12月15日上(shàng)午，第三工程公司2024年項目經理、技術骨幹素質提升專項培訓正式開班。工程公司黨支部書記、總經理楊德富出(chū)席開班儀式并作動員講話，工程公司黨支部副書記、副總經理袁軍主持開班，30餘名項目經理、技術骨幹參加培訓。
此次培訓旨在(zài)培養一(yī / yì ／yí)批有責任、有擔當、有技術的(de)現場管理人(rén)員，增強團隊在(zài)項目前期策劃和(hé / huò)籌備階段的(de)綜合能力，爲(wéi / wèi)後續項目的(de)成功實施奠定堅實基礎，爲(wéi / wèi)項目經理和(hé / huò)現場技術負責人(rén)的(de)選拔提供後備人(rén)才，并爲(wéi / wèi)工程公司的(de)長遠發展提供有力的(de)人(rén)才支持。
會議要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)珍惜機會，提高認識。全體學員要(yào / yāo)将培訓作爲(wéi / wèi)自我提升的(de)重要(yào / yāo)途徑，提升專業能力，提升工程公司項目管理高質量履約水平。二是(shì)要(yào / yāo)學以(yǐ)緻用，注重實踐。要(yào / yāo)将本次培訓所學到(dào)的(de)知識與項目管理相結合，敢于(yú)突破傳統思維的(de)束縛，運用培訓中獲得的(de)新思路、新方法創造性地(dì / de)解決問題。三是(shì)要(yào / yāo)相互交流、交換經驗。要(yào / yāo)保持良好的(de)學習态度和(hé / huò)團隊合作精神，認真完成各項學習任務，保證學有所思、學有所獲。
會議強調，全體學員要(yào / yāo)充分認識此次培訓的(de)重要(yào / yāo)意義。要(yào / yāo)全面認清當前公司面臨市場競争激烈、經營承攬壓力大(dà)等挑戰和(hé / huò)項目管理面臨的(de)嚴峻形勢，着力解決存在(zài)的(de)問題和(hé / huò)短闆，要(yào / yāo)高标準、嚴要(yào / yāo)求推動項目管理水平再升級，确保管理能力再上(shàng)新台階。項目經理、技術骨幹要(yào / yāo)着力提升攻堅克難的(de)能力，争做勇挑重擔甘于(yú)奉獻的(de)楷模;着力提升組織推進的(de)能力，争做主動作爲(wéi / wèi)、勇争一(yī / yì ／yí)流的(de)先鋒;着力提升協同作戰的(de)能力，做團結向上(shàng)、互幫互助的(de)典範。
本次培訓爲(wéi / wèi)期一(yī / yì ／yí)個(gè)月，課程主要(yào / yāo)圍繞公路工程、隧道(dào)工程、橋梁工程、安全管理、技術質量、成本管理等方面展開，參訓人(rén)員将結合項目實訓，圍繞項目前期策劃、資源配置等主題，在(zài)行業内資深專家的(de)帶領下進行深入研讨并學成考核。
