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公司要(yào / yāo)聞

文章來(lái)源:安裝公司十一(yī / yì /yí)分公司 作者: 王洪亮

2013年5月23日上(shàng)午,由安裝公司張琰書記帶隊,黨工部部長王飛、黨工部任慧麗一(yī / yì /yí)行3人(rén)莅臨十一(yī / yì /yí)分公司承建的(de)和(hé / huò)順縣鳳台2x46MW熱源廠項目,對項目部施工現場及項目黨建工作進行了(le/liǎo)綜合檢查指導。分公司經理、黨支部書記申顯明、項目經理郝穩勝等陪同檢查。

在(zài)項目現場的(de)巡查中,檢查組首先對項目部施工現場的(de)安全、質量等方面進行了(le/liǎo)查看,張琰書記對施工現場存在(zài)的(de)安全隐患給出(chū)了(le/liǎo)針對性的(de)指導意見,并要(yào / yāo)求項目部必須把安全生産、清潔生産、科學施工當作首要(yào / yāo)任務,深入細緻紮實地(dì / de)推進項目管理工作。

現場檢查後,項目部全體管理人(rén)員與檢查組進行了(le/liǎo)面對面的(de)溝通交流。會上(shàng),檢查組聽取了(le/liǎo)項目經理郝穩勝做的(de)項目生産進程彙報,項目支部書記王洪亮做的(de)項目黨建工作重點彙報。張琰書記針對項目部的(de)現場施工安全管理和(hé / huò)項目黨建工作中存在(zài)的(de)不(bù)足進行了(le/liǎo)指導,并提出(chū)了(le/liǎo)四點建議:一(yī / yì /yí)是(shì)要(yào / yāo)抓住契機,謀求更大(dà)發展。抓住項目在(zài)分公司發展中所處的(de)重要(yào / yāo)地(dì / de)位,精心施工,體現能力,打響品牌;二是(shì)要(yào / yāo)把握關鍵,體現組織優勢。要(yào / yāo)做好安全工作和(hé / huò)對内對外的(de)宣傳,結合實際,挖掘亮點;三是(shì)要(yào / yāo)以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本,打造精良團隊。要(yào / yāo)加強學習和(hé / huò)現場培訓工作,營造和(hé / huò)諧氛圍;四是(shì)要(yào / yāo)統籌兼顧,實現互利共赢。要(yào / yāo)加強與各方的(de)溝通協調,未雨綢缪。黨工部部長王飛、科員任慧麗在(zài)認真查看了(le/liǎo)項目部的(de)黨建資料後,對項目部黨建工作提出(chū)了(le/liǎo)具體改進建議,認真詳細爲(wéi / wèi)項目支部人(rén)員講解了(le/liǎo)項目黨建的(de)具體工作内容以(yǐ)及工作方法,下發了(le/liǎo)《項目黨建工作整改建議書》,要(yào / yāo)求項目部加強對黨建工作的(de)組織和(hé / huò)落實。

5月24日,項目經理郝穩勝組織項目全體黨員針對公司綜合檢查的(de)結果進行了(le/liǎo)全面的(de)交底,并對下一(yī / yì /yí)步項目黨建工作進行了(le/liǎo)詳細安排部署。他(tā)要(yào / yāo)求項目部所有黨員要(yào / yāo)結合公司黨工部下發的(de)《項目黨建工作整改建議書》進行限時(shí)整改,不(bù)斷規範項目部黨建工作,力争把項目黨建工作更上(shàng)一(yī / yì /yí)個(gè)台階。