五、春潮湧動 (1970年——1979年)

時(shí)間:2020年03月30日 15:26
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七十年代,随着林彪、江青兩個(gè)反黨集團的(de)覆滅、鄧小平兩度複出(chū)以(yǐ)及十一(yī / yì /yí)屆三中全會的(de)召開,共和(hé / huò)國(guó)的(de)天空陰霾蕩盡,又呈現出(chū)一(yī / yì /yí)個(gè)陽光明媚的(de)春天。

(1) 重建黨委

1967年 2月開始,在(zài)林彪,“四人(rén)幫”反革命集團提出(chū)的(de)“踢開黨委鬧革命”反動口号的(de)影響下,公司黨委和(hé / huò)基層黨組織完全陷于(yú)癱瘓。公司實行軍管後,立即着手籌建新的(de)黨委會。經過一(yī / yì /yí)年多艱苦細緻地(dì / de)做工作,從思想上(shàng)、組織上(shàng)基本具備了(le/liǎo)召開黨代會的(de)條件。1971年6月25日至28日,公司隆重召開了(le/liǎo)黨員代表大(dà)會。出(chū)席大(dà)會的(de)正式代表209名。大(dà)會選舉産生了(le/liǎo)新一(yī / yì /yí)屆黨的(de)委員會。黨委常委由顧品倫(軍代表)、朱成山(軍代表)、焦慶仁(軍代表)、任增福、孟達、劉吉科、田剛、李文成、何成大(dà)(工人(rén)代表)等9人(rén)組成。委員16人(rén)。顧品倫當選爲(wéi / wèi)黨委書記、朱成山、任增福、田剛爲(wéi / wèi)副書記。

各基層單位的(de)黨組織也(yě)相繼建立起來(lái),黨的(de)組織活動全面恢複。一(yī / yì /yí)處、二處、三處、四處、五處、安裝處、機運隊和(hé / huò)公司機關均成立了(le/liǎo)分黨委會。

在(zài)黨委的(de)關懷指導下,7月25日,公司召開了(le/liǎo)團代會。參加會議的(de)代表188名。選舉産生了(le/liǎo)新一(yī / yì /yí)屆團委。李文成當選爲(wéi / wèi)團委書記。

公司黨組織恢複後,開展的(de)首要(yào / yāo)工作就(jiù)是(shì)以(yǐ)“吐故納新”爲(wéi / wèi)主要(yào / yāo)内容的(de)整黨建黨。公司共有黨員1062名,恢複黨員組織生活的(de)1007名,清除出(chū)黨的(de)6名,開除出(chū)黨的(de)3名,留黨察看的(de)7名,受警告處分的(de)10名,取消預備黨員資格的(de)1名,發展新黨員89名。

通過整黨建黨,黨組織恢複了(le/liǎo)青春和(hé / huò)活力,黨員的(de)先鋒模範作用和(hé / huò)黨組織的(de)戰鬥堡壘作用得到(dào)了(le/liǎo)明顯增強。

2)結束軍管

1971年9月13日,林彪叛逃出(chū)國(guó),摔死在(zài)蒙古的(de)溫都爾汗。事件發生後,公司同全國(guó)一(yī / yì /yí)樣開展了(le/liǎo)廣泛深入的(de)批判林彪反黨集團的(de)鬥争。值得一(yī / yì /yí)提的(de)是(shì),軍管期間公司奉命建立了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)個(gè)制武組,專門生産7.62半自動步槍。建築施工企業生産槍支彈藥,不(bù)能不(bù)說(shuō)是(shì)個(gè)怪胎。組建時(shí)間不(bù)久即被撤銷了(le/liǎo)。

公司在(zài)軍管期間,相繼承建了(le/liǎo)原平化肥廠、介休化肥廠等二十餘項大(dà)型工程。職工們懷着滿腔熱情,認認真真做好每項工作,保質保量地(dì / de)完成了(le/liǎo)各項任務。

軍管之(zhī)後,山西建築工程學校(現山西建築職業技術學院)和(hé / huò)山西建築研究所(現山西建築研究院)一(yī / yì /yí)度納入公司的(de)管理序列。

軍管期間,公司積極開展技術攻關,推進技術進步,完成了(le/liǎo)上(shàng)百項 技術革新。其中,由高級工程師劉士英主持制定的(de)油漆工程、木作工程、抹灰工程施工規範,受到(dào)了(le/liǎo)國(guó)家建工部的(de)表揚。

