2014年3月17日上(shàng)午，集團總公司在(zài)十樓會議室召開了(le／liǎo)集團經營工作會議。集團總公司總經理白原平、副總經理郝登朝出(chū)席會議并作了(le／liǎo)重要(yào / yāo)講話，會議由副總經濟師、市場開發部經理賈慕晟主持。

會上(shàng)各單位圍繞2014年市場開發總體思路及轉型發展經營戰略布局、目标市場、工程造價、合同管理、資質管理、經營結構調整進展情況（EPC、BT、BOT等工作）等方面的(de)工作作了(le／liǎo)彙報。

市場開發部毛欣副經理就(jiù)企業資質标準調整變化趨勢和(hé / huò)資質動态管理方面作了(le／liǎo)闡述，并提出(chū)了(le／liǎo)具體要(yào / yāo)求和(hé / huò)安排。

賈慕晟經理對各單位的(de)彙報做了(le／liǎo)點評，肯定了(le／liǎo)亮點，指出(chū)了(le／liǎo)不(bù)足、提出(chū)了(le／liǎo)要(yào / yāo)求，并對2014年集團市場開發相關工作進行了(le／liǎo)總體安排。他(tā)強調集團市場開發要(yào / yāo)圍繞規模、結構、效益的(de)總體目标開展工作，确保完成集團年度計劃目标。

郝登朝副總經理在(zài)講話中強調，集團總公司在(zài)經營結構調整中要(yào / yāo)起到(dào)引領作用，要(yào / yāo)繼續抓好市場開發戰略的(de)制訂與落實工作，他(tā)對與省屬大(dà)企業及地(dì / de)市政府的(de)對接、資質的(de)調整維護、BT市場的(de)介入、西部市場的(de)開發等方面工作提出(chū)了(le／liǎo)要(yào / yāo)求。

最後，白原平總經理作了(le／liǎo)重要(yào / yāo)講話，他(tā)指出(chū)，各單位要(yào / yāo)根據集團市場開發的(de)整體安排，結合自身實際情況，制定清晰的(de)經營戰略和(hé / huò)與之(zhī)相配套的(de)經營策略、措施與目标，要(yào / yāo)做好與省内市級政府的(de)戰略合作、與省屬大(dà)型企業的(de)對接、西部市場的(de)開發等工作，積極擴大(dà)省内、尤其是(shì)太原市場的(de)經營份額。要(yào / yāo)求各單位要(yào / yāo)制定細化、量化的(de)工作目标，圍繞城鎮化建設、太原晉中同城化建設、山西科技創新城建設、太原基礎設施建設等重點工作有的(de)放矢開展工作。同時(shí)，要(yào / yāo)樹立市場開發、項目管控的(de)風險意識，注重風險控制機制的(de)建設。

所屬各單位主管經營工作的(de)副經理、部門負責人(rén)、集團總公司海外部、設計公司、本部法人(rén)單位的(de)有關負責人(rén)及總公司市場開發部全體人(rén)員參加了(le／liǎo)會議。