（1）築路功臣
1950年春天，遵照太原市人(rén)民政府的(de)指令，工程處上(shàng)千人(rén)馬浩浩蕩蕩來(lái)到(dào)築路工地(dì / de)，開始修建太原晉祠至董茹段的(de)公路。施工中，工程處精心組織，精心施工，苦幹加巧幹，把進料和(hé / huò)施工劃分成兩條線作業，統籌安排，科學管理，加快了(le／liǎo)施工進度，提高了(le／liǎo)工程質量，降低了(le／liǎo)工程成本，保質保量地(dì / de)按期完成了(le／liǎo)任務。當年12月，《山西日報》以(yǐ)“晉祠路上(shàng)的(de)功臣”爲(wéi / wèi)題，報道(dào)了(le／liǎo)工程處的(de)先進事迹。
在(zài)這(zhè)火熱的(de)工地(dì / de)上(shàng)，活躍着一(yī / yì ／yí)位操着天津口音，戴着深度近視眼鏡，身材高挑的(de)年輕人(rén)，隻見他(tā)一(yī / yì ／yí)會兒翻翻圖紙，一(yī / yì ／yí)會兒對着管理人(rén)員指畫指畫，一(yī / yì ／yí)會兒又捋起衣袖掄起十字鎬揮汗如雨地(dì / de)幹起來(lái)。他(tā)就(jiù)是(shì)工地(dì / de)技術負責人(rén)、工程師劉士英。别看他(tā)年紀不(bù)算大(dà)，在(zài)修路方面可是(shì)個(gè)科班出(chū)身的(de)“老資格”了(le／liǎo)，1934年他(tā)從北京鐵路大(dà)學建築專科畢業後，先後在(zài)江蘇連雲港、四川重慶等地(dì / de)供職，1949年調到(dào)山西公路局。在(zài)修建這(zhè)條公路時(shí)，他(tā)負責工程處這(zhè)個(gè)标段的(de)技術質量工作。别看他(tā)是(shì)從舊社會過來(lái)的(de)知識分子(zǐ)，一(yī / yì ／yí)點架子(zǐ)也(yě)沒有，每天和(hé / huò)工人(rén)吃在(zài)一(yī / yì ／yí)起，住在(zài)一(yī / yì ／yí)起，幹在(zài)一(yī / yì ／yí)起，和(hé / huò)工程處職工結下了(le／liǎo)深厚的(de)感情。工程完工後，他(tā)主動要(yào / yāo)求調入工程處，從此和(hé / huò)公司結下了(le／liǎo)不(bù)解之(zhī)緣。這(zhè)一(yī / yì ／yí)年，劉士英被山西省人(rén)民政府授予“山西省勞動模範”稱号。
（2）轉型企業
1950年6月，太原市軍管會完成了(le／liǎo)曆史使命，宣告結束軍管。工程處軍代表沈燦鬥同志歸建回部隊工作。結束軍管的(de)工程處改爲(wéi / wèi)企業性質。同月，太原市人(rén)民政府根據公産管理局局長兼工程處主任賈宇同志的(de)報告，決定将公産局工程處更名爲(wéi / wèi)太原建築公司。太原建築公司以(yǐ)原工程處的(de)資産爲(wéi / wèi)基礎，以(yǐ)承擔政府指令性建築任務爲(wéi / wèi)主，同時(shí)也(yě)自行承攬房建工程，依然隸屬于(yú)太原市公産管理局管轄。
改爲(wéi / wèi)公司後，機關辦事機構設置爲(wéi / wèi)：行政辦公室、人(rén)事辦公室、業務科、工程科、會計科和(hé / huò)器材科。
公司下屬單位有：工程一(yī / yì ／yí)隊、工程二隊、工程三隊、工程四隊、工程五隊、工程六隊、工程七隊、工程八隊、運輸隊和(hé / huò)三給磚廠。
1950年6月6日，太原市人(rén)民政府任命賈宇爲(wéi / wèi)公司經理（兼），任命田霁亭爲(wéi / wèi)公司副經理。
（3）首任經理
人(rén)們常說(shuō)，萬事開頭難。作爲(wéi / wèi)公司的(de)首任經理賈宇來(lái)說(shuō)，當初的(de)工作難度是(shì)可想而(ér)知的(de)。
賈宇，曾用名賈瑞海，河北省阜平人(rén)。生于(yú)1911年，卒于(yú)1994年，享年83歲。賈宇同志1933年6月加入中國(guó)共産黨，在(zài)本村從事黨的(de)地(dì / de)下工作。1937年抗日戰争爆發後，他(tā)參加了(le／liǎo)八路軍，先後在(zài)晉察冀軍區政治部、司令部、電台八分隊任職，擔任過管理員、總務科長、主任、副經理、副局長等職。1949年4月24日，賈宇同志随解放軍進入太原，擔任太原市公産管理局首任局長，兼任工程處主任，此後又兼任公司首任經理。在(zài)工程處和(hé / huò)公司任職期間，盡管工作千頭萬緒，賈宇同志始終以(yǐ)飽滿的(de)政治熱情，勤奮工作，嘔心瀝血，排難而(ér)上(shàng)，既抓思想組織建設，又抓行政管理和(hé / huò)經濟建設，理順了(le／liǎo)内外關系，調動了(le／liǎo)員工的(de)工作積極性和(hé / huò)創造性，爲(wéi / wèi)公司的(de)生存和(hé / huò)發展做出(chū)了(le／liǎo)自己最大(dà)的(de)貢獻，他(tā)是(shì)公司的(de)奠基人(rén)。離開公司後，賈宇同志先後擔任華北太原工程局副局長，山西省建設廳副廳長、廳長等職。離休後享受副省級待遇。
