2月9日，山西五建集團二屆四次職工代表、工會會員代表大(dà)會隆重召開。山西建投集團黨委委員、副總經理衛炳章到(dào)會祝賀并作重要(yào / yāo)講話。

會議深入學習貫徹黨的(de)二十大(dà)和(hé / huò)二十屆二中、三中全會精神以(yǐ)及習近平總書記關于(yú)工人(rén)階級和(hé / huò)工會工作重要(yào / yāo)論述，認真落實山西建投集團二屆二次“雙代會”決策部署，全面總結2024年發展成果，分析研判當前形勢任務，科學謀劃2025年發展思路。200多名代表齊聚一(yī / yì ／yí)堂，履行職責使命、共商發展大(dà)計、共繪美好藍圖。

衛炳章代表建投集團對本次大(dà)會的(de)召開表示熱烈祝賀，對五建集團2024年取得的(de)各項成績給予充分肯定，并結合當前經濟形勢和(hé / huò)五建發展實際提出(chū)四點希望和(hé / huò)要(yào / yāo)求。

一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)緻力于(yú)搶抓政策新機遇，在(zài)市場開拓上(shàng)謀增長，厚積高質量發展的(de)硬底氣。

五建集團要(yào / yāo)緊扣新定位新使命乘勢而(ér)上(shàng)，直面新問題新挑戰逆勢而(ér)進，把握新趨勢新變化順勢而(ér)爲(wéi / wèi)，深度拓展與美麗鄉村公司、晉西北園區的(de)協同發展優勢，聚焦主責主業，堅持投資轉型，持續拓展新業态闆塊，集中省外優勢領域和(hé / huò)區域合理布局，打造高質量發展的(de)有生驅動力。

二要(yào / yāo)緻力于(yú)提升基礎管理能力，在(zài)均質履約上(shàng)樹品牌，鍛強高質量發展的(de)真本領。

五建集團要(yào / yāo)圍繞全年指标，做實前期策劃分級管理，加大(dà)重點項目管控調度力度，深化“大(dà)商務”管理，深挖采購、結算、清收等各環節利潤點，強化關鍵指标硬約束，以(yǐ)逢獎必拿的(de)決心，精益求精加強現場質量管控，爲(wéi / wèi)建投集團再添金字招牌。

三要(yào / yāo)緻力于(yú)風險防控與化解，在(zài)合規治企上(shàng)嚴落實，打好高質量發展的(de)組合拳。

五建集團要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步增強憂患意識，堅持底線思維，通過不(bù)斷完善企業管理體系，把風險防控工作融入企業生産經營各個(gè)環節，要(yào / yāo)深入開展“兩不(bù)一(yī / yì ／yí)欠”行動、持續開展根治農民工工資欠薪行動、緊抓應收賬款工作，同時(shí)要(yào / yāo)守住依法合規的(de)發展底線，推動法律、合規、風險、内控“四位一(yī / yì ／yí)體”工作布局全面落地(dì / de)。

四要(yào / yāo)緻力于(yú)強化政治建設，在(zài)黨建引領上(shàng)聚合力，唱響高質量發展的(de)主旋律。

五建集團要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)以(yǐ)貫之(zhī)推進黨建各項工作與生産經營工作的(de)深度融合，重點在(zài)思想觀念、責任落實、隊伍建設上(shàng)強化融合，以(yǐ)生産經營和(hé / huò)黨建工作兩項業務能力的(de)雙提升，凝聚起全體幹部職工的(de)幹事創業熱情，以(yǐ)永不(bù)懈怠的(de)精神狀态和(hé / huò)一(yī / yì ／yí)往無前的(de)奮鬥姿态，确保本次“雙代會”安排的(de)每項任務都落實到(dào)位、落地(dì / de)見效。

集團公司黨委書記、董事長、總經理侯向明在(zài)總結講話中感謝了(le／liǎo)建投集團對五建發展的(de)大(dà)力支持，并就(jiù)如何貫徹落實好兩個(gè)報告，提出(chū)六點要(yào / yāo)求。

