問題沒有解決，比如以(yǐ)前買的(de)房子(zǐ)怎麽辦？不(bù)願意跟人(rén)家拼房時(shí)怎麽辦？想拼房又太麻煩怎麽辦？大(dà)家各自建的(de)連鎖酒店房卡不(bù)通用又怎麽辦？
這(zhè)就(jiù)要(yào / yāo)提到(dào)IBM打造的(de)第四平台了(le／liǎo)，也(yě)就(jiù)是(shì)混合雲+人(rén)工智能。在(zài)缪可延打的(de)比方中，IBM的(de)混合雲平台相當于(yú)爲(wéi / wèi)所有的(de)房子(zǐ)都加了(le／liǎo)靈活的(de)底座，這(zhè)個(gè)底座就(jiù)是(shì)IBM花大(dà)價錢買來(lái)的(de)紅帽OpenShift，在(zài)這(zhè)個(gè)底座上(shàng)，所有想拼租的(de)房子(zǐ)都可以(yǐ)靈活組合、任意拼裝，隻要(yào / yāo)在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)大(dà)的(de)生态系統之(zhī)内，彼此願意把自己的(de)房子(zǐ)貢獻出(chū)來(lái)，就(jiù)可以(yǐ)實現跨界混搭。對于(yú)不(bù)願意共享的(de)私人(rén)卧室，當然還可以(yǐ)繼續獨享。
說(shuō)到(dào)這(zhè)裏，缪可延打的(de)這(zhè)個(gè)比方便引發了(le／liǎo)記者關于(yú)張無忌“乾坤大(dà)挪移”的(de)聯想。暫且先不(bù)談論它的(de)具體功法，僅從字面上(shàng)去理解，基于(yú)底座的(de)混合雲靈活拼裝是(shì)不(bù)是(shì)有點兒“乾坤大(dà)挪移”的(de)感覺？
混合雲爲(wéi / wèi)什麽要(yào / yāo)“乾坤大(dà)挪移”？
關于(yú)這(zhè)個(gè)問題，在(zài)缪可延前面打的(de)比方裏已經略有提及，但記者覺得還是(shì)有必要(yào / yāo)系統闡述一(yī / yì ／yí)下。
列位看官都清楚，《倚天屠龍記》中描述的(de)絕對是(shì)險惡的(de)江湖，少林、武當、崆峒、明教可謂是(shì)教派林立，這(zhè)點倒也(yě)像極了(le／liǎo)今天的(de)混合雲市場，各種公有雲、私有雲、混合雲，都在(zài)人(rén)雲亦雲、搶奪地(dì / de)盤，妄圖一(yī / yì ／yí)統江湖。
混合雲的(de)江湖到(dào)底有多險惡？可以(yǐ)看看IBM大(dà)中華區首席執行官包卓藍給出(chū)的(de)總結。在(zài)他(tā)看來(lái)，混合雲江湖的(de)派系林立給客戶帶來(lái)了(le／liǎo)四大(dà)挑戰：
其一(yī / yì ／yí)，多供應商基礎設施運維支持令人(rén)頭痛。客戶面臨的(de)多廠商環境，對客戶的(de)系統維護以(yǐ)及客戶本身要(yào / yāo)具備的(de)技能水平、基礎設施運維支持，都提出(chū)了(le／liǎo)很高的(de)要(yào / yāo)求。
其二，在(zài)混合雲環境中微服務管理複雜。微服務一(yī / yì ／yí)般是(shì)以(yǐ)容器技術體現出(chū)來(lái)的(de)，對于(yú)客戶而(ér)言，必須要(yào / yāo)考慮容器如何在(zài)自己的(de)環境當中具有便攜性，可以(yǐ)去移動；同時(shí)還要(yào / yāo)制定策略來(lái)更好地(dì / de)管理這(zhè)些微服務，這(zhè)就(jiù)牽扯到(dào)了(le／liǎo)應用管理的(de)問題。
上(shàng)述兩大(dà)挑戰，如果用江湖來(lái)比喻的(de)話，那就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)同時(shí)跟各個(gè)江湖門派打交道(dào)，跟誰都得維護好關系，誰都不(bù)能得罪，這(zhè)樣才能左右逢源、明哲保身。
