8月12日上(shàng)午，集團總公司董事長孫波、總經理白原平、工會主席李平、副總經理柳樹林等一(yī / yì ／yí)行13人(rén)赴太原鋼鐵（集團）有限公司學習交流企業文化建設工作。

太鋼集團董事長李曉波、總經理高祥明、黨委副書記王新平、工會主席王繼光及相關部門負責人(rén)等參加會見并座談交流。李曉波董事長對太鋼集團企業文化建設的(de)曆程和(hé / huò)成果進行了(le／liǎo)回顧，重點闡述了(le／liǎo)“以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本、用戶至上(shàng)、質量興企、全面開放、不(bù)斷創新”太鋼企業文化核心價值觀的(de)内涵。他(tā)說(shuō)，品牌建設的(de)過程中，質量把關是(shì)根本；用戶的(de)滿意是(shì)基本的(de)工作标準和(hé / huò)産品标準；要(yào / yāo)增強企業的(de)文化自信、隊伍自信、戰略自信、能力自信；企業文化一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)落地(dì / de)，與實際相結合，通過一(yī / yì ／yí)定的(de)載體，滲透傳承下去。太鋼集團黨委副書記王新平談了(le／liǎo)分管企業文化建設工作的(de)切身體會，他(tā)說(shuō)，企業文化建設是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)轉變觀念的(de)過程，要(yào / yāo)積極從日常工作實踐中總結，沉澱升華爲(wéi / wèi)理論，再踐行落地(dì / de)到(dào)工作中；企業文化不(bù)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)籠統概念，太鋼企業文化是(shì)“創新文化”、“績效文化”、“綠色文化”與“安全文化”的(de)統一(yī / yì ／yí)體。太鋼集團宣傳部、企業文化部、統戰部部長王發生具體介紹了(le／liǎo)企業文化建設的(de)推進過程、步驟和(hé / huò)細節做法，列舉了(le／liǎo)如何認知企業文化内容、認同企業精神、最後自覺實踐的(de)實例，通過實際案例傳遞價值觀。他(tā)說(shuō)“戰略催生文化、文化支撐戰略”，要(yào / yāo)注重部門之(zhī)間的(de)協同工作，讓文化來(lái)解決管理和(hé / huò)制度解決不(bù)了(le／liǎo)的(de)問題。太鋼集團工會主席王繼光談到(dào)，企業要(yào / yāo)生存和(hé / huò)發展，沒有文化是(shì)不(bù)可想象的(de)。本世紀以(yǐ)來(lái)的(de)十幾年，是(shì)太鋼發展變化最大(dà)的(de)十幾年，也(yě)是(shì)太鋼文化建設成效最大(dà)的(de)十幾年。企業文化建設重在(zài)落地(dì / de)。要(yào / yāo)通過改善員工工作環境，解決實際問題，讓員工感受到(dào)企業的(de)優越性，體會到(dào)企業的(de)關心、關注與尊重，進而(ér)将理念落實到(dào)實際行動中。

座談結束時(shí)，集團總公司董事長孫波、總經理白原平對太鋼集團的(de)熱情接待表示感謝，并分别談了(le／liǎo)感受與體會。孫波董事長表示此次是(shì)慕名而(ér)來(lái)，親身領略了(le／liǎo)太鋼人(rén)的(de)“正氣”、“責任”、“務實”與“協同”，近距離地(dì / de)感受到(dào)太鋼人(rén)的(de)精神和(hé / huò)魅力。建工集團與太鋼集團雖然在(zài)經營管理模式上(shàng)有區别，但内在(zài)精神有相通之(zhī)處，希望今後加強合作交流，進一(yī / yì ／yí)步促進彼此共同發展。白原平總經理十分認可太鋼企業文化對企業發展起到(dào)的(de)引領作用和(hé / huò)對企業員工起到(dào)的(de)凝聚作用。他(tā)表示，座談會後，要(yào / yāo)結合建工集團的(de)實際情況，借鑒太鋼集團的(de)經驗，形成建工獨特的(de)企業文化，推動建工集團的(de)發展。

座談會前，太鋼黨委副書記王新平等領導陪同孫波董事長一(yī / yì ／yí)行對太鋼現代化煉鐵高爐、熱連軋機組和(hé / huò)冷軋生産線以(yǐ)及操控間等進行了(le／liǎo)參觀。