2月15日，集團公司在(zài)第二工程公司晉中名典職業高級中學項目（一(yī / yì ／yí)期）召開2025年董事會（擴大(dà)）會議暨一(yī / yì ／yí)季度安全生産工作例會，安排部署全年安全生産工作。集團公司黨委書記、董事長、總經理侯向明出(chū)席并主持會議。

會議專題學習了(le／liǎo)習近平總書記關于(yú)安全生産重要(yào / yāo)論述和(hé / huò)重要(yào / yāo)指示精神。傳達了(le／liǎo)建投集團2025年2月安全生産工作例會精神，并作工作部署。

會議通報了(le／liǎo)近期國(guó)内房屋市政工程生産安全事故，2024年下半年在(zài)施項目綜合大(dà)檢查安全檢查情況，對《安全生産“紅線”“黃線”管理要(yào / yāo)求》的(de)學習情況進行随機抽查。第二工程公司彙報了(le／liǎo)2024年安全生産管控情況及2025年工作計劃。山西五舟建築勞務有限公司彙報了(le／liǎo)2024年勞務安全生産管控、實名制管理情況及2025年工作計劃。物資分公司彙報了(le／liǎo)2024年安全管控情況及2025年工作計劃。

優秀安全總監、安全标準化建設先進項目

優秀專職安全員、“安全行爲(wéi / wèi)之(zhī)星”優秀開展項目

集團公司根據基層單位安全總監履職、重點項目安全标化創建、專職安全員的(de)專業能力、工作業績和(hé / huò)項目“安全行爲(wéi / wèi)之(zhī)星”活動開展的(de)考核情況，綜合評選出(chū)2024年度下半年“優秀安全總監”“優秀專職安全員”“安全标準化建設先進項目”和(hé / huò)“安全行爲(wéi / wèi)之(zhī)星”優秀開展項目并對優秀人(rén)員和(hé / huò)分公司進行表彰。

爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步加強安全生産及消防安全工作，落實安全責任，确保安全生産，會上(shàng)，與分公司負責人(rén)簽訂了(le／liǎo)《安全生産和(hé / huò)消防工作目标責任書》。

爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步明确新開工項目安全标準化建設目标，集團公司持續與新開工項目簽訂《安全标準化建設目标責任書》，并定期組織考核，确保将安全标準化落實到(dào)位。會上(shàng)，與部分新開工項目的(de)分公司負責人(rén)簽訂了(le／liǎo)《安全标準化建設目标責任書》。

會議對2025年的(de)安全生産工作，提出(chū)十五項工作安排： 一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)做好全年安全生産指标規劃，确保按期完成。二是(shì)要(yào / yāo)強化政治引領，及時(shí)學習習近平總書記關于(yú)安全生産重要(yào / yāo)論述、指示精神和(hé / huò)上(shàng)級的(de)重大(dà)決策部署。三是(shì)壓實各級安全責任，推動安全工作從“被動參與”向“主動履責”轉變。四是(shì)強化警示教育，舉一(yī / yì ／yí)反三，切實建立安全生産源頭預防的(de)長效機制。五是(shì)确定一(yī / yì ／yí)批重點項目，各部門聯合加強過程管理，樹立标杆項目。六是(shì)落實三管三必須，提升全員管理能力，實現全員參與到(dào)全員負責。七是(shì)将安全策劃落深落細，結合上(shàng)級管理要(yào / yāo)求和(hé / huò)實際情況，形成統一(yī / yì ／yí)的(de)模闆。八是(shì)提升視頻監控室的(de)升級與深度應用，加強對省外項目的(de)遠程管控。九是(shì)責任到(dào)人(rén)，加大(dà)安全隐患整改閉合力度，提高檢查效果。十是(shì)進一(yī / yì ／yí)步完善大(dà)安全理念，做好各版塊的(de)風險預警管控。十一(yī / yì ／yí)是(shì)加強分子(zǐ)公司、項目部第一(yī / yì ／yí)責任人(rén)安全責任落實，加大(dà)安全考核力度。十二是(shì)提升穿透式管理能力，提高項目一(yī / yì ／yí)線人(rén)員安全意識和(hé / huò)應急能力。十三是(shì)加強實名制全過程管理。十四是(shì)加強“安全行爲(wéi / wèi)之(zhī)星”活動的(de)成果應用，進行評價和(hé / huò)總結，形成帶動效應。十五是(shì)盡快進入高效的(de)工作狀态，起好步、開好頭，紮實推進各項工作再上(shàng)新台階。