其三，雲計算成本增加以(yǐ)及供應商鎖定風險。因爲(wéi / wèi)雲的(de)消費方式是(shì)訂閱模式，當客戶需要(yào / yāo)更多資源的(de)時(shí)候，就(jiù)需要(yào / yāo)支付更多。無論是(shì)私有雲還是(shì)公有雲的(de)環境，成本都會無限增加。
其四，缺乏IT技能，無法做到(dào)彈性和(hé / huò)敏捷性，應用上(shàng)市慢。理論上(shàng)說(shuō)，多個(gè)雲平台應該能夠給客戶帶來(lái)敏捷性，但是(shì)在(zài)現實中客戶面臨的(de)是(shì)更多的(de)複雜性，客戶所做的(de)創新往往局限在(zài)某一(yī / yì ／yí)平台廠商範圍内，無法獲得規模效益。
上(shàng)述第三和(hé / huò)第四大(dà)挑戰，按照江湖的(de)理解就(jiù)是(shì)不(bù)同的(de)教派各有各的(de)規矩，彼此之(zhī)間水火不(bù)容，隻要(yào / yāo)入了(le／liǎo)某個(gè)教派就(jiù)隻能修煉本門本派的(de)武功，不(bù)能兼容并蓄、資源共享，自然也(yě)就(jiù)不(bù)利于(yú)搞好團結，想一(yī / yì ／yí)起幹點事兒也(yě)會很慢很麻煩。
爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)解決上(shàng)述問題，各大(dà)雲平台其實也(yě)像各大(dà)教派一(yī / yì ／yí)樣，都想一(yī / yì ／yí)統江湖。當然，這(zhè)肯定需要(yào / yāo)有改天換地(dì / de)、扭轉乾坤的(de)本事。于(yú)是(shì)，“乾坤大(dà)挪移”便有了(le／liǎo)用武之(zhī)地(dì / de)。
IBM混合雲如何“乾坤大(dà)挪移”？
前面說(shuō)了(le／liǎo)半天，對“乾坤大(dà)挪移”似乎還隻是(shì)停留在(zài)字面含義上(shàng)的(de)解讀，接下來(lái)就(jiù)來(lái)深入剖析下張無忌的(de)“乾坤大(dà)挪移”功法，以(yǐ)及它和(hé / huò)IBM的(de)混合雲功法到(dào)底有何相似之(zhī)處，IBM的(de)混合雲到(dào)底是(shì)如何實現“乾坤大(dà)挪移”的(de)。
先來(lái)看看張無忌“乾坤大(dà)挪移”九大(dà)功法，其中包括“激發最大(dà)潛力”、“集武功道(dào)理大(dà)成”、“複制對手武功”、“制造對手破綻”、“積蓄勁力”、“粘住掌力”、“牽引挪移敵勁”、“轉換陰陽二氣”、“借力打力”等。接下來(lái)咱就(jiù)逐一(yī / yì ／yí)做下對比分析。
談到(dào)“激發最大(dà)潛力”，自然适合IBM的(de)混合雲，因爲(wéi / wèi)它可以(yǐ)充分利用各大(dà)雲平台廠商、生态夥伴的(de)計算資源和(hé / huò)應用，無論是(shì)已經部署的(de)IBM雲化的(de)主機、存儲，還是(shì)阿裏雲、華爲(wéi / wèi)雲，抑或是(shì)亞馬遜的(de)AWS、微軟的(de)Azure，都可以(yǐ)充分發揮各自潛力，保證客戶業務在(zài)雲端運行，讓數據充分流動起來(lái)，并使其發揮最大(dà)潛力和(hé / huò)價值。
“集武功道(dào)理大(dà)成”也(yě)好理解，在(zài)IBM的(de)混合雲平台上(shàng)，各種雲資源并不(bù)沖突，而(ér)是(shì)可以(yǐ)通過解耦實現充分整合，這(zhè)難道(dào)不(bù)是(shì)集大(dà)成？關于(yú)“複制對手武功”的(de)功法，在(zài)IBM的(de)混合雲平台上(shàng)自然也(yě)可以(yǐ)完美實現，隻是(shì)IBM并不(bù)是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)複制而(ér)複制，而(ér)是(shì)讓其更好地(dì / de)爲(wéi / wèi)客戶服務，因爲(wéi / wèi)其他(tā)雲平台在(zài)IBM混合雲架構中并不(bù)是(shì)對手，而(ér)是(shì)整個(gè)生态體系中的(de)重要(yào / yāo)成員。