（4）鼎力援朝
1950年10月，新中國(guó)誕生僅一(yī / yì ／yí)年就(jiù)發生了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)場生存危機。
1950年9月15日，美帝國(guó)主義悍然在(zài)仁川登陸，挑起了(le／liǎo)侵略朝鮮的(de)戰争。一(yī / yì ／yí)時(shí)，朝鮮告急，連接中朝邊界的(de)鴨綠江受到(dào)猛烈轟炸。美帝國(guó)主義妄圖以(yǐ)朝鮮爲(wéi / wèi)跳闆，把誕生僅僅一(yī / yì ／yí)年的(de)共和(hé / huò)國(guó)扼殺在(zài)搖籃之(zhī)中。10月1日，站在(zài)天安門城樓檢閱遊行隊伍的(de)毛澤東主席收到(dào)了(le／liǎo)朝鮮金日成首相的(de)告急電報。在(zài)被迫無奈的(de)情況下，黨中央、毛主席決定抗美援朝，保家衛國(guó)，派兵赴朝作戰。
在(zài)戰争情況下，一(yī / yì ／yí)切爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)戰争，一(yī / yì ／yí)切服從戰争，這(zhè)是(shì)全國(guó)人(rén)民的(de)唯一(yī / yì ／yí)選擇，也(yě)是(shì)公司員工的(de)唯一(yī / yì ／yí)選擇。1950年的(de)冬天，太原北風呼号，寒氣逼人(rén)。但公司員工的(de)心裏卻是(shì)暖融融的(de)。聽到(dào)紛至沓來(lái)的(de)前線捷報，公司員工倍受激勵和(hé / huò)鼓舞，在(zài)“抗美援朝、保家衛國(guó)”口号的(de)感召下，公司員工開展了(le／liǎo)節約一(yī / yì ／yí)滴水、一(yī / yì ／yí)度電、一(yī / yì ／yí)粒米活動和(hé / huò)捐獻物品的(de)活動，用以(yǐ)購買飛機大(dà)炮支援前線。
是(shì)金子(zǐ)就(jiù)會發光。公司剛剛組建，就(jiù)顯示出(chū)一(yī / yì ／yí)種王者風範。1950年末、1951年初，政府把直接爲(wéi / wèi)戰争提供槍炮軍械的(de)軍工企業交給公司來(lái)建設。先後承建了(le／liǎo)743廠（晉西機器廠）、247廠（山西機器廠）、342廠、304廠、307廠、785廠（大(dà)衆機器廠）、884廠（汾西機器廠）。那時(shí)，施工條件極差，沒有任何建築機械，土方靠人(rén)挖，運料靠人(rén)背，水平運輸靠人(rén)拉，勞動強度非常大(dà)。公司員工普遍認爲(wéi / wèi)，軍工企業早建成一(yī / yì ／yí)天，工廠就(jiù)可早投産一(yī / yì ／yí)天，就(jiù)是(shì)對赴朝作戰的(de)志願軍的(de)最大(dà)支援。他(tā)們憑着對祖國(guó)的(de)無限忠誠，頂嚴寒、冒酷暑，苦幹實幹加巧幹，你追我趕，加班加點，幹得熱火朝天。當時(shí)公司各級領導擔心的(de)不(bù)是(shì)工程上(shàng)不(bù)去，而(ér)是(shì)擔心職工一(yī / yì ／yí)直這(zhè)樣不(bù)要(yào / yāo)命地(dì / de)幹下去身體吃不(bù)消，常常發生領導勸說(shuō)職工休息一(yī / yì ／yí)下再幹，勸都勸不(bù)住的(de)感人(rén)場面。從而(ér)圓滿地(dì / de)完成了(le／liǎo)各兵工廠的(de)建設任務。
（5）《章程》出(chū)爐
俗話說(shuō)，沒有規矩不(bù)成方圓。國(guó)有國(guó)法，家有家法，企業有企業的(de)章程。公司的(de)章程不(bù)是(shì)成立之(zhī)初就(jiù)有的(de)，而(ér)是(shì)經過一(yī / yì ／yí)年多的(de)探索與實踐之(zhī)後，才逐步成型的(de)。1951年4月22日，公司章程正式亮相，見諸文字。原文如下：
太原建築公司組織章程
1951年4月
一(yī / yì ／yí)、定名：本公司定名爲(wéi / wèi)太原建築公司，直接受公産管理局領導。
二、宗旨：全力爲(wéi / wèi)建設新太原及全省的(de)建築服務，并承築各種公私建築物，以(yǐ)省工省料開支，并堅固美觀爲(wéi / wèi)宗旨。
三、經營性質：本公司系企業性組織，除承做市政修建工程外，并承攬其他(tā)公私建築工程及開采石膏。
