專題專欄

“改革創新、奮發有爲(wéi / wèi)”大(dà)讨論

2月27日下午,山西建投機械化集團召開“改革創新、奮發有爲(wéi / wèi)”大(dà)讨論動員部署會議,公司黨委書記、董事長李保華出(chū)席并作動員講話。

李保華結合公司實際,在(zài)動員中指出(chū),要(yào / yāo)高舉改革開放旗幟,順勢而(ér)爲(wéi / wèi),乘勢而(ér)上(shàng),緊緊圍繞“三個(gè)六”組織開展大(dà)讨論,以(yǐ)大(dà)讨論的(de)實際成效助推企業轉型發展,切實推進工作質量和(hé / huò)各項事業落地(dì / de)落實;要(yào / yāo)以(yǐ)公司兩級領導班子(zǐ)成員和(hé / huò)中層幹部爲(wéi / wèi)重點,以(yǐ)落小落細爲(wéi / wèi)要(yào / yāo)求,各單位和(hé / huò)個(gè)人(rén)要(yào / yāo)自覺結合實際、立足崗位把自己“擺進去”,把職責“擺進去”,切實推進工作思路和(hé / huò)素質能力建設;要(yào / yāo)以(yǐ)大(dà)讨論爲(wéi / wèi)助力,突出(chū)目标導向、問題導向、實踐導向,着力查找、深入分析、落實方案對策,破解市場開發難題,突破發展瓶頸;要(yào / yāo)強化幹部擔當作爲(wéi / wèi)意識,對标一(yī / yì /yí)流,深入學習,提升履職能力建設,提高企業經營管理水平,推動企業高質量高水平發展。

會議傳達了(le/liǎo)公司《關于(yú)開展“改革創新、奮發有爲(wéi / wèi)”大(dà)讨論的(de)實施方案》,對方案的(de)總體要(yào / yāo)求、基本原則、主要(yào / yāo)任務及方法步驟作了(le/liǎo)具體說(shuō)明。會議要(yào / yāo)求,各單位各部門要(yào / yāo)高度重視,統一(yī / yì /yí)思想,精心策劃,統籌安排,付諸行動;要(yào / yāo)明确任務,把握關鍵環節,着重在(zài)“六個(gè)破除”“六個(gè)着力”“六個(gè)堅持”上(shàng)下功夫,确保工作取得實效;要(yào / yāo)措施得力,務求實效,把大(dà)讨論與企業管理工作相結合,切實把開展大(dà)讨論轉變爲(wéi / wèi)公司轉型發展的(de)強大(dà)動力。

公司領導班子(zǐ)成員、機關各部(室)中層以(yǐ)上(shàng)領導、基層各公司黨政主要(yào / yāo)負責人(rén)和(hé / huò)政工員共77人(rén)參加會議。