1974年10月,公司的(de)工作秩序、生産秩序、生活秩序完全恢複,團結穩定的(de)政治局面基本形成,解放軍完成了(le/liǎo)“三支兩軍”的(de)曆史使命,曆時(shí)五年的(de)軍管宣告結束。顧品倫等軍代表離開公司,回到(dào)部隊。公司的(de)黨委書記,革委會主任由叢華同志接任。

3)車站會戰

在(zài)太原迎澤大(dà)街東端,矗立着一(yī / yì /yí)座北京火車站的(de)複制品,是(shì)省城的(de)地(dì / de)标性建築,那就(jiù)是(shì)太原火車站。它是(shì)公司獻給太原人(rén)民的(de)一(yī / yì /yí)部傑作。

太原火車站坐東朝西,南北長176.72米,東西寬60米,占地(dì / de)面積1.3萬平方米。站房高三層,首層高10.4米,建築總高23米,鍾樓頂高34米,建築面積13195平方米,結構形式爲(wéi / wèi)鋼筋混凝土框架裝配式結構。由山西省建築設計院設計,是(shì)山西省的(de)重點工程。

這(zhè)項工程當時(shí)在(zài)華北地(dì / de)區影響較大(dà)。根據公司實力,1972年10月,山西省建委決定由公司承建。公司随即決定由第五工程處具體組織實施。爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)打好這(zhè)場攻堅戰,公司由黨委副書記、革委會副主任張登義任工程總指揮,抽調各職能部門負責人(rén)孫明治、史植松、李顯民、李學文、謝敏生、嚴仁良及五處領導組成現場指揮部,開展生産大(dà)會戰。勞力不(bù)足時(shí),還抽調一(yī / yì /yí)處、三處部分職工分段搶建。高峰時(shí)期每天勞力達350人(rén)。施工機械動用了(le/liǎo)3——8噸高塔一(yī / yì /yí)台、紅旗吊2台、混凝土攪拌機7台、砂漿機12台、1251型履帶吊2台。土方填土4.3萬立方米,使用混凝土1.3萬立方米。

爲(wéi / wèi)保證裝修質量,開窗機和(hé / huò)鍾樓裏的(de)兩座大(dà)鍾在(zài)西安加工,水磨石闆在(zài)北京加工,紅白松由東北專供。候車室、貴賓室的(de)大(dà)宗材料,到(dào)沈陽、上(shàng)海、南京等地(dì / de)采購。由于(yú)公司高度重視,組織得當,圓滿完成了(le/liǎo)施工任務。工程于(yú)1972年11月1日奠基開工,1974年5月1日投入使用,曆時(shí)一(yī / yì /yí)年半,完成施工産值2800萬元,安全無事故,工程質量評定爲(wéi / wèi)省級優良工程,是(shì)當時(shí)最高的(de)級别。受到(dào)省、市領導和(hé / huò)廣大(dà)市民的(de)好評。(附彩照)

(4) 體壇逐鹿

多年來(lái),公司在(zài)建築施工領域好比腿上(shàng)綁大(dà)鑼,走到(dào)哪裏,響到(dào)哪裏。在(zài)企業文化建設方面也(yě)毫不(bù)遜色。

建築施工是(shì)勞動密集型産業,苦,髒,險,重,生産環境差,勞動強度大(dà),職工生活比較單調和(hé / huò)枯燥。在(zài)這(zhè)種情況下,加強企業的(de)文化建設就(jiù)顯得尤爲(wéi / wèi)重要(yào / yāo)。公司曆來(lái)十分重視在(zài)職工中開展豐富多彩的(de)文化體育活動,歌詠比賽、拔河比賽、棋類撲克比賽、廣播體操比賽、長跑比賽以(yǐ)及演講會等活動經常不(bù)斷,活躍了(le/liǎo)職工生活。“文化大(dà)革命”期間,公司組建了(le/liǎo)毛澤東思想宣傳隊,除參加社會和(hé / huò)上(shàng)級組織的(de)文藝會演外,還經常深入基層和(hé / huò)施工現場進行慰問演出(chū)。1977年3月,公司又組織了(le/liǎo)男女籃球隊、排球隊、乒乓球隊。在(zài)當年太原市組織的(de)籃球比賽中,公司的(de)男子(zǐ)籃球隊榮獲亞軍。公司的(de)女子(zǐ)乒乓球隊在(zài)太原市北城區組織的(de)乒乓球比賽中榮獲季軍。公司的(de)男子(zǐ)籃球隊在(zài)山西省建工局組織的(de)比賽中榮獲季軍。公司的(de)男子(zǐ)籃球隊是(shì)太原市甲級球隊。公司如此,各基層單位也(yě)不(bù)示弱。1978年5月,安裝處男子(zǐ)籃球隊參加了(le/liǎo)太原市南城區的(de)職工籃球賽,在(zài)“友誼第一(yī / yì /yí)、比賽第二”方針指導下,經過十一(yī / yì /yí)場激烈角逐,奪得第三名,獲得了(le/liǎo)參加太原市職工籃球賽的(de)資格。此外,安裝處還組織職工業餘宣傳隊,經常到(dào)工地(dì / de)巡回演出(chū)。安裝處工會在(zài)職工中開展了(le/liǎo)安全知識繪畫活動,把其中的(de)53幅優秀作品制作成展闆,到(dào)工地(dì / de)流動展出(chū),深受職工的(de)歡迎。