四、組織：本公司設正副經理各一(yī / yì ／yí)人(rén)，下設秘書室、工程、業務、會計、器材四科。
1、秘書室：設秘書一(yī / yì ／yí)人(rén)，幹事、文印、收發、事務（通訊傳達等）共九人(rén)。
2、業務科：設正副科長各一(yī / yì ／yí)人(rén)，下設承攬、出(chū)包、交際等共十人(rén)。
3、工程科：設正副科長各一(yī / yì ／yí)人(rén)，下設勘查、設計、審繕、檢查等共十四人(rén)。
4、會計科：設正副科長各一(yī / yì ／yí)人(rén)，下設審計、出(chū)納、保管、記帳等十人(rén)。
5、器材科：設正副科長各一(yī / yì ／yí)人(rén)，下設材料股、采購股、會計等共二十二人(rén)。
以(yǐ)上(shàng)，本公司共計人(rén)數六十七名。
6、根據現在(zài)工程及材料的(de)看管需要(yào / yāo)設工程隊、運輸隊及有關工程材料廠若幹，均以(yǐ)自已盈餘開支，不(bù)歸公司供給。
五、職責
1、正副經理，承受公産局委托各項工程，并負責本公司經營及管理全責，對外代表公司并對公産局負責。
2、秘書室，承辦正副經理交付之(zhī)日常事物。
3、工程科，專管各項工程之(zhī)勘查、設計、估價、預算、組織施工并檢查工程進度，督促按期完成等項任務。
4、業務科，負責包攬、出(chū)包、訂立合同接洽等任務。
5、會計科，負責糧款收支及按期報告業務狀況等任務。
6、器材科，負責采購、調配、運輸、保管等任務。
7、工程隊及材料廠、磚灰等廠在(zài)公司領導之(zhī)下，外出(chū)代表公司承做工程任務，并對公司負責。
六、資金：資金暫定小米一(yī / yì ／yí)百萬斤，除将公産局工程處所有材料折值小米外，其餘不(bù)足者請由市政府籌撥。
七、人(rén)員待遇：按照太原市各個(gè)建築公司的(de)一(yī / yì ／yí)般标準評定薪金制待遇之(zhī)。
八、結帳：半年一(yī / yì ／yí)算，一(yī / yì ／yí)年一(yī / yì ／yí)結帳，按實物計算成本。
九、地(dì / de)址：暫設布弓街十二号。
十、本章程經市政府批準後施行。
從這(zhè)個(gè)簡明扼要(yào / yāo)的(de)《章程》中可以(yǐ)看出(chū)，公司成立之(zhī)初就(jiù)是(shì)國(guó)有獨資企業，是(shì)以(yǐ)收歸國(guó)有的(de)原工程處資産爲(wéi / wèi)基礎，不(bù)足部分由政府籌撥。其次，公司的(de)管理體制是(shì)實行的(de)“一(yī / yì ／yí)長制”，既經理負責制。這(zhè)是(shì)建國(guó)初期學習蘇聯老大(dà)哥的(de)普遍做法。公司領導隻有經理和(hé / huò)副經理兩人(rén)，而(ér)且經理又是(shì)兼職，實際是(shì)行政領導說(shuō)了(le／liǎo)算。其三，公司機關辦事機構精幹高效，權責明确。其四，公司的(de)注冊資本金和(hé / huò)給職工的(de)薪酬，均以(yǐ)小米來(lái)計算，這(zhè)是(shì)人(rén)民币未發行前社會上(shàng)的(de)通行做法。這(zhè)部《章程》是(shì)山西省建築領域的(de)第一(yī / yì ／yí)部章程。
1951年9月，根據《中華人(rén)民共和(hé / huò)國(guó)工會法》和(hé / huò)《山西省工會章程》，公司組建了(le／liǎo)工會，首任工會負責人(rén)爲(wéi / wèi)石海林同志。
1951年11月，公司經理賈宇奉命擔任華北太原工程局副局長，辭去了(le／liǎo)太原公産管理局局長和(hé / huò)公司經理職務。張鐵山同志出(chū)任公司第二任經理。
（6）再次重組
光陰荏苒，日月如梭。轉瞬間，時(shí)間跨入了(le／liǎo)1952年。
在(zài)國(guó)家取得抗美援朝、土地(dì / de)改革、鎮壓反革命三大(dà)運動巨大(dà)成就(jiù)的(de)情況下，黨中央、毛主席又審時(shí)度勢，适時(shí)發動了(le／liǎo)“反對貪污、反對浪費、反對官僚主義（簡稱“三反”）”和(hé / huò)“反行賄、反偷稅漏稅、反盜竊國(guó)家資财、反偷工減料、反盜竊國(guó)家經濟情報（簡稱“五反”）”運動。
