進入八十年代，拉開撥亂反正的(de)大(dà)幕，推開塵封網結的(de)大(dà)門，一(yī / yì ／yí)股擋不(bù)住的(de)改革大(dà)潮撲面而(ér)來(lái)，共和(hé / huò)國(guó)走上(shàng)了(le／liǎo)中華民族振興之(zhī)路。
在(zài)改革的(de)大(dà)潮中，山西二建抓住機遇，銳意進取，内強素質，外樹形象，公司發展走上(shàng)了(le／liǎo)快車道(dào)，書寫出(chū)閃光的(de)一(yī / yì ／yí)頁。
（1）高校稱雄
實現四個(gè)現代化是(shì)我們黨的(de)既定目标。要(yào / yāo)實現四個(gè)現代化，首先要(yào / yāo)科技現代化。而(ér)實現科技現代化的(de)前提條件，是(shì)要(yào / yāo)抓好教育，快出(chū)人(rén)才，多出(chū)人(rén)才，出(chū)好人(rén)才。黨的(de)十一(yī / yì ／yí)屆三中全會以(yǐ)後，黨和(hé / huò)國(guó)家加大(dà)了(le／liǎo)對教育的(de)投資。這(zhè)對建築業來(lái)說(shuō)，無疑是(shì)一(yī / yì ／yí)次難得的(de)機遇。
公司憑着雄厚的(de)實力和(hé / huò)良好的(de)信譽，挾雲山飯店高層建築的(de)餘威，昂首闊步挺進教育領域。在(zài)山西大(dà)學、太原理工大(dà)學、山西财經大(dà)學、山西醫科大(dà)學、太原重機學院、華北工業學院、山西中醫學院、山西電視大(dà)學等有名院校，都活躍着二建人(rén)的(de)身影，留下了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)座座精品。
山西财經大(dà)學教學主樓位于(yú)太原市南内環街原财經學院院内。地(dì / de)上(shàng)十層，局部十二層，建築面積14230平方米，框架剪力牆結構。由公司第二工程處承建。工程負責人(rén)冉躍生，技術負責人(rén)馮乃慶。1984年11月開工，當年地(dì / de)基打樁，1986年竣工交付使用。工程質量爲(wéi / wèi)全優。
中醫學院教學主樓位于(yú)太原市晉祠路王村地(dì / de)界，距迎澤大(dà)橋兩公裏處，北面是(shì)中醫學院門診樓，南面是(shì)中醫學院階梯教室，西面是(shì)中醫學院學員公寓樓。教學主樓地(dì / de)下一(yī / yì ／yí)層，地(dì / de)上(shàng)十層，局部十一(yī / yì ／yí)層，總高41.8米，爲(wéi / wèi)框架剪力牆結構，建築面積10746平方米。東面外牆貼馬賽克，其餘三面外牆爲(wéi / wèi)水刷石。計算機房、設備室、中心儀器室均采用淺藍色塑料壁紙，門廳一(yī / yì ／yí)、二層貼白色豎條塑料壁紙。計算機室和(hé / huò)外語視聽室全爲(wéi / wèi)木地(dì / de)闆。其餘地(dì / de)面均采用水磨石地(dì / de)面。工程由山西省建築設計院設計，公司第五工程處施工。土建工長王清華，安裝工長楊瑞堂、闫啓明。1985年6月破土動工，打400TM強夯做地(dì / de)基處理，1988年竣工交付使用。
華北工業大(dà)學教學主樓位于(yú)太原市尖草坪區上(shàng)蘭村華北工業大(dà)學院内，距市區28公裏。主樓呈八字型布置，全部現澆混凝土框架，層高十層，總高41.1米，建築面積14144平方米。室内裝飾工程标準高，品種多，難度大(dà)。地(dì / de)面有大(dà)理石、水磨石、馬賽克、木地(dì / de)闆、耐酸地(dì / de)闆。外牆面是(shì)大(dà)理石和(hé / huò)馬賽克，内牆面分别爲(wéi / wèi)鋁合金闆、大(dà)理石、壁紙和(hé / huò)瓷磚。頂棚有鋁合金天棚，有壁紙天棚。該工程是(shì)華北工業大(dà)學第一(yī / yì ／yí)個(gè)設備全、标準高、面積大(dà)的(de)建築工程。土建工長白貴虎、李全龍、王穎，安裝工長王轉院、周永旺。1986年10月破土動工，1989年6月竣工交付使用。
山西大(dà)學科技樓位于(yú)太原塢城路、學府街交彙的(de)山西大(dà)學院内。東鄰教學樓，西鄰生物環保樓，北鄰化學樓，是(shì)山西大(dà)學最大(dà)的(de)教學科研樓。占地(dì / de)面積3343平方米，建築面積15793平方米，由測試中心、光電所、展廳和(hé / huò)主樓四部分組成。整個(gè)建築平面形式呈蝶形，地(dì / de)下一(yī / yì ／yí)層，地(dì / de)上(shàng)十二層，鋼筋混凝土框架剪力牆結構。外牆貼玻璃馬賽克和(hé / huò)茶色鋁合金玻璃幕牆。工程由國(guó)家機械工業部設計研究院設計，由公司第二工程處承建。工程負責人(rén)李春德。1988年1月10日開工，1992年6月竣工。工程質量爲(wéi / wèi)優良工程。
（2）醫院爲(wéi / wèi)王
八十年代，公司在(zài)成功占領省城高校建築市場的(de)同時(shí)，也(yě)不(bù)失時(shí)機地(dì / de)占領了(le／liǎo)省城各大(dà)醫院的(de)建築市場。
提起省城的(de)大(dà)醫院，人(rén)們就(jiù)會不(bù)約而(ér)同地(dì / de)信手拈來(lái)山西省人(rén)民醫院、山西醫科大(dà)一(yī / yì ／yí)院、山西醫科大(dà)二院、山西省腫瘤醫院、山西省中醫研究院、山西省中醫醫院、太原市中心醫院和(hé / huò)解放軍二六四醫院等知名度較高的(de)醫院。在(zài)這(zhè)些醫院裏，都有二建人(rén)灑下的(de)汗水，留下的(de)豐碑。
