适應新常态 搶抓新機遇

集團總公司隆重召開五屆四次“雙代會”

2015年2月12日，山西建築工程（集團）總公司五屆四次職工代表暨工會會員代表大(dà)會在(zài)三橋大(dà)廈隆重召開。全系統183名代表歡聚一(yī / yì ／yí)堂，共商企業發展大(dà)計。省國(guó)資委副主任宋世華、省總工會副主席王興旺以(yǐ)及省屬國(guó)企監事會主席弋小燕、省國(guó)資委監事會四辦、省建築業工會等領導出(chū)席會議。

集團總公司總經理白原平在(zài)會上(shàng)作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《适應新常态，搶抓新機遇，努力實現經營規模和(hé / huò)經濟效益的(de)持續增長》的(de)行政工作報告。報告回顧了(le／liǎo)集團總公司2014年工作，并提出(chū)2015年集團工作的(de)總體思路、奮鬥目标和(hé / huò)主要(yào / yāo)任務。報告要(yào / yāo)求集團上(shàng)下要(yào / yāo)認真貫徹黨的(de)十八大(dà)及三中、四中全會精神，主動适應經濟發展新常态,不(bù)斷創新經營模式,開發重點市場,保持經營規模的(de)持續增長。以(yǐ)提高投資建設能力、融資理财能力、技術創新能力和(hé / huò)生産要(yào / yāo)素集中配置能力爲(wéi / wèi)着力點，推動經營結構優化與經營方式集約化；全面謀劃戰略布局，抓住政策機遇，改革制約發展的(de)瓶頸問題，建立科學規範、充滿活力的(de)管控體系和(hé / huò)運營機制；不(bù)斷夯實基礎管理，明确項目管理責任，圍繞質量和(hé / huò)成本目标，嚴格落實各項管理考核制度，确保安全生産，提高經濟效益；以(yǐ)學習讨論落實活動爲(wéi / wèi)引領,以(yǐ)企業文化建設和(hé / huò)人(rén)才隊伍建設爲(wéi / wèi)載體，構建并提升軟實力和(hé / huò)核心競争力，實現集團持續健康發展，爲(wéi / wèi)興晉富民作出(chū)積極貢獻。

集團總公司工會主席李平作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《提升能力，積極作爲(wéi / wèi)，在(zài)新常态下爲(wéi / wèi)集團新發展再立新功》的(de)工作報告，報告對2014年工會工作做了(le／liǎo)全面系統地(dì / de)總結，确定了(le／liǎo)2015年工作任務和(hé / huò)目标。2015年是(shì)工會的(de)“能力提升年”，各級工會要(yào / yāo)以(yǐ)貫徹落實黨的(de)十八屆四中全會精神爲(wéi / wèi)核心，以(yǐ)“學習讨論落實活動”爲(wéi / wèi)契機，加強組織建設，深化依法維權，努力提高依法開展工作的(de)科學化水平，積極作爲(wéi / wèi)，樹立問題導向、法治思維，不(bù)斷加強自身建設，提升工作能力，改進工作作風，爲(wéi / wèi)集團的(de)新發展作出(chū)新貢獻。

會議還聽取審議了(le／liǎo)《集團總公司2015年各項經濟技術指标的(de)說(shuō)明》、《集團總公司關于(yú)2014年業務招待費開支情況及幾個(gè)重大(dà)事項的(de)報告》和(hé / huò)《關于(yú)集團總公司五屆三次職代會代表提案處理及本次職代會代表提案解答情況的(de)報告》等文件。

會上(shàng)，省國(guó)資委宋世華副主任及省總工會副主席王興旺分别對大(dà)會的(de)召開表示了(le／liǎo)祝賀，對集團總公司2014年工作給予了(le／liǎo)肯定，并就(jiù)企業改制改革、轉型發展、企業民主管理等方面的(de)提出(chū)了(le／liǎo)意見和(hé / huò)建議。

大(dà)會完成各項議程後，集團總公司董事長、黨委書記孫波作了(le／liǎo)總結講話，就(jiù)如何落實好本次“雙代會”的(de)精神講了(le／liǎo)三點意見：一(yī / yì ／yí)是(shì)統一(yī / yì ／yí)思想、凝聚力量，強化執行力，把本次會議精神落到(dào)實處。集團全體幹部職工必須以(yǐ)強烈的(de)使命感和(hé / huò)責任感，以(yǐ)時(shí)不(bù)我待，隻争朝夕的(de)緊迫感，全力以(yǐ)赴抓好各項工作的(de)落實。要(yào / yāo)廣泛學習宣傳，把思想統一(yī / yì ／yí)到(dào)會議精神上(shàng)來(lái)；要(yào / yāo)加強貫徹執行，把力量凝聚到(dào)工作落實上(shàng)來(lái)。要(yào / yāo)切實加強執行力，切實做到(dào)令行禁止，尤其是(shì)各級領導班子(zǐ)要(yào / yāo)起到(dào)榜樣示範作用，做到(dào)以(yǐ)上(shàng)率下，把大(dà)會部署的(de)各項工作高效率地(dì / de)抓實、抓緊、抓好，把各項規章制度落實到(dào)位。二是(shì)突出(chū)重點、把握關鍵，全力提升集團企業發展質量。集團上(shàng)下必須要(yào / yāo)更加凝心聚力，要(yào / yāo)用加倍的(de)勇氣和(hé / huò)努力力克時(shí)艱。要(yào / yāo)準确研判當前形勢，主動适應經濟政治新常态。要(yào / yāo)積極推進改革改制，充分激發活力和(hé / huò)動力。要(yào / yāo)着力加快轉型升級，努力提升市場競争力。要(yào / yāo)切實抓好安全生産，全面提高安全意識和(hé / huò)能力。要(yào / yāo)提升黨建工作上(shàng)新水平，爲(wéi / wèi)企業健康發展提供堅強政治保證。三是(shì)民主管理，傾心服務，夯實企業發展的(de)群衆基礎。要(yào / yāo)繼續深入推進職代會制度建設，努力提升民主管理的(de)水平。要(yào / yāo)切實提高業務素質，建設一(yī / yì ／yí)流職工隊伍。要(yào / yāo)更加注重排憂解難，構建和(hé / huò)諧穩定的(de)企業氛圍。

會議号召集團上(shàng)下要(yào / yāo)在(zài)省委、省政府的(de)正确領導下，以(yǐ)更加飽滿的(de)熱情、更加昂揚的(de)鬥志、更加紮實的(de)作風攻堅克難，搶抓機遇、銳意進取，譜寫山西建工轉型發展的(de)新篇章。

會上(shàng)民主選舉産生了(le／liǎo)集團總公司兼職監事，并對2014年度總公司先進集體和(hé / huò)個(gè)人(rén)進行了(le／liǎo)表彰獎勵。