既然IBM不(bù)把其他(tā)雲平台視爲(wéi / wèi)對手，“制造對手破綻”這(zhè)件事IBM也(yě)是(shì)不(bù)會幹的(de)；相反，如果發現其他(tā)平台有破綻，IBM還會盡量去考慮如何彌補，因爲(wéi / wèi)客戶利益才是(shì)最重要(yào / yāo)的(de)。
至于(yú)“積蓄勁力”、“粘住掌力”、“牽引挪移敵勁”、“借力打力”等功法，如果把其中的(de)“敵”和(hé / huò)“打”字去掉，其實也(yě)都适用于(yú)IBM混合雲，因爲(wéi / wèi)IBM的(de)混合雲也(yě)是(shì)要(yào / yāo)積蓄、粘住和(hé / huò)借助各種雲平台的(de)力量，然後牽引挪移、靈活轉換。
“轉換陰陽二氣”似乎不(bù)适用于(yú)IBM的(de)混合雲，不(bù)過記者倒是(shì)想起了(le／liǎo)IBM高管曾經分享的(de)一(yī / yì ／yí)張“太極圖”，其中IBM的(de)混合雲和(hé / huò)認知型企業即爲(wéi / wèi)其中的(de)“陰陽二儀”，它或許可以(yǐ)很好地(dì / de)解讀IBM的(de)混合雲功法和(hé / huò)認知型企業的(de)陰陽關系。打造認知型企業應該需要(yào / yāo)混合雲的(de)功法轉換。
其實，IBM混合雲的(de)“乾坤大(dà)挪移”和(hé / huò)張無忌的(de)“乾坤大(dà)挪移”，本質上(shàng)都不(bù)是(shì)要(yào / yāo)傷及對手，而(ér)是(shì)“排憂解難、調和(hé / huò)矛盾”的(de)。先來(lái)看張無忌，他(tā)剛一(yī / yì ／yí)誕生就(jiù)讓張翠山、殷素素和(hé / huò)謝遜化敵爲(wéi / wèi)友；後來(lái)又調和(hé / huò)明教高層矛盾；在(zài)光明頂上(shàng)“排難解紛當六強”，擋住六大(dà)派對明教的(de)發難；在(zài)六大(dà)派危難時(shí)刻“百尺高塔任回翔”，徹底彌合明教和(hé / huò)六大(dà)派的(de)矛盾；最後屠獅大(dà)會上(shàng)化解和(hé / huò)少林派的(de)矛盾，最終成爲(wéi / wèi)群雄的(de)領袖。
再來(lái)看看IBM的(de)混合雲，它又何嘗不(bù)是(shì)呢？IBM的(de)混合雲也(yě)正是(shì)通過靈活的(de)底座，通過“乾坤大(dà)挪移”讓各種雲平台和(hé / huò)諧共處的(de)。至于(yú)IBM的(de)混合雲最後是(shì)否會成爲(wéi / wèi)各種雲平台群雄的(de)領袖，這(zhè)個(gè)事情記者不(bù)敢妄下斷言，隻能是(shì)騎驢看唱本——走着瞧了(le／liǎo)。
爲(wéi / wèi)什麽IBM能夠擔此大(dà)任？
既然通篇一(yī / yì ／yí)直都在(zài)說(shuō)“乾坤大(dà)挪移”，那回答這(zhè)個(gè)問題不(bù)妨也(yě)從這(zhè)個(gè)功法說(shuō)起。
張無忌在(zài)練習“乾坤大(dà)挪移”之(zhī)前，并沒有學過什麽高深的(de)武功，充其量也(yě)就(jiù)是(shì)崆峒派的(de)七傷拳之(zhī)類，但卻有頂級内力，所謂九陽神功。不(bù)過這(zhè)九陽神功可不(bù)得了(le／liǎo)，恰恰是(shì)修煉“乾坤大(dà)挪移”所必須。
再來(lái)看IBM，今天已經110多年的(de)曆史，如果從上(shàng)世紀六十年代開始打造第一(yī / yì ／yí)平台算起，到(dào)現在(zài)也(yě)有50多年的(de)光景，此後又經曆第二到(dào)第四平台，内力積蓄自然沒得說(shuō)。而(ér)且從武功種類來(lái)看，IBM明顯強于(yú)張無忌，可謂五花八門，自己沒有的(de)本事就(jiù)去收編，包括Lotus、普華永道(dào)等，都是(shì)IBM曾經的(de)收購對象。正如IBM大(dà)中華區企業咨詢服務部合夥人(rén)、雲應用服務總經理馬勇所說(shuō)，IBM每打造一(yī / yì ／yí)個(gè)新的(de)平台，都會開展相關的(de)收購行動。