一(yī / yì ／yí)是(shì)堅持強根鑄魂，加強黨的(de)建設，以(yǐ)高質量黨建引領保障高質量發展。

二是(shì)堅持守牢底線，踐行“大(dà)安全”理念，以(yǐ)高水平安全護航高質量發展。

三是(shì)堅持目标導向，壓實主體責任，以(yǐ)指标任務的(de)圓滿落地(dì / de)支撐高質量發展。

四是(shì)堅持市場導向，搶抓項目機遇，以(yǐ)經營質量提升驅動高質量發展。

五是(shì)堅持價值創造，打造投資引擎，以(yǐ)全産業鏈實力助推高質量發展。

六是(shì)堅持綜合施策，夯實基礎管理，以(yǐ)項目精細化管控成效彰顯高質量發展。

他(tā)強調，好的(de)作風就(jiù)是(shì)生産力、就(jiù)是(shì)執行力、就(jiù)是(shì)落實力，要(yào / yāo)完成年度指标任務，要(yào / yāo)完成“十四五”規劃目标，要(yào / yāo)爲(wéi / wèi)“十五五”規劃開好局、起好步，需要(yào / yāo)集團公司上(shàng)下大(dà)力弘揚踐行“勤、嚴、實”三種工作作風，以(yǐ)高度的(de)思想自覺抓落實，以(yǐ)精湛的(de)業務能力抓落實，以(yǐ)紮實的(de)工作作風抓落實，以(yǐ)積極的(de)協作精神抓落實，以(yǐ)最有力的(de)務實舉措抓落實，堅定不(bù)移走好、走深、走實五建高質量發展之(zhī)路，爲(wéi / wèi)開創誠信五建、奮進五建、品質五建、清廉五建、幸福五建新局面而(ér)不(bù)懈奮鬥。

侯向明作題爲(wéi / wèi)《搶抓機遇謀發展 提質增效謀幸福 奮力推動集團公司高質量發展邁上(shàng)新台階》的(de)集團工作報告，報告客觀總結了(le／liǎo)集團公司2024年取得的(de)各項成績，冷靜分析了(le／liǎo)集團公司轉型發展中存在(zài)的(de)問題，科學謀劃了(le／liǎo)集團公司2025年的(de)工作思路、工作目标和(hé / huò)具體任務。報告要(yào / yāo)求，集團公司要(yào / yāo)堅持以(yǐ)習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想爲(wéi / wèi)指導，深入貫徹黨的(de)二十大(dà)和(hé / huò)二十屆二中、三中全會精神，深入貫徹中央、我省經濟工作會議精神及建投集團二屆二次“雙代會”精神，堅持穩中求進工作總基調，完整準确全面貫徹新發展理念，以(yǐ)高質量發展爲(wéi / wèi)工作主線，深度拓展與美麗鄉村公司、晉西北園區的(de)協同發展優勢，緊扣“廣開源、善節流、重人(rén)才、強黨建”四大(dà)工作主題，拓展區域市場競争力，提升投資價值引領力，錘煉項目管控硬實力，擴大(dà)品牌賦能影響力，增強潛在(zài)風險防禦力，厚植人(rén)才隊伍支撐力，激發黨建融合戰鬥力，擔當使命、勤勉工作、狠抓落實，推動集團公司主要(yào / yāo)經濟指标實現質的(de)有效提升和(hé / huò)量的(de)合理增長，圓滿完成“十四五”規劃目标，爲(wéi / wèi)确保“十五五”良好開局打牢基礎。

工會工作報告題爲(wéi / wèi)《圍繞中心 服務大(dà)局 團結帶領廣大(dà)職工在(zài)集團公司高質量發展新征程中再立新功》，報告全面總結了(le／liǎo)集團公司工會2024年取得的(de)工作成績，明确了(le／liǎo)2025年工會工作奮鬥目标與具體工作安排。報告要(yào / yāo)求，集團公司兩級工會要(yào / yāo)以(yǐ)習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想爲(wéi / wèi)指導，深入學習貫徹黨的(de)二十大(dà)、二十屆三中全會精神和(hé / huò)習近平總書記關于(yú)工人(rén)階級和(hé / huò)工會工作的(de)重要(yào / yāo)論述，緊緊圍繞中國(guó)工會十八大(dà)重要(yào / yāo)部署，圍繞“一(yī / yì ／yí)個(gè)目标” ，構建“五大(dà)格局” ，從抓好六個(gè)“解”入手，着力辦好八件民生實事，團結帶領廣大(dà)職工爲(wéi / wèi)推動集團公司各項事業再上(shàng)新台階持續貢獻智慧與力量。

黨委委員、紀委書記甯謙爲(wéi / wèi)作《代表提案解答情況報告》

黨委委員、總工程師王宇清宣讀《關于(yú)2024年度經濟管理考核兌現的(de)決定》《關于(yú)對項目部管理目标責任考核試點項目進行兌現獎勵的(de)決定》

黨委委員、總會計師張維東作《關于(yú)2024年度業務招待費開支及重大(dà)财務事項的(de)報告》

各代表團進行分組讨論簽訂2025年經營管理目标責任書

表彰2024年度先進集體和(hé / huò)先進個(gè)人(rén)

大(dà)會在(zài)雄壯的(de)《山西建投集團之(zhī)歌》中勝利閉幕。