山西醫科大(dà)學第一(yī / yì ／yí)附屬院門診樓位于(yú)太原市大(dà)南門醫科大(dà)學一(yī / yì ／yí)院舊樓前面，建築面積17597平方米。工程規模宏大(dà)，裝飾比較高級，醫療設備齊全。主體結構形式爲(wéi / wèi)現澆鋼筋混凝土柱、預制梁闆框架、後澆節點叠和(hé / huò)層的(de)結構體系。外牆面以(yǐ)貼白瓷磚和(hé / huò)水刷石爲(wéi / wèi)主，内牆爲(wéi / wèi)高級抹灰，油漆牆面，門廳地(dì / de)面爲(wéi / wèi)大(dà)理石。工程由山西省建築設計院設計，由公司第四工程處施工。土建工長李普生、田文有。1982年12月破土動工，1988年12月竣工。期間因資金不(bù)足兩度停工。
解放軍二六四醫院住院樓座落在(zài)太原市橋東街二六四醫院正門處，是(shì)一(yī / yì ／yí)幢綜合性門診病房樓。共設360張床位，7個(gè)手術室，建築面積12204平方米，爲(wéi / wèi)框架剪力牆結構，全長70.8米，寬度爲(wéi / wèi)13.6米。地(dì / de)下一(yī / yì ／yí)層，地(dì / de)上(shàng)十二層，局部高度爲(wéi / wèi)43.8米，抗震強度爲(wéi / wèi)8度，外裝飾采用抹灰彈塗工藝法施工。由公司第三工程處承建。土建工長王春生、蓋安平，技術負責人(rén)楊娟玲，安裝工長王治安、趙煥臣。1984年8月開工，1986年9月竣工，驗收評定爲(wéi / wèi)全優工程。
山西省人(rén)民醫院住院樓位于(yú)太原市雙塔東街山西省人(rén)民醫院後院，爲(wéi / wèi)純剪力牆結構，地(dì / de)下兩層，地(dì / de)上(shàng)十三層，建築面積12472平方米。依照國(guó)家規定施工工期應爲(wéi / wèi)832天，因建設單位急于(yú)使用，隻給工期548天，質量要(yào / yāo)求必須達到(dào)全優工程。經過多次認真研讨，公司與建設單位簽訂了(le／liǎo)以(yǐ)第三工程處爲(wéi / wèi)主體的(de)設計、施工一(yī / yì ／yí)條龍、總投資大(dà)包幹的(de)承包合同。土建工長李全林、王未堂，技術負責人(rén)劉學玲，安裝工長王治安、趙煥臣。施工工期計算日曆天數爲(wéi / wèi)548天，由于(yú)冬季天寒地(dì / de)凍不(bù)能施工，實際工期隻有428天。在(zài)時(shí)間緊、任務重的(de)情況下，參加施工的(de)人(rén)員科學組織，周密部署，自始至終緊抓不(bù)放。1984年10月開工，1987年6月竣工。由于(yú)是(shì)邊設計、邊施工，建設單位對設計圖紙多次變更，拖延了(le／liǎo)工期。工程質量評定爲(wéi / wèi)全優工程。
山西醫科大(dà)學第二附屬醫院高幹病房樓位于(yú)太原市五一(yī / yì ／yí)路二院院内。北面是(shì)二院門診主樓，南面是(shì)車庫，西面是(shì)五一(yī / yì ／yí)路，東面是(shì)病房區。地(dì / de)下兩層，地(dì / de)上(shàng)十一(yī / yì ／yí)層，局部十二層，建築面積11970平方米，結構形式爲(wéi / wèi)現澆框架剪力牆。外牆貼玻璃馬賽克，水磨石地(dì / de)面，電梯間爲(wéi / wèi)花崗岩牆面。設四部電梯。由公司第三工程處承建。工程負責人(rén)蘆孟秋，技術負責人(rén)劉洪業，安裝工長郝晉全、趙貴才、趙煥臣。1985年8月破土動工，1988年12月竣工投入使用。
山西中醫研究院門診科研樓位于(yú)太原市并州路和(hé / huò)青年路交叉口，層高十三層，建築面積12003平方米。外牆爲(wéi / wèi)白色面磚，現澆水磨石地(dì / de)面，門廳柱面爲(wéi / wèi)大(dà)理石和(hé / huò)花崗岩。由山西省建築設計院設計，由公司第六工程處施工。工程負責人(rén)陳喜生，技術負責人(rén)劉英，安裝工長蔺仲平、郝晉全。1989年3月15 日破土動工，1993年10月竣工交付使用。
太原市中心醫院醫療科技樓位于(yú)太原市解放路大(dà)北門市中心醫院南院。地(dì / de)下一(yī / yì ／yí)層，地(dì / de)上(shàng)十三層，局部十五層，建築面積8015平方米，框架剪力牆結構。外牆整個(gè)貼面磚，内牆高級抹灰，水磨石地(dì / de)面。電梯三部。由山西省建築設計院設計，公司第三工程處施工。土建工長王留枝、王建民、宋學寨，技術負責人(rén)鄭淑君、趙東群，安裝工長郝晉全、毛三旗、張本溫。1989年9月開工，1992年竣工。該工程的(de)屋面、地(dì / de)面、樓梯踏步等分項工程，在(zài)當年全市工程質量評比中被評爲(wéi / wèi)全市第一(yī / yì ／yí)。交工驗收時(shí)，土建和(hé / huò)安裝工程破例爲(wéi / wèi)免檢。在(zài)1993年全省的(de)工程質量評比中被評爲(wéi / wèi)山西省十佳工程之(zhī)一(yī / yì ／yí)。
（3）企業整頓
八十年代初期，公司主要(yào / yāo)領導更替的(de)速率進一(yī / yì ／yí)步加快。1981年10月，山西省建築工程學校重新恢複，公司黨委書記劉吉科重返該校當黨委書記。省建五公司經理韓振聲出(chū)任公司第九任黨委書記，省建四公司黨委書記柳凱生調任黨委副書記。1982年3月，孟達經理退居二線當顧問，公司副經理李紹宣升任公司第十二任經理。同月，韓振聲書記離職休養，柳凱生出(chū)任公司第十任黨委書記。1983年11月，李紹宣經理退居二線當顧問，李學文出(chū)任公司第十三任經理。