由于(yú)公司有大(dà)量從國(guó)民黨官僚機構中接受下來(lái)的(de)留用人(rén)員，他(tā)們中的(de)大(dà)多數雖然經過教育改造，開始逐漸接受爲(wéi / wèi)人(rén)民服務的(de)觀點，但仍有一(yī / yì ／yí)些改造的(de)很差，甚至根本沒有接受改造，因而(ér)承襲着國(guó)民黨反動派的(de)腐朽作風，利用各種機會盜竊國(guó)家和(hé / huò)人(rén)民的(de)資财，中飽私囊。在(zài)部分留用人(rén)員腐敗作風的(de)影響和(hé / huò)“糖衣炮彈”的(de)攻擊下，部分黨員和(hé / huò)幹部沾染了(le／liǎo)官僚主義流毒，脫離群衆，脫離實際，飽食終日，無所用心，喪失了(le／liǎo)政治警惕性，甚而(ér)有的(de)竟蛻化變質。這(zhè)些問題，正是(shì)“三反”、“五反”運動整肅的(de)重點。這(zhè)場運動波及到(dào)了(le／liǎo)許多人(rén)。鑒于(yú)公司各科室、各基層單位負責人(rén)變動很大(dà)，1952年6月，太原市人(rén)民政府決定，對公司再次進行重組。以(yǐ)公司爲(wéi / wèi)主體，與太原市建設局下屬的(de)新生公司、太原市公安局下屬的(de)新大(dà)公司及私營的(de)四聯公司、大(dà)業公司、長城公司合并組成太原建築工程公司。同時(shí)将公司的(de)器材料及公司下屬的(de)運輸隊、材料庫、第一(yī / yì ／yí)磚廠、第二磚廠、三給磚廠分離出(chū)去，成立了(le／liǎo)太原建築工程器材公司。
重組後的(de)太原建築工程公司，經理由張鐵山擔任，副經理由田霁亭、王有章擔任。公司機關辦事機構設置爲(wéi / wèi)：辦公室、勞組科、會計科、經營科、工程科、保衛科、統計科。公司下屬單位爲(wéi / wèi)工程一(yī / yì ／yí)隊、二隊、三隊、四隊、五隊、六隊、七隊、八隊。
山西是(shì)全國(guó)重要(yào / yāo)的(de)能源重化工基地(dì / de)，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)加快山西的(de)經濟建設步伐，國(guó)家在(zài)五十年代初，先後從遼甯省調入三個(gè)建築工程公司，公司陸續接納了(le／liǎo)大(dà)批遼甯職工。
同年11月，公司經理張鐵山、副經理田霁亭、王有章調離，徐雲山同志出(chū)任公司第三任經理，秦銘彜爲(wéi / wèi)副經理。
本年度公司除繼續承建部分軍工企業工程外，又承建了(le／liǎo)太原第一(yī / yì ／yí)熱電廠625庫（位于(yú)太谷）、225庫（位于(yú)榆次）等工程。劉士英再度被授予“山西省勞動模範”稱号。
受氣候影響，山西冬季一(yī / yì ／yí)般不(bù)施工。公司黨總支根據上(shàng)級黨委的(de)指示和(hé / huò)黨内存在(zài)的(de)問題，于(yú)11月27日發出(chū)了(le／liǎo)公司整黨計劃。公司工會根據全國(guó)總工會發出(chū)的(de)《關于(yú)在(zài)工人(rén)中推行速成識字法的(de)指示》，從12月開始組織了(le／liǎo)職工掃盲班，組織職工學文化、學科學，大(dà)搞技術革新，創造了(le／liǎo)“四池淋灰法”，革新推廣了(le／liǎo)雙手砌磚法和(hé / huò)離漿法。做到(dào)了(le／liǎo)冬閑不(bù)閑。
（7）群英荟萃
從1953年開始，國(guó)家爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)盡快改變一(yī / yì ／yí)窮二白的(de)面貌，制定并實施國(guó)民經濟發展第一(yī / yì ／yí)個(gè)五年計劃（1953年至1957年），這(zhè)個(gè)計劃就(jiù)像一(yī / yì ／yí)個(gè)能量巨大(dà)的(de)引擎，引發了(le／liǎo)共和(hé / huò)國(guó)第一(yī / yì ／yí)次經濟建設高潮。
1952年以(yǐ)來(lái)，爲(wéi / wèi)适應國(guó)家經濟建設快速發展需要(yào / yāo)，公司先後從河南林州、山西五台等地(dì / de)招收錄用了(le／liǎo)大(dà)批農民，補充了(le／liǎo)新鮮血液，使公司員工結構趨向了(le／liǎo)合理化。建築職工是(shì)介于(yú)工人(rén)和(hé / huò)農民之(zhī)間的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)階層。拿起鋤頭能種地(dì / de)，拿起瓦刀能砌牆。這(zhè)些剛剛離開土地(dì / de)走入工人(rén)階級隊伍的(de)建築職工，英雄有了(le／liǎo)用武之(zhī)地(dì / de)，渾身有使不(bù)完的(de)勁。當了(le／liǎo)國(guó)家主人(rén)的(de)他(tā)們，就(jiù)像長了(le／liǎo)翅膀一(yī / yì ／yí)樣，最大(dà)限度的(de)發揮着自己的(de)聰明才智和(hé / huò)主觀能動性，盡心竭力地(dì / de)爲(wéi / wèi)建設新中國(guó)添磚加瓦。這(zhè)些人(rén)不(bù)怕髒、不(bù)怕累，不(bù)畏艱難，不(bù)怕困苦，湧現出(chū)了(le／liǎo)許多先進人(rén)物，有的(de)被評爲(wéi / wèi)山西省勞動模範，有的(de)參加了(le／liǎo)全國(guó)群英會，受到(dào)毛主席、周總理等中央領導的(de)親切接見。