侯向明對全年安全生産工作，作出(chū)四方面部署： 一(yī / yì ／yí)是(shì)提高政治站位，堅決樹牢安全發展思想底線紅線。2025年是(shì)“十四五”規劃的(de)收官之(zhī)年，也(yě)是(shì)安全生産治本攻堅三年行動實施承上(shàng)啓下的(de)關鍵一(yī / yì ／yí)年，集團公司各級領導幹部要(yào / yāo)持續深入學習貫徹習近平總書記關于(yú)安全生産的(de)重要(yào / yāo)指示批示精神，進一(yī / yì ／yí)步提高政治站位，堅持“人(rén)民至上(shàng)、生命至上(shàng)”，統籌好發展和(hé / huò)安全這(zhè)兩件大(dà)事，不(bù)斷強化紅線意識和(hé / huò)底線思維，認真開展安全生産治本攻堅三年行動，進一(yī / yì ／yí)步夯實安全生産基礎，有效遏制生産安全事故，堅決築牢安全生産發展防線。

二是(shì)深化責任落實，紮實築牢安全生産責任體系防線。要(yào / yāo)深刻領悟“統籌高質量發展和(hé / huò)高水平安全”的(de)要(yào / yāo)求，嚴格落實安全生産第一(yī / yì ／yí)責任人(rén)和(hé / huò)全員安全責任，推動安全生産和(hé / huò)生産經營一(yī / yì ／yí)同謀劃、一(yī / yì ／yí)同部署、一(yī / yì ／yí)同落實，切實把安全責任扛在(zài)肩上(shàng)、體現于(yú)策劃細節、落實在(zài)具體行動中。完善安全生産監管體系，持續深化全員安全生産責任制和(hé / huò)安全責任網格化管理，嚴格嚴肅開展安全生産責任制考核，全面築牢安全生産防線基石。

三是(shì)實施精準舉措，切實補齊安全生産短闆弱項。各基層單位一(yī / yì ／yí)把手及各級安全管理人(rén)員應充分履行各自崗位安全生産職責，踐行“預防爲(wéi / wèi)主”的(de)理念，将工作重心前移，将事前預判做實，着力強化預防管理能力，積極推動安全治理模式從“查隐患”向“控風險”轉變。嚴格落實風險分級管控和(hé / huò)網格化安全管理要(yào / yāo)求，确保每一(yī / yì ／yí)項工作都能層層落實、取得實效，每一(yī / yì ／yí)處風險事前都能得到(dào)嚴格管控。

四是(shì)做實現場檢查，快速營造複工複産生産熱潮局面。各項目即将全面迎來(lái)複工複産的(de)生産熱潮，全面統籌各類生産資源，嚴格按照既定工作節點，有條不(bù)紊地(dì / de)推進複工複産的(de)各項工作，爲(wéi / wèi)全年安全生産工作奠定堅實基礎，實現良好開局。遵循“檢查一(yī / yì ／yí)個(gè)、合格一(yī / yì ／yí)個(gè)、複工一(yī / yì ／yí)個(gè)”的(de)原則，确保教育、檢查、驗收各個(gè)環節紮實落地(dì / de)，以(yǐ)最高标準、最嚴要(yào / yāo)求、最大(dà)力度抓好複工複産工作，保障集團公司各項生産經營活動平穩有序推進。

會前，參會人(rén)員對晉中名典職業高級中學項目（一(yī / yì ／yí)期）現場進行了(le／liǎo)觀摩。此次會議以(yǐ)現場+視頻分會場的(de)形式召開，集團公司、協同運營單位領導班子(zǐ)成員、部門負責人(rén)，外部董事，各基層單位負責人(rén)、安全總監、生産副經理、安全科室管理人(rén)員，所有在(zài)施項目主要(yào / yāo)管理人(rén)員等在(zài)主會場與分會場共計600餘人(rén)同步參會。