長期以(yǐ)來(lái)，企業吃國(guó)家的(de)大(dà)鍋飯，職工吃企業的(de)大(dà)鍋飯，成了(le／liǎo)國(guó)有企業的(de)一(yī / yì ／yí)種通病。爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)徹底改變這(zhè)種狀況，1982年國(guó)家開始對國(guó)有企業進行整頓，擴大(dà)企業經營自主權，推行廠長（經理）負責制。
1984年公司的(de)企業整頓工作全面展開。首先建立健全了(le／liǎo)各級領導崗位責任制，使各級領導幹部責任明确，目标明确。其次建立和(hé / huò)完善了(le／liǎo)黨務系統、行政系統、工會系統、團委系統工作制度。三是(shì)制定了(le／liǎo)各科室、各工區的(de)工作目标、崗位責任制。四是(shì)在(zài)施工現場建立了(le／liǎo)安全、質量、進度等規範要(yào / yāo)求。從此，施工管理開始從粗放型向經營效益型轉變。
爲(wéi / wèi)鞏固企業的(de)整頓成果，公司制定了(le／liǎo)《經濟責任制》和(hé / huò)《經濟責任制考核辦法》。此舉對改善企業管理、提高企業經濟效益起到(dào)了(le／liǎo)積極作用。
由于(yú)企業整頓成效顯著，1986年3月，山西省人(rén)民政府授予公司“企業整頓先進單位’稱号。
（4）時(shí)代赤子(zǐ)
1981年10月，年僅34歲的(de)柳凱生同志從省建四公司黨委書記的(de)位置上(shàng)調來(lái)公司任黨委副書記。
降職調動？是(shì)不(bù)是(shì)這(zhè)個(gè)人(rén)犯錯誤了(le／liǎo)？剛到(dào)公司時(shí)，職工們對柳凱生滿腹孤疑。可是(shì)，不(bù)到(dào)半月，人(rén)們就(jiù)對他(tā)刮目相看了(le／liǎo)。他(tā)騎着一(yī / yì ／yí)輛除了(le／liǎo)鈴不(bù)響什麽都響的(de)自行車，每天第一(yī / yì ／yí)個(gè)到(dào)公司上(shàng)班，最後一(yī / yì ／yí)個(gè)下班。他(tā)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)工作狂，工作起來(lái)沒有鍾點，不(bù)分節假日，經常跑工地(dì / de)、搞家訪、一(yī / yì ／yí)門心思撲在(zài)工作上(shàng)。他(tā)接人(rén)待物，親切和(hé / huò)藹，沒有一(yī / yì ／yí)點官架子(zǐ)。他(tā)稱每一(yī / yì ／yí)位職工都是(shì)老朋友、老夥計、老同志，真摯的(de)友好換來(lái)的(de)是(shì)人(rén)們對他(tā)的(de)真摯敬意。
柳凱生同志有句口頭禅：你現在(zài)不(bù)管是(shì)多大(dà)幹部，一(yī / yì ／yí)旦你不(bù)在(zài)位了(le／liǎo)，你比老百姓還老百姓，你應該從老百姓出(chū)發，處處爲(wéi / wèi)老百姓着想，踏踏實實替老百姓做事。
公司機關看門房的(de)老職工張虎生1958年因公緻殘後，女人(rén)離婚走了(le／liǎo)。1976年又娶妻生子(zǐ)。因爲(wéi / wèi)超生，單位準備對他(tā)罰款。柳凱生知道(dào)後，很快做了(le／liǎo)妥善處理。張虎生住院後，柳凱生騎着自行車去看望他(tā)。柳凱生調出(chū)公司時(shí)，送給張虎生一(yī / yì ／yí)本挂曆，以(yǐ)後又托人(rén)送他(tā)一(yī / yì ／yí)件嶄新的(de)棉大(dà)衣。一(yī / yì ／yí)個(gè)公司領導，如此關心一(yī / yì ／yí)名普通職工，令張虎生感動不(bù)已。
公司第二工程處有位老同志的(de)愛人(rén)因爲(wéi / wèi)犯法在(zài)河北服刑。因爲(wéi / wèi)孩子(zǐ)很小，經常影響他(tā)的(de)工作，到(dào)監獄探視也(yě)很不(bù)方便。柳凱生知道(dào)後，多方聯系，把犯人(rén)從河北轉到(dào)山西。犯人(rén)在(zài)監獄安心改造，那位老同志解除了(le／liǎo)後顧之(zhī)憂。
大(dà)愛之(zhī)歌人(rén)人(rén)向往，但好唱不(bù)好做。而(ér)柳凱生同志做到(dào)了(le／liǎo)，他(tā)把自己的(de)心和(hé / huò)每位職工的(de)心貼到(dào)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)起，職工也(yě)把心和(hé / huò)他(tā)貼到(dào)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)起。
柳凱生生活十分簡樸。在(zài)太原上(shàng)班也(yě)好，下工地(dì / de)檢查工作也(yě)好，從來(lái)不(bù)坐小車，都是(shì)以(yǐ)自行車代步。即使到(dào)外地(dì / de)不(bù)得不(bù)坐小車，也(yě)是(shì)堅持在(zài)工地(dì / de)就(jiù)餐、住宿，心疼公家的(de)每一(yī / yì ／yí)分錢，堅持與職工同吃同住同勞動。中午在(zài)公司機關食堂就(jiù)餐，從來(lái)不(bù)搞特殊，堅持和(hé / huò)職工一(yī / yì ／yí)塊排隊買飯。有時(shí)飯點過了(le／liǎo)，就(jiù)到(dào)街上(shàng)買點莜面湊合一(yī / yì ／yí)頓，不(bù)給炊事員添麻煩。