瓦工組長侯金聚，在(zài)山西省郵電管理局和(hé / huò)山大(dà)師院工程施工中，大(dà)搞技術革新，帶頭推廣先進經驗，提高勞動生産率30%，他(tā)領導的(de)瓦工小組日完成砌磚3.1萬塊，月月超額完成任務。他(tā)們組各個(gè)是(shì)多面手，砌磚任務不(bù)足就(jiù)砌磚，混凝土供不(bù)上(shàng)就(jiù)打混凝土，抹灰工不(bù)夠就(jiù)幹抹灰，全年出(chū)勤率達99%，先後四年被授予“山西省侯金聚模範砌磚組”，他(tā)本人(rén)多次被評爲(wéi / wèi)山西省勞動模範，1953年、1954年、1956年三次出(chū)席全國(guó)群英會。
抹灰組長秦雨成十分注重培養青年技術工人(rén)，先後将6名青年壯工培養成技術過硬的(de)技工。在(zài)884廠宿舍區工程施工中，帶領全組同志認真推廣先進抹灰法，由原來(lái)每個(gè)工抹8平方米，提高到(dào)每個(gè)工抹24平方米以(yǐ)上(shàng)，完成勞動定額的(de)200%。他(tā)本人(rén)被評爲(wéi / wèi)山西省先進生産者（享受省勞模待遇），他(tā)帶領的(de)抹灰組連續兩年被授予“山西省秦雨成先進抹灰組”。
木工組長于(yú)耀亭帶領本組成員出(chū)滿勤、幹滿點，采取先進方法制作木窗，提高效率30%以(yǐ)上(shàng)。施工中，他(tā)們精心組織，認真裁剪，想方設法節約用材，五年中爲(wéi / wèi)國(guó)家節省木材170立方米。他(tā)帶領的(de)木工組1955年、1956年、1957年、1958年連續四年榮獲“山西省于(yú)耀亭模範木工組”稱号。他(tā)本人(rén)1956年、1957年連續兩年被授予“山西省勞動模範”稱号。1955年、1956年連續兩年赴京參加全國(guó)群英會。
管工組長侯炳全，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)改善勞動條件，提高勞動效率，在(zài)任務重、人(rén)員少的(de)情況下，與全組同志一(yī / yì ／yí)道(dào)大(dà)搞技術革新，共革新5種10台（件）管道(dào)機具，提高工作效率兩到(dào)八倍。他(tā)本人(rén)被評爲(wéi / wèi)山西省五好職工（享受省勞動模範待遇），他(tā)帶領的(de)水暖組榮獲“山西省侯炳全五好水暖組”稱号。
五十年代公司受到(dào)山西省人(rén)民政府表彰的(de)先進集體還有祁映蛟抹灰組、蔡訓如鋼筋組、吳濱貴油工組等等。
1958年，公司奉國(guó)家建設部和(hé / huò)山西省建設廳之(zhī)命，選拔能工巧匠多人(rén)，赴京參加“十大(dà)建築”的(de)施工。其中以(yǐ)周阿炳、宋新根、範根其、周永林等組成的(de)青年木工突擊隊，在(zài)人(rén)民大(dà)會堂的(de)施工中，認真負責，一(yī / yì ／yí)絲不(bù)苟，工藝水平高，成品質量好，受到(dào)上(shàng)級表揚。
五十年代是(shì)我國(guó)國(guó)民經濟飛速發展的(de)年代。在(zài)這(zhè)火紅的(de)年代裏，公司上(shàng)下形成了(le／liǎo)千船競發、百舸争流的(de)局面。時(shí)代造英雄。在(zài)這(zhè)期間，共有26人(rén)次被評爲(wéi / wèi)山西省勞動模範，共有11人(rén)次參加了(le／liǎo)全國(guó)群英會，共有18個(gè)班組被山西省人(rén)民政府命名爲(wéi / wèi)先進班組。
先進集體和(hé / huò)勞動模範是(shì)企業的(de)寶貴财富，他(tā)們對企業的(de)貢獻是(shì)巨大(dà)的(de)。其顯性貢獻是(shì)可以(yǐ)用數字計算的(de)，其隐性貢獻——榜樣的(de)力量是(shì)不(bù)可估量的(de)。他(tā)們是(shì)企業的(de)脊梁，是(shì)企業永不(bù)磨滅的(de)勳章，企業永遠忘不(bù)了(le／liǎo)他(tā)們。
1953年1月，公司改組爲(wéi / wèi)太原市第一(yī / yì ／yí)建築工程公司，歸太原市人(rén)民政府建築工程局管轄。經理仍爲(wéi / wèi)徐雲山。公司機關辦事構設置爲(wéi / wèi)：秘書室、人(rén)事科、勞組科、安全科、供應科、工程科、總務科、财務科、計劃統計科。基層單位将工程隊改爲(wéi / wèi)工區，設一(yī / yì ／yí)工區、二工區、三工區、四工區、五工區。同年9月，三工區成建制并入太原第三建築工程公司。
