第九工程公司召開2021年職工大(dà)會
3月24日,第九工程公司召開了(le/liǎo)2021年職工大(dà)會。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理郝志強應邀出(chū)席,綜合辦公中心主任白曉強一(yī / yì /yí)同參會。工程公司機關、所屬各項目部及分公司70餘人(rén)參加會議。會議由第九工程公司副總經理白海濱主持。
爲(wéi / wèi)做好疫情防控,本次大(dà)會采取現場+視頻的(de)形式進行,工程公司大(dà)會議室爲(wéi / wèi)主會場,分别設置4個(gè)分會場。會議開始前,工作人(rén)員對會場、會議資料進行了(le/liǎo)全面消毒,參會人(rén)員在(zài)經過體溫檢測後有序進入會場。
大(dà)會在(zài)莊嚴的(de)國(guó)歌聲中開幕。總工弓秀梅宣貫了(le/liǎo)集團公司五屆四次“雙代會”行政工作報告,副總經理白海濱宣貫了(le/liǎo)集團公司五屆四次“雙代會”工會工作報告。工程公司總經理張耀峰作《同心協力立潮頭 穩中求進謀突破 精準發力踏征程 開創發展新局面》的(de)工作報告。報告主要(yào / yāo)從2020年第九工程公司主要(yào / yāo)指标完成情況、重點工作回顧、管理過程中存在(zài)的(de)短闆與不(bù)足等方面總結了(le/liǎo)2020年度各項工作開展情況,對企業面臨的(de)形勢進行了(le/liǎo)分析,并根據公司實際,提出(chū)2021年重點要(yào / yāo)做好六方面工作:創新經營途徑,增強經營活力,開拓市場新局面;夯實基礎管理,推進工程進度,提升管理新效能;強化合同履約,應對風險挑戰,實現效益新增長;建設智慧工地(dì / de),狠抓環保管理,樹立項目新口碑;注重融合發展,增強黨建實效,打造發展新動力;激發人(rén)才潛能,營造競争氛圍,釋放人(rén)員新活力。
會上(shàng),郝志強作重要(yào / yāo)講話,在(zài)充分肯定第九工程公司2020年所取得的(de)成績的(de)同時(shí)結合公司發展的(de)實際情況,就(jiù)2021年工作再上(shàng)新台階提出(chū)四點要(yào / yāo)求:一(yī / yì /yí)要(yào / yāo)提高政治站位,強化黨的(de)領導,爲(wéi / wèi)“規模·效益”年提供堅強保障;二要(yào / yāo)适應新形勢,明确新任務,落實新舉措,以(yǐ)高度的(de)責任感确保今年各項目标任務圓滿完成;三要(yào / yāo)緊扣工作重點,發揮自身優勢,提前謀劃布局,加速推動重點項目健康協調發展;四要(yào / yāo)以(yǐ)人(rén)才建設爲(wéi / wèi)基點,挖掘人(rén)員潛力,樹立以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本的(de)發展理念,抓好團隊管理。
會議最後,張耀峰作總結發言,他(tā)強調:2021年是(shì)“十四五”的(de)開局之(zhī)年,讓我們立足新時(shí)代,創造新業績,謀求新發展,發揚爲(wéi / wèi)民服務孺子(zǐ)牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮鬥老黃牛的(de)“三牛”精神,以(yǐ)攻堅克難、拼搏奮進的(de)豪邁幹勁,以(yǐ)高效務實、主動作爲(wéi / wèi)的(de)過硬作風,不(bù)忘初心、繼續前行,銳意進取、奮發有爲(wéi / wèi),爲(wéi / wèi)年度目标的(de)順利實現,攜手開創第九工程公司更加美好的(de)明天。
最後,大(dà)會圓滿完成了(le/liǎo)各項議程後,在(zài)《山西建投集團之(zhī)歌》中落下帷幕。(第九工程公司)