1984年10月，柳凱生書記升任省建總公司領導，先後擔任總經理助理、總經理、黨委書記等職。他(tā)依然牽挂着企業的(de)發展和(hé / huò)職工的(de)生活，經常爲(wéi / wèi)公司跑工程，到(dào)公司工地(dì / de)檢查工作。有一(yī / yì ／yí)次，柳凱生到(dào)公司施工的(de)省委辦公大(dà)樓工地(dì / de)檢查，他(tā)走在(zài)三樓的(de)踏闆上(shàng)，由于(yú)踏闆捆紮不(bù)牢，他(tā)一(yī / yì ／yí)下摔了(le／liǎo)下去，造成骨折。1992年12月26日，柳凱生陪同省委領導視察公司施工的(de)勁松小區工地(dì / de)，他(tā)認真仔細地(dì / de)檢查每個(gè)分部分項工程。視察就(jiù)要(yào / yāo)結束時(shí)，他(tā)再也(yě)站不(bù)住了(le／liǎo)，随行人(rén)員忙把他(tā)扶上(shàng)汽車，送到(dào)醫院。經診斷，柳凱生患了(le／liǎo)晚期肺癌骨轉移，癌細胞已經大(dà)面積擴散。人(rén)們不(bù)禁歎息，原來(lái)他(tā)是(shì)帶病堅持工作啊！
就(jiù)在(zài)柳凱生生命最後的(de)日子(zǐ)裏，仍然十分關心公司的(de)生存和(hé / huò)發展。一(yī / yì ／yí)位公司領導去醫院看望他(tā)，他(tā)一(yī / yì ／yí)句不(bù)談自己的(de)病情，而(ér)是(shì)詢問公司生産怎樣，生活如何，職工能不(bù)能按時(shí)領到(dào)工資。臨告别時(shí)，他(tā)用顫抖的(de)手提筆給時(shí)任公司經理的(de)蔺增謙寫了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)封短信。信的(de)全文是(shì)：
“增謙同志：
省糧食廳工程是(shì)去年我多次從候廳長給二公司争取到(dào)的(de)，昨天候廳長來(lái)看我，順便談起工程。我意見盡快同你們簽訂合同。這(zhè)個(gè)工程省領導很重視，要(yào / yāo)求明年國(guó)慶建成。希望你們認真研究一(yī / yì ／yí)下，你帶有關同志專門去拜訪一(yī / yì ／yí)下候廳長，給他(tā)彙報一(yī / yì ／yí)下，把工程組織好。作爲(wéi / wèi)二公司在(zài)迎澤大(dà)街重振雄風的(de)工程。特寫此信，切記。”
就(jiù)在(zài)柳凱生去世前半個(gè)月，公司辦公室接到(dào)了(le／liǎo)他(tā)的(de)電話，他(tā)聲音非常微弱地(dì / de)說(shuō)：“我聽說(shuō)二公司最近生産、經營情況比較吃緊，請告訴增謙，越是(shì)困難，越是(shì)要(yào / yāo)挺住。二公司有希望，總公司領導寄希望于(yú)他(tā)，一(yī / yì ／yí)定讓他(tā)挺住。”
1993年10月25日，年僅46歲的(de)總公司黨委書記、總經理柳凱生同志過早地(dì / de)走完了(le／liǎo)他(tā)的(de)生命旅程。
近兩千名幹部群衆自發地(dì / de)參加了(le／liǎo)柳凱生的(de)遺體告别儀式。人(rén)們從心底裏懷念這(zhè)位平凡而(ér)偉大(dà)的(de)共産黨員、人(rén)民公仆。那是(shì)一(yī / yì ／yí)種刻骨銘心的(de)懷念，一(yī / yì ／yí)種失去親人(rén)般的(de)懷念。
從這(zhè)支肅穆的(de)送葬隊伍中，我們看到(dào)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)座永不(bù)磨滅的(de)豐碑。
1994年4月2日，《太原日報》以(yǐ)“時(shí)代赤子(zǐ)”爲(wéi / wèi)題發表了(le／liǎo)長篇通訊。
（5）建工作家
太行氣派，呂梁風華，
一(yī / yì ／yí)支鐵軍，十萬人(rén)馬。
我們山西建工集團軍，
南征北戰奮勇闖天下。
爲(wéi / wèi)人(rén)民幸福，
爲(wéi / wèi)祖國(guó)強大(dà)，
哪裏需要(yào / yāo)我們哪裏把營紮。
站在(zài)改革潮頭，
志在(zài)振興中華，
大(dà)軍過後就(jiù)是(shì)一(yī / yì ／yí)片繁華。
迎來(lái)朝陽，送去晚霞，
豎起鐵塔，點燃焊花。
熱汗揉進那一(yī / yì ／yí)磚一(yī / yì ／yí)瓦，
溫暖送到(dào)了(le／liǎo)萬戶千家。
地(dì / de)球上(shàng)雕刻，
藍天下作畫，
現代化新天地(dì / de)我們來(lái)開發。
站在(zài)改革潮頭，
志在(zài)振興中華，
無私奉獻換來(lái)萬間廣廈。
這(zhè)铿锵有力的(de)《山西建工集團之(zhī)歌》抒發了(le／liǎo)四萬名建築職工的(de)心聲，表達了(le／liǎo)我們勇往直前的(de)鋼鐵意志。明眼人(rén)一(yī / yì ／yí)看便知，沒有親身體驗建工生活的(de)人(rén)，是(shì)寫不(bù)出(chū)這(zhè)麽好的(de)歌詞的(de)。詞作者何許人(rén)也(yě)？他(tā)就(jiù)是(shì)從山西二建走向山西省文聯工作的(de)建工作家王振佳。
王振佳是(shì)江蘇省南京市人(rén)，1937年出(chū)生。筆名笑風、沉靜。詩人(rén)，高級工程師。1956年畢業于(yú)山西建築工程學校工民建專業。畢業即分配到(dào)公司工作。當過技術員、施工員、調度員、公司辦公室副主任。1981年加入中國(guó)共産黨。在(zài)緊張的(de)工作之(zhī)餘，他(tā)經常創作以(yǐ)詩歌爲(wéi / wèi)體裁的(de)文藝作品，反映和(hé / huò)升華建築工人(rén)的(de)生活。部分作品收入《詩歌選》、《工人(rén)詩選》、《山西詩選》等刊物。1979年加入中國(guó)作家協會。1983年調出(chū)公司。在(zài)公司工作生活了(le／liǎo)二十七年，把青春年華奉獻給了(le／liǎo)山西二建，奉獻給了(le／liǎo)山西的(de)建設事業。調出(chū)公司後，他(tā)先後擔任山西省文聯《山西民間文學》編輯部主任、山西民間文藝家協會第一(yī / yì ／yí)屆理事、第二屆副主席、中國(guó)歌謠學會副秘書長、山西省歌謠學會會長、山西文藝活動中心管理處長、山西省老作家協會理事等職。