1954年2月，經理徐雲山調離，李新一(yī / yì ／yí)出(chū)任公司第四任經理。郭亮任黨總支書記，郭世鵬任工會主席。
1955年2月，公司的(de)隸屬關系發生改變，改名爲(wéi / wèi)國(guó)家建築工程部華北太原工程局第三工程公司。公司組建黨委，郭亮出(chū)任公司第一(yī / yì ／yí)任黨委書記。同時(shí)組建團委，初步形成了(le／liǎo)黨、政、工、團的(de)領導構架。
公司機關辦事機構分爲(wéi / wèi)兩大(dà)系統：政治工作部門設：宣傳部、組織部、工會、團委、監察室。行政工作部門設：辦公室、幹部科、财務科、預算科、行政科、保衛科、生産科、勞資科、科技科、衛生科、調度科、施工設備科、物資供應科、技術設計科。公司下轄三O一(yī / yì ／yí)工區、三O二工區、三O三工區、三O四工區。同年6月，公司成立紀檢委，張子(zǐ)俊爲(wéi / wèi)紀檢委書記。
1956年1月，依照華北太原工程局的(de)指示，将三O三工區劃歸第五工程處，将三O二工區新建爲(wéi / wèi)局屬預制加工廠，留下的(de)三O一(yī / yì ／yí)工區、三O四工區與第二工程公司的(de)二O四工區合并組成華北太原工程局第六工程處，工程處處長爲(wéi / wèi)劉毓貴、黨委書記爲(wéi / wèi)孟廣昭、工會主席爲(wéi / wèi)徐傑。公司機關機構設置基本不(bù)變，公司下轄榆次工段、城西工段、城南工段。
1957年1月，工程處黨委書記孟廣昭和(hé / huò)工會主席徐傑同時(shí)調出(chū)，劉榮富出(chū)任公司第三任黨委書記，張貴虎任工會主席。
1958年3月，第六工程處改爲(wéi / wèi)第六建築工程公司。公司經理劉毓貴、黨委書記劉榮富、工會主席王自立。公司機關辦事機構不(bù)變。下轄一(yī / yì ／yí)工段、二工段、三工段、四工段、運輸隊、加工廠、機吊隊、水泥廠。
（8）突擊隊長
如果說(shuō)五十年代的(de)山西二建英模燦若星河的(de)話，那最璀璨最明亮的(de)星星當數鋼筋青年突擊隊隊長缪永祥同志。
缪永祥1932年出(chū)生，江蘇省江陰市人(rén)。1951年在(zài)上(shàng)海參加工作，1952年支援山西建設，在(zài)公司當了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)名鋼筋工，1954年加入中國(guó)共産黨，在(zài)制作鋼筋的(de)施工實踐中，他(tā)勤于(yú)學習，勇于(yú)探索，革新各種機具56台（件），實現了(le／liǎo)鋼筋加工半機械化，大(dà)大(dà)改善了(le／liǎo)鋼筋工的(de)勞動條件，提高了(le／liǎo)生産效率。
五十年代，農村風行鐵姑娘隊，建築業風行青年突擊隊，缪永祥從1955年擔任鋼筋青年突擊隊隊長。他(tā)帶領青年突擊隊出(chū)滿勤、幹滿點，加班加點，不(bù)計報酬，隻用六年時(shí)間就(jiù)完成了(le／liǎo)十年的(de)工作量。他(tā)多次被授予“山西省勞動模範”稱号，兩次赴京參加全國(guó)英模大(dà)會。他(tā)所帶領的(de)青年突擊隊，連續五年榮獲“山西省缪永祥五好鋼筋隊”稱号。由于(yú)他(tā)成績突出(chū)，德才兼備，很快從一(yī / yì ／yí)名工人(rén)成長爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)名公司領導，先後擔任公司工會主席、副經理等職。1977年，榮獲“山西省在(zài)科技工作中做出(chū)貢獻者”光榮稱号。
（9）太重顯威
五十年代公司承建的(de)最大(dà)最有影響力的(de)工程是(shì)太原重型機械廠。
太原重型機械廠是(shì)隸屬于(yú)國(guó)家第一(yī / yì ／yí)機械工業部的(de)直屬大(dà)型企業，是(shì)國(guó)家“一(yī / yì ／yí)五”期間立項的(de)“156”項重點工程之(zhī)一(yī / yì ／yí)，是(shì)新中國(guó)成立後國(guó)家建設的(de)第一(yī / yì ／yí)個(gè)特大(dà)型工廠。由第一(yī / yì ／yí)機械工業部設計，由公司負責全面施工。1950年開始建立籌建處，1954年建廠施工大(dà)規模展開。
該廠位于(yú)太原市萬柏林區。有鑄鐵、鑄鋼、金工、鍛壓、水壓機、電鏟、煤氣站、氧氣站、實驗室等十多項單體工程，廠房建築面積20餘萬平方米，還有一(yī / yì ／yí)條鐵路專用線。車間均爲(wéi / wèi)單層廠房，預應力框架裝配式結構。
