文章來(lái)源: 安裝公司工程部 作者: 聶寶梅
2013年5月21日上(shàng)午,公司工程部在(zài)公司五樓會議室召開了(le/liǎo)“2013年成本核算體系調整及成本信息化系統設計思路”的(de)宣貫及研讨會,來(lái)自基層單位的(de)主管領導及工程、财務、材料的(de)主管人(rén)員共五十餘人(rén)參加了(le/liǎo)會議。會議由工程部部長王利民主持,副部長嶽娟主講,會上(shàng)公司副總經理邵有信作了(le/liǎo)重要(yào / yāo)講話。
邵總指出(chū)了(le/liǎo)目前基層單位在(zài)成本管理中存在(zài)的(de)問題,對成本數據不(bù)真實、過程分析不(bù)及時(shí)、責任主體不(bù)明朗等問題分析了(le/liǎo)原因和(hé / huò)提出(chū)了(le/liǎo)改進方向和(hé / huò)要(yào / yāo)求。邵總要(yào / yāo)求成本管理涉及的(de)人(rén)員要(yào / yāo)适應客觀現狀,改變工作作風,通過今天的(de)學習、交流研讨,真正把成本管理工作落到(dào)實處,使各項目成本得到(dào)有效控制,并應積累相關經驗數據,了(le/liǎo)解不(bù)同工程類型項目的(de)實際成本,爲(wéi / wèi)日後同類工程的(de)投标工作提供有力的(de)數據支持。
嶽娟副部長深入淺出(chū)的(de)講解了(le/liǎo)成本核算體系調整及成本信息化系統設計的(de)各項内容。在(zài)2013年成本核算體系調整講解中,通過新舊成本核算體系的(de)對比,明确指出(chū)收入和(hé / huò)成本的(de)範圍,把标後預算又一(yī / yì /yí)次提到(dào)了(le/liǎo)很重要(yào / yāo)位置。要(yào / yāo)求将成本結構劃分合理,責任主體明确,變以(yǐ)前的(de)無計劃爲(wéi / wèi)現在(zài)的(de)目标管理、計劃管理,力求實現事前、事中、事後的(de)聯動成本管理模式。并将核算層級細化到(dào)了(le/liǎo)工作單元。嶽部長還詳細講解了(le/liǎo)新報表的(de)填報方法和(hé / huò)要(yào / yāo)求。在(zài)成本信息化系統設計思路的(de)講解中,運用了(le/liǎo)大(dà)量圖表,從成本管理的(de)目标管理、計劃管理到(dào)實際成本管理,并延展到(dào)最後的(de)結算管理,系統講解了(le/liǎo)成本信息化系統的(de)管理思路和(hé / huò)做法,明确了(le/liǎo)要(yào / yāo)将成本信息化系統打造成一(yī / yì /yí)個(gè)讓各級人(rén)員無論從橫向還是(shì)縱向都能了(le/liǎo)解成本管理的(de)全貌,爲(wéi / wèi)各級人(rén)員提供一(yī / yì /yí)個(gè)快捷方便掌握信息、發現問題、及時(shí)采取措施、解決問題的(de)平台。
講解完成後工程部組織進行了(le/liǎo)交流研讨,各基層單位主管人(rén)員積極提問和(hé / huò)發表意見,王部長和(hé / huò)嶽部長與大(dà)家進行了(le/liǎo)講解和(hé / huò)交流。對有争議的(de)問題,大(dà)家各抒己見,工程部充分聽取了(le/liǎo)各方面意見,也(yě)收集整理了(le/liǎo)待解決問題,待會後與主管領導商定後予以(yǐ)修正和(hé / huò)明确。
最後,王利民部長作了(le/liǎo)總結講話。他(tā)指出(chū):任何一(yī / yì /yí)項辦法的(de)執行,都應該站在(zài)解決絕大(dà)多數問題的(de)角度去看待,不(bù)能隻盯住局部的(de)特殊的(de)地(dì / de)方去鑽“牛角尖”,如果這(zhè)樣各項管理工作無法進步。要(yào / yāo)求各基層單位通過今天的(de)學習研讨,要(yào / yāo)積極響應公司的(de)政策導向,做好思路創新和(hé / huò)管理創新工作,徹底改變以(yǐ)往爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)應付公司考核和(hé / huò)公司綜合大(dà)檢查而(ér)胡編亂造數據,在(zài)紙面上(shàng)做工作的(de)做法,力求從數據的(de)真實性做起,理解透徹新報表中每一(yī / yì /yí)項數據填報的(de)目的(de)和(hé / huò)意義,真實反映實際情況,使公司、分公司能真實發現項目管理中存在(zài)問題,及時(shí)服務于(yú)項目,使公司的(de)成本管理工作再上(shàng)一(yī / yì /yí)個(gè)新台階。