王振佳詩作好，人(rén)品也(yě)好。他(tā)原來(lái)住在(zài)公司的(de)山佑巷平房宿舍内。平房拆遷後，他(tā)理應優先入住新樓房。新樓建成後，由于(yú)僧多粥少，要(yào / yāo)房的(de)人(rén)擠破頭，無奈之(zhī)下，公司分管房産的(de)副經理登門請他(tā)放棄。誰知話還沒說(shuō)完，他(tā)就(jiù)爽快地(dì / de)說(shuō)：“二公司的(de)住房緊張情況我清楚，新房我不(bù)要(yào / yāo)了(le／liǎo)，把它分給最需要(yào / yāo)的(de)職工吧！”其表現出(chū)的(de)高風亮節令人(rén)感動不(bù)已。
山西二建是(shì)所大(dà)學校，從這(zhè)裏走向政壇的(de)人(rén)爲(wéi / wèi)數不(bù)少，但從公司邁向文壇的(de)，唯有王振佳。
（6）平朔建功
平朔是(shì)平魯和(hé / huò)朔縣的(de)合稱，原爲(wéi / wèi)雁北地(dì / de)區兩個(gè)不(bù)起眼的(de)小縣。因爲(wéi / wèi)有了(le／liǎo)平朔露天煤礦，才得以(yǐ)雄起，升格爲(wéi / wèi)地(dì / de)級市，得以(yǐ)與大(dà)同市稱兄道(dào)弟。
中國(guó)平朔露天煤礦是(shì)中國(guó)煤礦開發總公司與美國(guó)西方石油公司島西分公司共同開發、合資經營的(de)項目，設計年生産能力1500萬噸。公司承建的(de)是(shì)煤礦的(de)行政生活區。行政生活區位于(yú)朔州市城北偏西，地(dì / de)處北旺莊與七裏河之(zhī)間，相距礦區18公裏，相距市區5公裏。整個(gè)行政生活區占地(dì / de)面積140公頃。公司承建的(de)一(yī / yì ／yí)期工程爲(wéi / wèi)27萬平方米，單體工程209項，其中包括外賓樓、綜合辦公樓、影劇院、單身公寓和(hé / huò)食堂等。
平朔露天煤礦規模大(dà)、投資多，建設周期短，被山西省人(rén)民政府列爲(wéi / wèi)重點工程，中央也(yě)十分關注。1983年3月開工典禮時(shí)，時(shí)任國(guó)務院總理李鵬、山西省省長王森浩、美方代表哈默先生親臨現場剪彩。
平朔露天煤礦是(shì)公司所施工的(de)第一(yī / yì ／yí)家中外合資項目。公司領導十分重視，組織了(le／liǎo)以(yǐ)張文裴爲(wéi / wèi)經理、吳殿春爲(wéi / wèi)書記的(de)朔州分公司，抽調了(le／liǎo)第三工程處、第六工程處、直屬工程處、安裝處、機械處近2000名精兵強将，參加平朔露天煤礦的(de)工程建設。
科技是(shì)第一(yī / yì ／yí)生産力。學科學、用科學，是(shì)二建人(rén)的(de)不(bù)懈追求。平朔露天煤礦行政生活區按照設計，要(yào / yāo)建一(yī / yì ／yí)座500噸的(de)水塔，水塔高48米，水箱重153噸。這(zhè)在(zài)以(yǐ)往的(de)施工中沒有遇到(dào)過。困難難不(bù)倒二建人(rén)。工程技術人(rén)員經過認真研究，決定采用升闆機提升水箱。施工中，采用内井架懸挂吊平台提升鋼模闆的(de)施工工藝，内井架采用扣件式鋼管腳手架，一(yī / yì ／yí)次搭到(dào)48米高。水箱爲(wéi / wèi)倒錐體殼面結構，按設計要(yào / yāo)求在(zài)地(dì / de)面上(shàng)套在(zài)支筒外側，用土胎膜進行整體預制。水箱重達153噸，提升架及吊杆重150噸，施工荷載15噸，總重達173噸.采用24 台升闆機和(hé / huò)兩台備用升闆機順利将水箱安放在(zài)設計位置，創造了(le／liǎo)采用升闆機提升水箱的(de)新工藝。
在(zài)平朔露天煤礦的(de)四年施工中，公司上(shàng)下齊心協力，緊密配合，精心組織，精心施工，在(zài)雁北高原豎起了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)座座高樓大(dà)廈，順利完成了(le／liǎo)我省煤礦行業最大(dà)的(de)中外合資項目---平朔露天煤礦行政生活區的(de)建設任務，創造了(le／liǎo)享譽中外的(de)“平朔速度”。
1987年12月5日工程竣工後，中國(guó)煤炭工業部平朔工業公司給公司贈送了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)面錦旗，錦旗上(shàng)寫着“平朔新貌，二建建功”。
1983年公司建點時(shí)，這(zhè)裏是(shì)一(yī / yì ／yí)片荒原。1987年公司拔點時(shí)，這(zhè)裏已是(shì)高樓林立，一(yī / yì ／yí)片繁華。當爆竹炸響、煤礦職工喜慶入住行政生活區的(de)時(shí)候，公司的(de)職工打起行囊，又去開辟新的(de)戰場。這(zhè)就(jiù)是(shì)我們的(de)二建人(rén)。
平朔，這(zhè)裏留下了(le／liǎo)二建人(rén)的(de)勤勞、智慧和(hé / huò)汗水，留下了(le／liǎo)二建人(rén)揮之(zhī)不(bù)去的(de)記憶。
