12月9日，第三工程公司召開應收賬款清收推進會，全面總結賬款回收工作情況，分析研判現存問題，安排部署下一(yī / yì ／yí)步工作，動員公司上(shàng)下堅定信心，務實舉措，共同推動應收賬款回收工作取得更大(dà)突破。

會上(shàng)，集中學習了(le／liǎo)《關于(yú)紮實做好常态化系統化零拖欠農民工工資及開展治理欠薪冬季工作的(de)通知》的(de)文件精神，強調充分認識和(hé / huò)全面了(le／liǎo)解應收賬款工作面臨形勢的(de)嚴峻性性和(hé / huò)緊迫性。要(yào / yāo)把做好清收工作，放在(zài)維護公司利益、保證國(guó)有資本安全的(de)高度之(zhī)上(shàng)。要(yào / yāo)對應收賬款清收工作有正确的(de)認識，堅決不(bù)能滿足于(yú)賬面效益，确保資金及時(shí)回籠。特别是(shì)要(yào / yāo)反思應收賬款工作中存在(zài)的(de)不(bù)足和(hé / huò)問題，積極清收陳欠款項，努力控制新增款項，及時(shí)采取有效措施推動清收工作取得實效，提升工程公司資金使用效率，爲(wéi / wèi)生産經營工作正常開展提供充足的(de)資金保障。

會議要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)築牢思想根基，提升政治站位。深刻領會此項工作于(yú)單位存續、發展之(zhī)關鍵意義，将責任意識深植心間，化使命爲(wéi / wèi)行動自覺，爲(wéi / wèi)回收工作築牢堅實思想保障；二是(shì)要(yào / yāo)勇扛職責使命，積極開拓創新。各項目經理須主動擔當，深挖賬款回收難點痛點，精準施策，創新方法路徑，多元化解困局，全力推動資金回籠；三是(shì)要(yào / yāo)珍視單位聲譽，厚植品牌意識。全體員工要(yào / yāo)明晰品牌關系單位發展核心資産，以(yǐ)優質服務與高效回收，塑造良好形象，赢市場口碑，爲(wéi / wèi)業務拓展夯基固本；四是(shì)各項目經理要(yào / yāo)仔細梳理，将勞務、機械、材料劃分爲(wéi / wèi)金牌合作隊伍、一(yī / yì ／yí)般合作隊伍、有風險合作隊伍，要(yào / yāo)做到(dào)分級管理，優化管理，提高管理效率。

此次會議爲(wéi / wèi)工程公司應收賬款清收工作指明了(le／liǎo)方向，注入了(le／liǎo)強大(dà)動力，激發了(le／liǎo)員工的(de)工作熱情和(hé / huò)責任感。公司上(shàng)下将齊心協力，攻堅克難，全力推動應收賬款回收工作取得顯著成效，爲(wéi / wèi)企業在(zài)複雜經濟環境下穩健發展奠定堅實基礎。