專題專欄

“改革創新、奮發有爲(wéi / wèi)”大(dà)讨論

近日,山西建投五建集團在(zài)光社會議中心召開了(le/liǎo)“改革創新、奮發有爲(wéi / wèi)”大(dà)讨論動員部署會議,公司黨委書記、董事長張志利出(chū)席會議并講話。黨委副書記、副董事長、總經理邬海升主持。

黨委副書記、副總經理劉芳偉全面解讀了(le/liǎo)公司大(dà)讨論方案,從總體要(yào / yāo)求、基本原則、主要(yào / yāo)任務、方法步驟和(hé / huò)組織領導五個(gè)方面進行了(le/liǎo)詳細部署。

張志利作動員講話,要(yào / yāo)求廣大(dà)黨員幹部:一(yī / yì /yí)要(yào / yāo)立足時(shí)代坐标,牢記職責使命,深刻認識開展大(dà)讨論的(de)重要(yào / yāo)意義。要(yào / yāo)緊緊圍繞“改革創新、奮發有爲(wéi / wèi)”主題,聚焦省委提出(chū)的(de)“六個(gè)破除”“六個(gè)着力”“六個(gè)堅持”,結合實際,細化工作環節,落實具體安排,推動思想再解放、改革再深入、創新再發力、開放再提質、工作再抓實。二要(yào / yāo)突出(chū)主題主線,強化問題導向,把握重點完成大(dà)讨論的(de)任務要(yào / yāo)求。要(yào / yāo)在(zài)發展不(bù)适應領域和(hé / huò)轉型關鍵環節上(shàng)堅決改革創新,以(yǐ)改革創新補短闆拓優勢;在(zài)合作共享模式中和(hé / huò)搶抓市場機遇上(shàng)做好文章,以(yǐ)市場理念和(hé / huò)廣闊胸懷參與博弈;在(zài)當仁不(bù)讓的(de)擔當中和(hé / huò)一(yī / yì /yí)流标準的(de)引領下善作善成,開創可持續高質量發展新局。三要(yào / yāo)加強組織領導,堅持以(yǐ)上(shàng)率下,統籌兼顧取得大(dà)讨論的(de)實在(zài)成效。要(yào / yāo)加強組織領導,明确要(yào / yāo)求、細化舉措、把握重點;要(yào / yāo)堅持領導帶頭,發動全員參與,實現全部覆蓋、全員參與、全身心投入;要(yào / yāo)緊密結合工作,做到(dào)統籌兼顧,将大(dà)讨論活動和(hé / huò)公司“1234577”未來(lái)五年發展規劃的(de)貫徹落實以(yǐ)及“一(yī / yì /yí)總部六分部”市場經營網絡體系的(de)完善部署緊密結合起來(lái);要(yào / yāo)嚴格督促檢查,強化責任落實;要(yào / yāo)狠抓學習輿論引導,營造濃厚氛圍,帶動全員積極參與到(dào)大(dà)讨論中來(lái)。

邬海升在(zài)總結講話中要(yào / yāo)求與會人(rén)員要(yào / yāo)迅速傳達會議精神,立足公司發展大(dà)局,緊密結合工作實際,認真組織謀劃,明确工作要(yào / yāo)求,細化工作措施,努力将學習成果轉化爲(wéi / wèi)推動工作的(de)強大(dà)動力,不(bù)斷開創可持續高質量發展新局面。

公司領導班子(zǐ)成員,機關各中心、部委負責人(rén),基層單位經理、書記、工會主席、團支部書記等150餘人(rén)參加會議。