（7）二六分家
國(guó)有企業的(de)弊端之(zhī)一(yī / yì ／yí)，就(jiù)是(shì)領導幹部不(bù)穩定，就(jiù)像走馬燈一(yī / yì ／yí)樣，呼之(zhī)即來(lái)，揮之(zhī)即去，每隔兩三年就(jiù)要(yào / yāo)換一(yī / yì ／yí)茬，對企業的(de)長遠發展不(bù)夠有利。
1984年10月，柳凱生調走，公司黨委副書記申智接任第十一(yī / yì ／yí)任黨委書記。
1986年7月，李學文經理因病離職，山西省機械施工公司黨委書記王樹貴出(chū)任公司第十四任經理。
1987年12月，公司平朔分公司一(yī / yì ／yí)幹人(rén)馬勝利凱旋，返回太原。此時(shí)的(de)公司職工人(rén)數達8000餘人(rén)，基層單位20餘個(gè)，攤子(zǐ)鋪得較大(dà)，戰線拉得較長，指揮不(bù)夠靈便。1988年8月12日，山西省城鄉建設環境保護廳決定，将山西二建的(de)第六工程處、第七工程處、第八工程處、直屬第二工程處、第三工程處和(hé / huò)高級裝飾公司從公司劃出(chū)，成立山西省第六建築工程公司。
分家後，山西二建的(de)下屬基層單位有：第一(yī / yì ／yí)工程處、第二工程處、第三工程處、第四工程處、第五工程處、第六工程處、安裝工程處、機械施工處、建築構件廠、直屬工程處、勞務服務公司、直屬第二工程處、職工醫院，共十二個(gè)，職工5000餘人(rén)，另有離休幹部100餘人(rén)，退休職工1000餘人(rén)。
二、六公司分家後，原任公司經理王樹貴升任省建總公司副總經理，黨委書記申智升任省建總公司黨委副書記。公司經理由副經理趙廷瑞接任。山西省第三建築工程公司黨委書記張福堂調任公司黨委書記。山西省第六建築工程公司經理由公司副經理張俊義擔任，黨委書記由公司工會主席範俊偉擔任。
這(zhè)次分家在(zài)财務、機具設備、房産地(dì / de)産等方面留下了(le／liǎo)不(bù)少後遺症。十幾年後，兩個(gè)公司仍然紛争不(bù)斷。這(zhè)次分家，加重了(le／liǎo)公司的(de)負擔。在(zài)由計劃經濟向市場經濟的(de)轉換中，第六建築工程公司脫穎而(ér)出(chū)，成爲(wéi / wèi)省建總公司系統的(de)排頭兵，除了(le／liǎo)他(tā)們自身努力外，負擔較輕，不(bù)能不(bù)說(shuō)是(shì)因素之(zhī)一(yī / yì ／yí)。在(zài)同一(yī / yì ／yí)起跑線上(shàng)，負荷不(bù)同，跑得結果是(shì)不(bù)一(yī / yì ／yí)樣的(de)。
從1988年8月起，公司在(zài)省建總公司這(zhè)個(gè)大(dà)家庭裏，又多了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)位兄弟。
（8）TQC開局
始自于(yú)1988年的(de)全面質量管理活動，即TQC活動，大(dà)大(dà)提升了(le／liǎo)公司的(de)管理水平。
實行經理負責制以(yǐ)來(lái)，公司逐步确立了(le／liǎo)企業法人(rén)代表在(zài)生産經營活動中的(de)中心地(dì / de)位和(hé / huò)企業黨組織在(zài)監督保證中的(de)核心地(dì / de)位。在(zài)激烈的(de)市場競争中，公司明确提出(chū)了(le／liǎo)“以(yǐ)質量求生存，向管理要(yào / yāo)效益”的(de)經營方針，圍繞經理任期目标責任制的(de)實施，按照國(guó)務院領導關于(yú)“實行經濟責任制必須首先實行質量責任制”的(de)批示精神以(yǐ)及建設部頒發的(de)《工程質量暫行規定》中經理對質量工作全面負責的(de)要(yào / yāo)求，公司把全面質量管理作爲(wéi / wèi)企業管理的(de)中心環節來(lái)抓，強化全員的(de)質量意識，健全和(hé / huò)完善各項管理制度，确立質量否決權。推行“PDCA”循環法，牢固樹立“一(yī / yì ／yí)切爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)用戶”、“百年大(dà)計，質量第一(yī / yì ／yí)”的(de)觀念。首先，組織全員職工參加全面質量管理基礎知識培訓，組織全員參加 統考 。1988年、1989年連續兩年被評爲(wéi / wèi)太原市TQC 統考先進單位。管理人(rén)員 參 率達100%。其次，公司設置了(le／liǎo)标準計量科專管全面質量管理工作。制定了(le／liǎo)企業各類人(rén)員個(gè)人(rén)标準759項，收集國(guó)标、部标540項，形成了(le／liǎo)較系統的(de)技術标準和(hé / huò)管理标準，并于(yú)1989年發布運行。第三，由點到(dào)面地(dì / de)開展QC小組活動。全公司注冊QC小組48個(gè)。機械施工處QC小組的(de)《振動沉撥灌注樁尖改進》等成果先後獲獎。通過推行全面質量管理，公司的(de)質量水平大(dà)幅提高，取得了(le／liǎo)良好的(de)經濟效益和(hé / huò)社會效益。
（9）體制轉換
1989年1月，山西省建築工程（集團）總公司決定，公司原建築構件廠整體劃出(chū)，成立山西省構件公司，隸屬山西省建築工程（集團）總公司領導。至此，公司已先後分立成四個(gè)公司，公司被山西建築界同仁戲稱爲(wéi / wèi)“母公司”。
五十多年來(lái)，公司的(de)管理體制大(dà)體經曆了(le／liǎo)四個(gè)階段。
五十年代是(shì)公司的(de)初創時(shí)期。在(zài)企業管理上(shàng)，主要(yào / yāo)是(shì)按照前蘇聯老大(dà)哥的(de)辦法，實行“一(yī / yì ／yí)長制”，經理負全責，一(yī / yì ／yí)言九鼎。