IBM打造第四平台——混合雲+人(rén)工智能的(de)過程中，紅帽又成爲(wéi / wèi)其收購對象，而(ér)且是(shì)花了(le／liǎo)大(dà)價錢。正因爲(wéi / wèi)這(zhè)次收購，IBM才走上(shàng)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)系列的(de)軟硬件雲化之(zhī)旅，真正練就(jiù)了(le／liǎo)“乾坤大(dà)挪移”的(de)功法，雖然沒有張無忌那樣快到(dào)幾個(gè)時(shí)辰，但也(yě)是(shì)相當迅速。
在(zài)這(zhè)一(yī / yì ／yí)過程中，除了(le／liǎo)主機、存儲等傳統硬件之(zhī)外，基于(yú)OpenShift預集成的(de)雲化軟件包IBM Cloud Paks也(yě)實現了(le／liǎo)IBM各種軟件的(de)雲化，它們可以(yǐ)被視爲(wéi / wèi)IBM混合雲“乾坤大(dà)挪移”過程中的(de)關鍵部件。經過一(yī / yì ／yí)年的(de)運轉，IBM Cloud Paks已幫助國(guó)内的(de)74個(gè)客戶解決了(le／liǎo)相應的(de)痛點。
要(yào / yāo)回答小标題中的(de)問題，還不(bù)能不(bù)提IBM的(de)人(rén)工智能，它既是(shì)IBM的(de)全新戰略，也(yě)是(shì)重要(yào / yāo)的(de)功法，而(ér)且傲視群雄。可以(yǐ)這(zhè)樣說(shuō)，IBM的(de)人(rén)工智能技術一(yī / yì ／yí)方面在(zài)協助完成“乾坤大(dà)挪移”，而(ér)在(zài)完成“乾坤大(dà)挪移”、解決了(le／liǎo)數據的(de)架構和(hé / huò)收集問題之(zhī)後，IBM的(de)人(rén)工智能技術會繼續大(dà)顯神通。
所謂一(yī / yì ／yí)個(gè)好漢三個(gè)幫，張無忌的(de)“乾坤大(dà)挪移”再厲害，關鍵時(shí)候也(yě)得有幫手。IBM也(yě)同樣如此，因爲(wéi / wèi)要(yào / yāo)想完成“乾坤大(dà)挪移”必須要(yào / yāo)在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)生态體系中才能完成，所謂的(de)“一(yī / yì ／yí)統江湖”大(dà)概也(yě)是(shì)這(zhè)個(gè)意思吧，各種門派要(yào / yāo)統一(yī / yì ／yí)到(dào)一(yī / yì ／yí)個(gè)大(dà)江湖裏，這(zhè)樣才能産生扭轉乾坤的(de)力量。
IBM混合雲之(zhī)所以(yǐ)能夠“乾坤大(dà)挪移”，也(yě)同樣是(shì)因爲(wéi / wèi)IBM已經建立了(le／liǎo)這(zhè)樣的(de)生态，在(zài)開源的(de)技術背景下，IBM正努力把全棧的(de)業務開放給各種類型的(de)合作夥伴，大(dà)家在(zài)跨界混搭中共同完成協作創新。IBM 副總裁，大(dà)中華區夥伴生态事業部總經理葉明還表示，IBM還将在(zài)未來(lái)三年投入10億美金打造全球生态體系，不(bù)僅要(yào / yāo)成爲(wéi / wèi)生态的(de)連接者，還要(yào / yāo)成爲(wéi / wèi)賦能者。
目前還不(bù)太好評價IBM的(de)“乾坤大(dà)挪移”功法已練到(dào)第幾層，但可以(yǐ)看到(dào)的(de)是(shì)IBM的(de)功力正變得越來(lái)越深厚，而(ér)且11月18日又宣布收購Instana公司的(de)最終協議，以(yǐ)更好地(dì / de)管理混合雲環境下現代應用的(de)複雜性；在(zài)技術越來(lái)越成熟、完善的(de)同時(shí)，IBM的(de)朋友圈也(yě)在(zài)不(bù)斷壯大(dà)。接下來(lái)就(jiù)讓我們靜觀IBM混合雲如何施展其“乾坤大(dà)挪移”的(de)獨門功法吧。