總承包公司2025年職工大(dà)會順利召開

時(shí)間:2025年02月24日
來(lái)源:

奮楫揚帆啓新程 勇毅笃行譜新篇總承包公司2025年職工大(dà)會順利召開

2月20日上(shàng)午,總承包公司2025年職工大(dà)會順利召開。總承包公司領導、各部門負責人(rén)、分公司(直屬分公司)經理、直屬項目經理共計68人(rén)參加會議,會議由總承包公司副總經理王正欣主持。

大(dà)會在(zài)莊嚴的(de)國(guó)歌聲中拉開帷幕。副總經理王正欣、李敏、總會計師王志華分别傳達了(le/liǎo)建投集團二屆二次“雙代會”上(shàng)的(de)工作報告、工會工作報告及建投集團黨委書記、董事長倪華光在(zài)二屆二次“雙代會”上(shàng)的(de)講話精神;副總經理唐南花、總工程師劉品秀分别傳達了(le/liǎo)公司六屆三次“雙代會”上(shàng)的(de)工作報告、工會工作報告精神。

總承包公司總經理連俊兵作了(le/liǎo)題爲(wéi / wèi)《凝心聚力勇拓新局 務實創新主動作爲(wéi / wèi) 爲(wéi / wèi)推進集團公司“高品質 可持續發展”而(ér)奮鬥》的(de)工作報告。報告對總承包公司2024年主要(yào / yāo)工作進行回顧總結,指出(chū)目前存在(zài)的(de)問題和(hé / huò)不(bù)足,并明确了(le/liǎo)2025年總體工作思路:要(yào / yāo)按照集團公司的(de)整體謀劃和(hé / huò)安排部署,圍繞“高品質、可持續發展”的(de)工作主線,聚焦“市場開發提質、項目管理提标、精益管理提效、風險管控提級、數智賦能提檔、人(rén)才管理提能、作風建設提振、黨建引領提升”八個(gè)工作目标,以(yǐ)“清單化管理”“積分制考核”爲(wéi / wèi)抓手,不(bù)斷完善“全員入市”激勵機制和(hé / huò)“全員績效”考核機制,推進各項工作“上(shàng)高度、拓深度、謀遠度”,堅定不(bù)移走好、走深、走實高質量發展之(zhī)路。圍繞2025年的(de)整體工作思路和(hé / huò)發展目标,他(tā)從八個(gè)方面作出(chū)具體安排部署。

會上(shàng),王正欣宣讀了(le/liǎo)《關于(yú)總承包公司2024年度安全目标創優獎罰的(de)決定》,劉品秀宣讀了(le/liǎo)《關于(yú)總承包公司2024年度技術質量創優獎罰的(de)決定》,唐南花宣讀了(le/liǎo)《關于(yú)總承包公司2024年度合同進度款等指标考核獎罰的(de)決定》,郭永君宣讀了(le/liǎo)《關于(yú)表彰2024年度先進集體、先進項目的(de)決定》《關于(yú)表彰2024年度先進個(gè)人(rén)的(de)決定》。

完成各項議程後,大(dà)會在(zài)激昂的(de)《山西建投集團之(zhī)歌》中落下帷幕。

此次大(dà)會的(de)召開,進一(yī / yì /yí)步凝聚了(le/liǎo)共識、彙聚了(le/liǎo)力量,明确了(le/liǎo)下一(yī / yì /yí)步的(de)發展方向和(hé / huò)戰略目标。2025年,總承包公司全體員工将在(zài)集團公司的(de)正确領導下,以(yǐ)更加務實的(de)工作作風、更加昂揚的(de)精神風貌、更加有效的(de)行動舉措,繼續保持良好的(de)發展勢頭,全力奮進,堅定前行,爲(wéi / wèi)推動公司高質量發展取得新成效而(ér)努力奮鬥!(總承包公司 白慧)

編輯:劉 穎

核稿:王改玲