1959年全黨批判右傾機會主義後，廢止了(le／liǎo)“一(yī / yì ／yí)長制”，企業實行黨委領導下的(de)經理負責制。企業的(de)生産經營活動以(yǐ)及後勤、人(rén)事工作都要(yào / yāo)經過黨委會集體研究決定。公司經理每季度向黨委彙報一(yī / yì ／yí)次工作情況，聽取黨委的(de)指導。實際上(shàng)，是(shì)黨委書記說(shuō)了(le／liǎo)算。
六十年代，毛主席批示推廣“鞍鋼憲法”，實行“兩參一(yī / yì ／yí)改三結合”。“兩參”是(shì)指幹部參加生産勞動，工人(rén)參加企業管理；“一(yī / yì ／yí)改”是(shì)指改革不(bù)合理的(de)規章制度；“三結合”是(shì)指工人(rén)、幹部和(hé / huò)技術人(rén)員相結合。公司聞風而(ér)動，立即實行。這(zhè)項管理制度的(de)實施，帶來(lái)了(le／liǎo)技術革新和(hé / huò)技術革命的(de)高潮，使一(yī / yì ／yí)大(dà)批有豐富實踐經驗的(de)工人(rén)走上(shàng)了(le／liǎo)企業的(de)各級管理崗位，有的(de)還擔任了(le／liǎo)各級領導職務。缪永祥、侯炳全就(jiù)是(shì)那一(yī / yì ／yí)時(shí)期的(de)代表人(rén)物。
進入八十年代以(yǐ)後，中央相繼頒發了(le／liǎo)《國(guó)營工業企業法》、《全民所有制工業企業廠長工作條例》和(hé / huò)《全民所有制工業企業職工代表大(dà)會條例》以(yǐ)及《中國(guó)共産黨全民所有制工業企業基層組織工作條例》等重要(yào / yāo)文件。公司按照“一(yī / yì ／yí)個(gè)中心”、“一(yī / yì ／yí)個(gè)核心”的(de)要(yào / yāo)求，确立了(le／liǎo)經理和(hé / huò)黨委在(zài)企業的(de)地(dì / de)位，黨政各司其職，各負其責，同心協力、齊抓共管。爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)深化經理負責制和(hé / huò)企業内部經濟責任制，增強企業活力，充分發揮公司和(hé / huò)分公司兩級幹部的(de)積極性，每年公司都要(yào / yāo)與基層主要(yào / yāo)領導簽訂經營承包合同，并按規定條款予以(yǐ)兌現，促使企業不(bù)斷發展。
（10）安危所系
從1989年4月中旬學潮到(dào)6月5日反革命暴亂的(de)基本平息，共和(hé / huò)國(guó)經曆了(le／liǎo)驚心動魄的(de)兩個(gè)月。事态的(de)發展起伏跌宕，許許多多的(de)人(rén)經曆了(le／liǎo)感情上(shàng)的(de)春夏秋冬和(hé / huò)靈魂上(shàng)的(de)血與火的(de)洗禮。
1989年的(de)春夏之(zhī)交，在(zài)首都北京及太原等部分地(dì / de)方發生了(le／liǎo)動亂和(hé / huò)反革命暴亂。這(zhè)場風波也(yě)波及到(dào)了(le／liǎo)公司。當時(shí)，公司承建了(le／liǎo)北京市王府井百貨大(dà)樓百子(zǐ)灣樓倉工程。在(zài)太原，公司承建的(de)山西省委辦公大(dà)樓正幹的(de)如火如荼。學潮不(bù)但沖擊黨和(hé / huò)政府機關，工地(dì / de)也(yě)受到(dào)沖擊。在(zài)此期間，公司黨委組織黨員、幹部和(hé / huò)工人(rén)反複學習《人(rén)民日報》社論《要(yào / yāo)旗幟鮮明地(dì / de)反對動亂》，學習中共中央、國(guó)務院《告全體共産黨員和(hé / huò)全國(guó)人(rén)民書》，傳達鄧小平同志接見首都戒嚴部隊以(yǐ)上(shàng)幹部時(shí)的(de)重要(yào / yāo)講話，使職工了(le／liǎo)解真相，澄清模糊認識，把思想統一(yī / yì ／yí)到(dào)黨中央上(shàng)來(lái)。公司各級領導率領職工堅守工作崗位，全公司5000餘名職工無一(yī / yì ／yí)人(rén)參與動亂活動。針對學潮沖擊北京百子(zǐ)灣樓倉工程和(hé / huò)省委大(dà)樓工地(dì / de)的(de)情況，公司組織職工保護施工現場，從而(ér)保證了(le／liǎo)施工和(hé / huò)生活的(de)正常進行，有力地(dì / de)促進了(le／liǎo)社會和(hé / huò)企業的(de)穩定。
（11） “五一(yī / yì ／yí)”獎章
在(zài)公司七十年的(de)發展曆程中，湧現過許多勞動模範和(hé / huò)先進生産者，而(ér)獲得全國(guó)“五一(yī / yì ／yí)”勞動獎章的(de)則隻有一(yī / yì ／yí)人(rén)。他(tā)就(jiù)是(shì)全國(guó)勞動模範，公司原第四工程處鋼筋組組長李玉寨。
