建投動态

公司要(yào / yāo)聞

文章來(lái)源: 安裝公司黨工部 作者: 王飛

爲(wéi / wèi)推進集團總公司視覺識别系統的(de)實施,5月30日上(shàng)午,集團總公司召開了(le/liǎo)企業文化《項目視覺識别系統》實施情況網絡視頻彙報會。集團總公司黨委書記趙建澤等領導及有關部門負責人(rén)出(chū)席會議。集團總公司工會主席李平在(zài)會上(shàng)強調,要(yào / yāo)堅持規範标準、實事求是(shì)、科學推進的(de)原則,紮實推進企業文化視覺識别系統的(de)推進落實工作。要(yào / yāo)求在(zài)集團系統内新開工項目及竣工時(shí)間在(zài)六個(gè)月以(yǐ)上(shàng)的(de)所有項目,嚴格按照集團《項目視覺識别系統》标準統一(yī / yì /yí)執行。

安裝公司黨委書記張琰、副書記、紀委書記武志良、工會主席史林雄、副經理邵有信,以(yǐ)及工程部、安全質量部、黨工部、綜合辦、信息中心及工會等部門負責人(rén)在(zài)公司分會場參加了(le/liǎo)會議。

會上(shàng),集團各單位就(jiù)落實集團總公司《項目視覺識别系統》實施情況進行了(le/liǎo)彙報。公司工程部部長王利民代表公司就(jiù)公司落實《視覺識别系統》總體推進情況進行了(le/liǎo)詳細彙報,并就(jiù)落實過程中的(de)一(yī / yì /yí)些問題提出(chū)了(le/liǎo)建議。彙報情況得到(dào)了(le/liǎo)集團總公司領導的(de)充分肯定。

集團總公司視頻會議結束後,公司黨委書記張琰就(jiù)我公司貫徹本次視頻會議精神做出(chū)安排。他(tā)指出(chū),要(yào / yāo)按照集團總公司的(de)要(yào / yāo)求,深入落實企業文化視覺識别系統的(de)布置安排。一(yī / yì /yí)要(yào / yāo)提高認識,充分認識到(dào)集團總公司在(zài)系統内項目統一(yī / yì /yí)部分視覺識别内容的(de)信心和(hé / huò)決心,深刻認識到(dào)集團文化和(hé / huò)公司自身文化的(de)統一(yī / yì /yí)性,融集團要(yào / yāo)求和(hé / huò)自身實際爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)體,對已經出(chū)台的(de)《山西安裝施工現場視覺識别系統手冊》作進一(yī / yì /yí)步完善,盡快下發并在(zài)施工現場開始實施;二要(yào / yāo)明确任務,嚴格劃分在(zài)施項目工地(dì / de)的(de)标準,所有新建工程項目必須按照新的(de)視覺識别系統要(yào / yāo)求進行實施,在(zài)建工程項目工期超過6個(gè)月(含六個(gè)月)以(yǐ)上(shàng)的(de),都須在(zài)6月底前按照新版《施工現場視覺識别系統》要(yào / yāo)求統一(yī / yì /yí)标識;三要(yào / yāo)強化考核,把視覺識别系統的(de)落實作爲(wéi / wèi)上(shàng)半年綜合檢查的(de)一(yī / yì /yí)項重點内容,工程部、安全質量部、黨工部等部門要(yào / yāo)齊抓共管,适時(shí)開展各種調研檢查督導,共同推進企業文化建設活動的(de)開展。