施工期間，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)加快進度縮短工期，早日投産，工地(dì / de)實行24小時(shí)施工作業和(hé / huò)大(dà)規模多台機組組合吊裝作業。在(zài)一(yī / yì ／yí)機部及前蘇聯顧問米哈伊諾夫的(de)指導下，建立了(le／liǎo)預應力實驗基地(dì / de)，先後研究試制出(chū)18米、21米、24米、30米各式預應力屋架，30噸至100噸預應力引車以(yǐ)及預應力大(dà)型屋面闆等十多種構件，成功地(dì / de)運用于(yú)太重的(de)廠房建設。這(zhè)一(yī / yì ／yí)成果轟動了(le／liǎo)全國(guó)。
（10）科技精英
五十年代我國(guó)的(de)建築材料十分匮乏。在(zài)建設太原重機廠的(de)過程中，遇到(dào)的(de)最大(dà)難題就(jiù)是(shì)缺乏鋼材。怎樣才能既節約鋼材和(hé / huò)水泥，又能解決大(dà)跨度結構問題，成了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)道(dào)重大(dà)科技難題，擺在(zài)了(le／liǎo)主任工程師劉邦聞的(de)面前。
劉邦聞同志出(chū)生于(yú)1913年，湖北省武漢市人(rén)，1937年畢業于(yú)河北唐山交通大(dà)學土木工程科建築系，1949年5月在(zài)上(shàng)海參加革命工作，1951年支援山西建設。
面對技術難題，過去所學專業知識和(hé / huò)多年的(de)實踐經驗告訴他(tā)，唯一(yī / yì ／yí)的(de)解決辦法是(shì)實行預應力砼實施技術。預應力砼比普通混凝土結構抗裂性高，剛度大(dà)，耐久性好，并且重量輕，省材料，經濟效益好，适用于(yú)大(dà)跨度結構工程。
實行預應力技術，在(zài)五十年代在(zài)全世界範圍内也(yě)是(shì)一(yī / yì ／yí)項待開發的(de)新技術。比如，砼塊體預埋曲線管的(de)抽取問題，各種預應力鋼筋的(de)錨具問題，粗細鋼筋的(de)對焊和(hé / huò)冷控問題，預應力值損失問題，預應力的(de)實施與控制問題，千斤頂和(hé / huò)高壓油泵的(de)控制問題，當時(shí)國(guó)外均無這(zhè)方面的(de)經驗和(hé / huò)資料參考。
面對重重困難，劉邦聞沒有灰心喪氣，沒有半步退縮，他(tā)在(zài)各級領導的(de)支持下，于(yú)1956年在(zài)太原河西預制廠的(de)基礎上(shàng)，建立起了(le／liǎo)華北太原工程局預應力試驗基地(dì / de)。經過半年多的(de)反複試驗，成功試制出(chū)預應力結構大(dà)跨度組合砌體、桁架、吊裝梁、大(dà)型屋面闆、空心闆等構件，基本滿足了(le／liǎo)工程需要(yào / yāo)。這(zhè)種技術爲(wéi / wèi)國(guó)内首創，爲(wéi / wèi)國(guó)家節約了(le／liǎo)大(dà)量鋼材和(hé / huò)資金。時(shí)任國(guó)務院副總理薄一(yī / yì ／yí)波親自到(dào)場觀摩視察。前蘇聯援華專家米哈依諾夫稱贊此項技術國(guó)際領先。國(guó)家建築工程部十分重視，在(zài)太原開辦了(le／liǎo)全國(guó)預應力培訓班，召開了(le／liǎo)全國(guó)預應力推介會，并拍攝成電影紀錄片，在(zài)全國(guó)放映推廣。這(zhè)項新技術在(zài)1978年召開的(de)全國(guó)科學大(dà)會上(shàng)榮獲集體獎。因其成績顯著，被推選爲(wéi / wèi)第三屆、第五屆全國(guó)人(rén)大(dà)代表，是(shì)公司組建以(yǐ)來(lái)唯一(yī / yì ／yí)一(yī / yì ／yí)位全國(guó)人(rén)大(dà)代表，也(yě)是(shì)山西省建設領域第一(yī / yì ／yí)位全國(guó)人(rén)大(dà)代表。
五十年代，公司的(de)工程任務處于(yú)飽和(hé / huò)狀态。先後承建了(le／liǎo)743廠、247廠、342廠、304廠、307廠、785廠、884廠、太原第一(yī / yì ／yí)熱電廠、太原五一(yī / yì ／yí)百貨大(dà)樓、太原工人(rén)文化宮、太原少年宮、太原迎澤大(dà)橋、太原迎澤賓館、太原五中、太原工學院、太原交通工廠、西山煤礦、太原油脂、太原育英小學、太原專賣公司、太原市政府3号、4号辦公樓、太原市政府宿舍樓、太原食品公司、山西師範學院、山西日報社、太原郵電局、太原精神病醫院、太原器材公司、太原鐵工廠、侯馬飛機場、臨汾飛機場、運城飛機場、太原重機廠、辛置煤礦、侯馬平陽機械廠、侯馬水泥廠、太原電機廠、侯馬874廠、侯馬電廠、太谷紗廠、太原玻璃瓶廠、太原儀表廠、山西省總工會等50餘項大(dà)中型工程。其中，743廠（晉西機器廠）、785廠（大(dà)衆機械廠）、884廠（汾西機器廠）、247廠（山西機器廠）、太原第一(yī / yì ／yí)熱電廠、太原重型機械廠是(shì)“一(yī / yì ／yí)五”期間全國(guó)“156”項重點工程在(zài)山西的(de)項目。侯馬飛機場、臨汾飛機場、運城飛機場是(shì)山西省的(de)重點工程，足見公司當時(shí)的(de)地(dì / de)位和(hé / huò)作用在(zài)山西建築界何等重要(yào / yāo)！