李玉寨同志是(shì)山西省定襄縣人(rén)，1931年出(chū)生，1952年參加工作，在(zài)公司做了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)名鋼筋工，後當鋼筋組組長。1988年加入中國(guó)共産黨。1987年8月，太原機械學院主樓的(de)施工進入緊張階段。正在(zài)擔任鋼筋組組長的(de)他(tā)，突然收到(dào)其母病危要(yào / yāo)他(tā)速歸的(de)加急電報。但他(tā)以(yǐ)企業爲(wéi / wèi)重，以(yǐ)工作爲(wéi / wèi)重，忍着悲痛與思念，繼續堅持在(zài)生産一(yī / yì ／yí)線，直到(dào)其母病逝，他(tā)才匆匆趕回家料理後事，三天後就(jiù)返回了(le／liǎo)工地(dì / de)。從1986年到(dào)1988年，他(tā)帶領全組16名員工辛勤工作，加工加點，共完成鋼筋制作、綁紮計2465噸，完成施工産值164.4萬元，平均工效208%,優良品率71%，節約鋼材63.45噸，價值10.8萬元。連續三年榮獲山西省建築工程總公司勞動模範稱号，1988年榮獲全國(guó)“五一(yī / yì ／yí)”勞動獎章。1989年榮獲“山西省勞動模範”和(hé / huò)“全國(guó)勞動模範”稱号，并赴北京參加了(le／liǎo)全國(guó)勞動模範表彰大(dà)會，披紅戴花，受到(dào)了(le／liǎo)黨和(hé / huò)國(guó)家領導人(rén)的(de)親切接見。
（12）共鑄輝煌
八十年代是(shì)山西二建發展史上(shàng)最輝煌的(de)年代，是(shì)全體二建人(rén)共同用心血和(hé / huò)汗水鑄造起來(lái)的(de)。
1980年公司承建了(le／liǎo)山西省監理所、山西農機廠、山西針織廠、山西省外貿公司、山西省委黨校、山西大(dà)學、山西摩托廠、太原工藝美術廠、山西省糧倉學校教學樓、太原市總工會2#樓、山西省醫科大(dà)學階梯教室、山西省醫科大(dà)學教工樓、太原木器太原郵政局、山西省技工學校、山西省棉麻公司7#樓、太原儀器研究所綜合樓等40項工程。施工面積318998平方米，竣工面積124199平方米，完成施工産值2844.53萬元，實現利潤238.59萬元。
1981年，公司承建了(le／liǎo)山西大(dà)學化學樓、山西省機電公司、山西省電力設計院、山西省标準局、太原市金屬公司、太原郵政大(dà)樓等42項工程。施工面積294253平方米，竣工面積102595平方米，完成施工産值2376.16萬元，實現利潤122.55萬元。
1982年，公司承建了(le／liǎo)太原地(dì / de)毯廠、太原市土畜産公司、山西毛紡廠2#樓、山西省煤炭進出(chū)口公司、太原鍋爐廠、山西平朔露天煤礦、山西醫科大(dà)學第一(yī / yì ／yí)附屬醫院門診樓、山西電視大(dà)學、山西晉昌公司、太原市影機廠、山西新華印刷廠、山西話劇團、太原面粉三廠等62項工程。施工面積366964平方米，竣工面積165138平方米，完成施工産值3177.45萬元，實現利潤207.94萬元。
1983年，公司承建了(le／liǎo)山西大(dà)學附中、山西省委黨校、太原電池廠、山西電解銅廠、太原市委黨校、山西省五交化公司、山西省儲運公司、山西省地(dì / de)震局、太原市規劃設計院、太原鋼鐵公司二紮廠等62項工程。施工面積480343平方米，竣工面積154522平方米，完成施工産值4635.69萬元，實現利潤366.51萬元。
1984年，公司承建了(le／liǎo)太原制藥廠、太原雲山飯店、太原交通大(dà)廈、解放軍二六四醫院住院樓、山西省人(rén)民醫院住院樓、太原面粉三廠、太原第二制藥廠、山西省司法學校主樓、山西省軍區八一(yī / yì ／yí)大(dà)廈、山西省财經大(dà)學教學主樓、山西省氣象局主樓等60項工程。施工面積535039平方米，竣工面積203548平方米，完成施工産值6787.68萬元，實現利潤632.45萬元。
1985年，公司承建了(le／liǎo)山西醫科大(dà)學第二附屬醫院住院樓、太原市化工學校、太原市金融大(dà)廈、山西電視大(dà)學、山西省中醫學院教學主樓、山西省公路俱樂部、山西省經濟管理學院、山西省交通研究院、山西省冶金廳、太原市洗滌劑廠、太原郵電局、山西省自動化研究所、山西大(dà)學環保樓、山西省展覽館等58項工程。施工面積616693平方米，竣工面積231059平方米，完成施工産值8175萬元，實現利潤717.36萬元.
1986年，公司承建了(le／liǎo)山西财經大(dà)學圖書樓、太原卷煙廠主廠房、太原肥皂廠、山西省紡研所、山西太谷紡織廠、太原市結核病醫院、山西電子(zǐ)工業學校、6904廠綜合樓、山西省冶金電機廠、華北工業大(dà)學教學主樓、山西省委辦公大(dà)樓、太原變壓器廠、太原市石油公司等59項工程。施工面積5841平方米，竣工面積210856平方米，完成施工産值9032萬元，實現利潤500萬元。
1987年，公司承建了(le／liǎo)山西省教育學院、太原市小店區委辦公大(dà)樓、太原鐵路醫院門診樓、太原市委黨校、山西省文聯1#、2#樓、太原平闆玻璃廠、山西省人(rén)民政府機關事務管理局高層住宅樓等52項工程。施工面積512794平方米，竣工面積193663平方米，完成施工産值8756萬元，實現利潤273.5萬元。
1988年，公司承建了(le／liǎo)山西大(dà)學科技樓、山西針織廠紡紗車間、華衛所、六十三軍通訊樓、山西省計劃生育中心、山西省腫瘤醫院、太原毛條廠、山西省紡織廠、太原影都、太原市中心醫院急救中心、介休紡織廠、北京市王府井百貨大(dà)樓百子(zǐ)灣樓倉等40項工程。施工面積424745平方米，竣工面積111061平方米，完成施工産值6140萬元，實現利潤311.3萬元。
1989年，公司承建了(le／liǎo)太原三晉開發公司住宅樓、霍州洗煤廠、山西建築機械廠、太原前進機械廠、河津鋁廠、山西河曲電廠、山西客車廠、清徐縣文化服務中心、太原市工貿大(dà)廈、紡織大(dà)廈等44項工程。施工面積426843平方米，竣工面積143025平方米，完成施工産值7207萬元，實現利潤305萬元。
短短十年，公司向國(guó)家上(shàng)繳利潤3670餘萬元，爲(wéi / wèi)國(guó)家做出(chū)了(le／liǎo)應有的(de)貢獻。同時(shí)收獲了(le／liǎo)多項榮譽。