2016年以(yǐ)來(lái),山西建投集團深入貫徹新發展理念,積極落實國(guó)家及山西省關于(yú)“大(dà)力發展裝配式建築”的(de)決策部署,緊緊圍繞裝配式建築全産業鏈,按照“全省域覆蓋”和(hé / huò)“全産業鏈運營”總體思路,科學制定戰略規劃,在(zài)全省投資建設各具特色又相互協同的(de)建築産業現代化園區,覆蓋山西,輻射周邊。
“十四五”時(shí)期,山西省提出(chū)了(le/liǎo)“全方位推動高質量發展、奮力走在(zài)中部崛起前列”的(de)奮鬥目标,爲(wéi / wèi)順應新時(shí)代發展趨勢,搶抓高質量發展機遇,2022年,山西建投科學調整戰略布局,确定了(le/liǎo)“八業兩基三台”戰略規劃和(hé / huò)“一(yī / yì /yí)心三圈十一(yī / yì /yí)園區”總體布局。
近年來(lái),各園區堅持穩中求進工作總基調,縱深推進戰略規劃和(hé / huò)總體布局落地(dì / de),健全制度體系,聚力提質增效,強化協同運營,産業布局逐步優化,組織架構不(bù)斷完善,生産運營蒸蒸日上(shàng),競争優勢穩步提升,已成爲(wéi / wèi)集團六大(dà)支撐闆塊,爲(wéi / wèi)山西省裝配式建築發展起到(dào)了(le/liǎo)示範引領作用,爲(wéi / wèi)建築産業高質量轉型作出(chū)了(le/liǎo)“建投貢獻”,緻力于(yú)打造“國(guó)内領先、國(guó)際一(yī / yì /yí)流”的(de)國(guó)家級裝配式建築産業基地(dì / de)标杆。
“八業兩基三台”戰略規劃
1.決策(2016年—2017年)
2.投資(2017年—2018年)
3.建設(2018年—2020年)
4.運營(2020年—2022年)
5.高質(2022年以(yǐ)後)