提起太原迎澤大(dà)街和(hé / huò)迎澤賓館，山西無人(rén)不(bù)知、無人(rén)不(bù)曉。迎澤賓館東樓就(jiù)是(shì)公司在(zài)1955年建造的(de)。該樓由公司的(de)總工程師蘇學敏主持設計，由紅軍時(shí)期參加革命、曾在(zài)延安抗日軍政大(dà)學擔任過教務主任職務的(de)公司副經理祁耀辰親自組織，由劉海林具體負責施工。樓高九層，是(shì)山西省當時(shí)最高的(de)建築，也(yě)是(shì)公司在(zài)五十年代最有影響力的(de)标志性建築。這(zhè)項工程的(de)成功建設，打破了(le／liǎo)當時(shí)流傳的(de)“太原不(bù)能建高樓”的(de)神話。（附彩照）
（11）肅反風暴
五十年代，正當國(guó)民經濟建設日新月異向前迅猛發展的(de)時(shí)候，政治戰線上(shàng)的(de)肅清反革命和(hé / huò)反右鬥争也(yě)暴風驟雨般開展起來(lái)。
新中國(guó)成立之(zhī)後，由于(yú)長期的(de)許多流血犧牲的(de)慘痛曆史教訓，黨和(hé / huò)人(rén)民對于(yú)隐藏在(zài)革命隊伍中的(de)叛徒、特務、反革命分子(zǐ)，有極深的(de)仇恨，有極強的(de)政治敏感性。1955年12月下旬，按照上(shàng)級部署，公司開展了(le／liǎo)轟轟烈烈的(de)肅反運動。先後分四批在(zài)幹部、工人(rén)、臨時(shí)工、預約工中進行肅反。公司當時(shí)共有1947名職工，參加肅反運動的(de)1863人(rén)，占總人(rén)數的(de)95.9%。查出(chū)反革命分子(zǐ)和(hé / huò)壞分子(zǐ)27名，其中特務分子(zǐ)4名，反動黨團骨幹分子(zǐ)3名，軍警憲特人(rén)員中的(de)反革命分子(zǐ)2名，叛黨分子(zǐ)5名，流氓分子(zǐ)1名，現行反革命分子(zǐ)4名，刑事犯罪分子(zǐ)1名，曆史反革命分子(zǐ)2名。通過肅反運動，徹底澄清了(le／liǎo)224名職工的(de)曆史問題，使他(tā)們放下了(le／liǎo)長久背負的(de)思想包袱，輕裝地(dì / de)投入到(dào)社會主義建設高潮之(zhī)中。
1957年6月8日，中央發出(chū)了(le／liǎo)毛澤東同志親自起草的(de)《組織力量反擊右派分子(zǐ)的(de)猖狂進攻》的(de)黨内指示，公司随之(zhī)開展了(le／liǎo)反右鬥争。運動中由于(yú)犯了(le／liǎo)擴大(dà)化錯誤，一(yī / yì ／yí)批知識分子(zǐ)、黨員幹部被錯劃爲(wéi / wèi)右派分子(zǐ)。運動過後，多數被錯劃成右派分子(zǐ)的(de)人(rén)失去了(le／liǎo)公職，有的(de)被送勞動教養，有的(de)被遣送到(dào)農村監督勞動，有些人(rén)流離失所，家破人(rén)亡。個(gè)别在(zài)單位留用的(de)，也(yě)是(shì)用非所學，使他(tā)們及他(tā)們的(de)家屬長期遭受委屈和(hé / huò)打擊，不(bù)能爲(wéi / wèi)國(guó)家的(de)社會主義建設事業發揮他(tā)們的(de)聰明才智。這(zhè)不(bù)僅是(shì)他(tā)們本人(rén)的(de)不(bù)幸，也(yě)是(shì)國(guó)家的(de)不(bù)幸，民族的(de)不(bù)幸。好在(zài)我們黨逐漸認識到(dào)了(le／liǎo)自己的(de)錯誤，陸續摘掉了(le／liǎo)他(tā)們頭上(shàng)的(de)右派帽子(zǐ)，恢複了(le／liǎo)公職，使他(tā)們獲得了(le／liǎo)新生。
五十年代是(shì)共和(hé / huò)國(guó)突飛猛進快速發展的(de)時(shí)代。經過十年的(de)奮鬥，基本上(shàng)改變了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)窮二白的(de)面貌，初步建立起了(le／liǎo)完整的(de)國(guó)民經濟體系。在(zài)社會主義經濟建設的(de)滾滾洪流中，公司曆經四次整合，組織機構逐步健全，踏着共和(hé / huò)國(guó)前進的(de)步伐，彰顯出(chū)王者風範，爲(wéi / wèi)山西的(de)社會主義建設事業做出(chū)了(le／liǎo)應有的(de)貢獻。