2月27日，山西建投集團召開2025年财務金融工作會。會議認真貫徹落實建投集團二屆二次職代會會議精神和(hé / huò)工作部署，全面總結2024年工作成效和(hé / huò)不(bù)足，安排部署2025年重點工作。黨委副書記、副董事長、總經理杜銳出(chū)席并講話，總會計師白平彥主持會議。

杜銳要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)深化業财融合，加快司庫體系建設，以(yǐ)标準化建設爲(wéi / wèi)基礎，以(yǐ)數字技術和(hé / huò)财務金融管理的(de)深度融合爲(wéi / wèi)抓手，強化業财資稅流程管控，促進業務流、實物流、成本流、資金流、信息流、工作流、審批流的(de)有效貫通。

二是(shì)積極探索多元金融創新，提升金融服務實體經濟質效，上(shàng)海榮大(dà)公司要(yào / yāo)不(bù)斷提升有效投資内生增長機制，全面提升科技金融服務能力，爲(wéi / wèi)企業戰略性新興産業和(hé / huò)四大(dà)全産業鏈提供全鏈條、全生命周期的(de)金融服務；三家上(shàng)市公司要(yào / yāo)持續提升上(shàng)市公司市值管理水平，做好資本運作，充分發揮上(shàng)市平台直接融資作用，全面提升公司的(de)市場表現和(hé / huò)投資者信心；其他(tā)單位要(yào / yāo)精準投資，有效防控風險。

三是(shì)着力夯實基礎管理，嚴格把控各項支出(chū)，堵住可能造成資金流失的(de)“出(chū)血點”；落實好财務金融創造價值，挖掘新的(de)“盈利點”；強化現金流管理，加大(dà)結算和(hé / huò)清收力度，加強資産負債率管控，全力壓降“兩金”，做好各專項整治工作，全面完成各項目标任務。

四是(shì)做好黨建與财務金融的(de)融合。新《會計法》新增第二條“會計工作應當貫徹落實黨和(hé / huò)國(guó)家路線方針政策、決策部署，維護社會公共利益，爲(wéi / wèi)國(guó)民經濟和(hé / huò)社會發展服務”，這(zhè)一(yī / yì ／yí)修訂是(shì)習近平法治思想在(zài)國(guó)家會計工作領域的(de)具體體現。要(yào / yāo)爲(wéi / wèi)黨理财、爲(wéi / wèi)國(guó)治企、爲(wéi / wèi)企業發展保駕護航，推動黨建工作與财務金融管理工作深度融合。

杜銳最後強調，要(yào / yāo)以(yǐ)三個(gè)一(yī / yì ／yí)流，即一(yī / yì ／yí)流的(de)财務管理、一(yī / yì ／yí)流的(de)資金管理、一(yī / yì ／yí)流的(de)投融協同，爲(wéi / wèi)企業高質量發展提供保障。

會議強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)堅持财務創造價值理念，聚焦高質量發展主題，以(yǐ)價值管理爲(wéi / wèi)核心，立足實際，發揮财務對企業戰略推進和(hé / huò)業務發展的(de)決策支持與服務功能，成爲(wéi / wèi)價值創造的(de)重要(yào / yāo)驅動力和(hé / huò)提升核心競争力的(de)重要(yào / yāo)力量。二是(shì)錨定完成年度各項考核指标這(zhè)一(yī / yì ／yí)目标，各單位要(yào / yāo)持續提升交賬意識，奮力沖刺一(yī / yì ／yí)季度“開門紅”、上(shàng)半年“雙過半”，确保圓滿完成年度省國(guó)資運營公司和(hé / huò)建投集團各項考核指标。三是(shì)加快司庫體系建設，以(yǐ)資金集中和(hé / huò)信息集中爲(wéi / wèi)重點，以(yǐ)提高資金運營效率、降低資金成本、防控資金風險爲(wéi / wèi)目标，以(yǐ)服務戰略、支撐業務、創造價值爲(wéi / wèi)導向，向世界一(yī / yì ／yí)流财務管理水平邁進。四是(shì)堅持問題導向，切實抓好财務、稅務、資産、金融和(hé / huò)人(rén)才五方面重點工作。強化财務穿透式監管，推進稅務精細化管理，加強國(guó)有資産管理，防範金融風險，培養高端财務金融人(rén)才。五是(shì)堅持問題導向，聚焦“六個(gè)突破”推動高質量發展，高質高效完成2024年度财務決算工作，落實落細11類突出(chū)問題專項整治工作，有效維護企業各類信用資産，積極應對智能财務轉型，持續夯實國(guó)有資本金，持續提升境外項目管理水平。

建投集團總部有關部門負責人(rén)，有關二級企業主要(yào / yāo)負責人(rén)、分管領導和(hé / huò)相關部門負責人(rén)等150餘人(rén)參會。