企業文化的(de)作用是(shì)無形的(de),巨大(dà)的(de),如細雨潤物,潛移默化地(dì / de)轉化成巨大(dà)能量,有力地(dì / de)促進了(le/liǎo)和(hé / huò)諧局面的(de)形成和(hé / huò)施工生産的(de)發展。

(5) 公司定名

1976年6月,公司黨委書記、革委會主任叢華同志調北京工作,郭樹塘接任公司黨委書記、革委會主任。1978年2月,郭樹塘調離,劉吉科任黨委書記,孟達任革委會主任。

公司組建不(bù)到(dào)三十年,竟然九易其名。一(yī / yì /yí)稱太原公産管理局工程處,二稱太原建築公司,三稱太原建築工程公司,四稱太原市第一(yī / yì /yí)建築工程公司,五稱國(guó)家建築工程部華北太原工程局第三工程公司,六稱華北太原工程局第六工程處,七稱山西省第六建築工程公司,八稱山西建築工程公司第一(yī / yì /yí)分公司,九稱山西省建築工程公司。當時(shí)職工中流傳着一(yī / yì /yí)句順口溜:“省建省建,一(yī / yì /yí)年一(yī / yì /yí)變,如果不(bù)變,不(bù)叫省建。”公司名稱的(de)多次改變,使公司在(zài)社會上(shàng)的(de)知名度受到(dào)了(le/liǎo)很大(dà)影響,對企業的(de)發展有一(yī / yì /yí)定的(de)負面作用。1978年4月,山西省建設委員會決定,公司更名爲(wéi / wèi)山西省第二建築工程公司。隸屬山西省建築工程局(後改名爲(wéi / wèi)山西建工集團總公司,)領導。自此,山西二建的(de)大(dà)名沿用至今,隸屬關系再未改變。

更名後的(de)山西二建,黨委書記仍爲(wéi / wèi)劉吉科,革委會主任仍爲(wéi / wèi)孟達。機關的(de) 工部門設政治處、組幹科、工會、團委、宣教科。行政部門設辦公室、生産科、勞資科、安全科、 财務科、技術科、材料科、房産科、行政科、衛生科、保衛科、武裝部、人(rén)防辦公室、學大(dà)慶辦公室。公司重新組建了(le/liǎo)基層單位,下轄第一(yī / yì /yí)工程處、第二工程處、第三工程處、第四工程處、第五工程處、第六工程處、安裝工程處、機械施工處、職工醫院、子(zǐ)弟小學。

同年4月,根據山西省建設委員會的(de)決定,公司的(de)第一(yī / yì /yí)分公司與原第一(yī / yì /yí)工程處合并,成立山西省第三建築工程公司。公司設在(zài)長治市。從此,在(zài)建工系統這(zhè)個(gè)大(dà)家庭中,公司又增加了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)位弟兄。

6)搶占高點

1978年12月,黨的(de)十一(yī / yì /yí)屆三中全會在(zài)北京勝利召開。改革開放的(de)号角,吹遍大(dà)江南北,預示着新一(yī / yì /yí)輪社會主義建設高潮即将到(dào)來(lái)。公司領導集體通過學習 深刻地(dì / de)   的(de)認識到(dào),在(zài)未來(lái)的(de)建築市場中,誰有先進的(de)管理經驗,誰的(de)技術領先,誰就(jiù)會赢得市場,占領市場。反之(zhī),誰就(jiù)會被市場淘汰。先知先覺的(de)公司第三工程處管理層認真學習先進的(de)管理辦法和(hé / huò)先進的(de)施工技術,首先在(zài)雲山飯店項目赢得了(le/liǎo)先機。

雲山飯店位于(yú)太原市迎澤東大(dà)街,坐北朝南,是(shì)在(zài)原太原革命飯店舊址上(shàng)修建起來(lái)的(de)。主樓建築面積11657平方米,地(dì / de)下兩層,地(dì / de)上(shàng)十五層,裙樓建築面積4179平方米,總建築面積16610平方米。框架剪力牆結構,内澆外挂,采用大(dà)模闆施工。由公司第三工程處承建,主工長趙廷瑞,技術負責人(rén)劉世禮。

雲山飯店是(shì)太原市第一(yī / yì /yí)座超過十層的(de)高層建築。它不(bù)僅使寬敞的(de)迎澤大(dà)街增添了(le/liǎo)新的(de)景觀,展現了(le/liǎo)省城太原向現代化大(dà)都市邁進的(de)雄偉氣派,也(yě)向世人(rén)展示了(le/liǎo)公司在(zài)管理、技術、裝備、施工力量諸方面的(de)雄厚實力。雲山飯店是(shì)當時(shí)太原市的(de)一(yī / yì /yí)座标志性建築,也(yě)是(shì)我公司在(zài)七十年代繼太原火車站之(zhī)後又一(yī / yì /yí)代表作,在(zài)公司的(de)發展史上(shàng)具有裏程碑意義。當時(shí)公司是(shì)山西建築界的(de)領軍者。雲山飯店工程就(jiù)象一(yī / yì /yí)塊金子(zǐ)招牌,使公司在(zài)太原市承攬了(le/liǎo)衆多高層建築。

7)漸行漸強

七十年代,公司的(de)發展呈現出(chū)先抑後揚、前低後高的(de)态勢。

七十年代初、中期,我們黨相繼粉碎了(le/liǎo)林彪、江青兩個(gè)反黨集團,他(tā)們的(de) 毒和(hé / huò)影響也(yě)被逐漸肅清。職工們沖破了(le/liǎo)他(tā)們多年設置的(de)精神樊籬,又重新揚眉吐氣了(le/liǎo)。

精神的(de)解放,促進了(le/liǎo)企業的(de)發展,公司的(de)生産經營形勢逐步由弱轉強。

1971年,公司主要(yào / yāo)承建了(le/liǎo)汾河地(dì / de)下橋(即“711工程”)。

1972年,公司主要(yào / yāo)承建了(le/liǎo)介休電碳廠、太原火車站工程。

1973年,公司主要(yào / yāo)承建了(le/liǎo)山西醫科大(dà)學、山西省歌舞團、山西省圖書館、山西省團校、太原湖濱會堂、太原武宿飛機場工程。

1974年,公司主要(yào / yāo)承建了(le/liǎo)山西省生物研究所、山西醫科大(dà)學、山西省電力修配廠、太原人(rén)造毛皮廠、山西省腫瘤研究所、山西省機械研究所、山西省昔陽拖拉機廠、 山西巴公電廠工程。

1975年,公司承建了(le/liǎo)山西物價局、山西針織廠、太原磷肥廠、太原卷煙廠及援外建設項目盧旺達糖廠工程。

1976年,公司承建了(le/liǎo)山西汽車總裝廠、山西汽車制造廠、太原市人(rén)防辦公室、山西第一(yī / yì /yí)機床廠、國(guó)防科工委工程。

1976年10月,江青反黨集團覆滅。1977年以(yǐ)後,公司的(de)生産經營形勢進一(yī / yì /yí)步好轉。

1977年,公司主要(yào / yāo)承建的(de)工程項目有:山西建築工程學校、山西省新華印刷廠、山西省交通牌照所、山西客車修造廠、北京軍區空軍物資站、山西省科委、山西省輪胎翻修廠、太原變壓器廠、太原玻璃瓶廠、太原水泥廠。

1978年公司承建的(de)主要(yào / yāo)工程項目有:太原雲山飯店、中國(guó)核工業部華衛所、山西省農科院、山西省建築研究院、山西電機廠、太原卷煙廠、山西出(chū)版社、山西大(dà)學及援外工程盧旺達水泥廠、巴基斯坦重型機械廠。

1979年,公司承建的(de)主要(yào / yāo)工程項目有:交通大(dà)廈(太原長途汽車站)、太原探礦廠、太原市食品研究所、山西省軍區汽車修理廠、太原面粉二廠、山西毛條廠、山西省新華書店、山西飯店、山西大(dà)學專家樓、山西醫科大(dà)學電教樓、山西省機械施工公司、山西礦業學。